争做五型干部心得感想

时间:2022-08-20 02:42:03

争做五型干部心得感想

一、提升学习境界,建设充满活力的学习型机关,争做潜心学习的文化型公务员

学习是进步的阶梯。我们在创建和谐机关活动中,牢固树立终身学习的理念,在学习中不断解放思想、提升干事创业能力,特别是增进和谐、维护和谐的能力。一是完善学习制度。坚持领导干部理论学习中心组学习制度,提高领导干部政治理论水平;坚持实行“五个一”学习制度,即机关人员每人每周读一篇好文章、每月读一本好书、每季度提交一份学习体会、每半年组织一次学习笔记检查、每年年底进行一次学习效果考评,激发了工作人员的学习热情,提高了工作人员的素质能力。二是丰富学习内容。坚持政治学习和业务学习同步进行,理论学习的高度、业务学习的深度和知识学习的宽度有机结合。在抓好理论学习和业务学习的同时,贴近机关实际,组织机关人员收听收看健康知识、道路安全知识、现代科技发展趋势、音乐赏析等讲座,促进了学用结合。三是搞活学习方式。采取个人自学、邀请专家讲座、领导班子成员辅导等多种形式,认真组织学习党的十七大精神、中央和省市领导同志重要讲话,收到了实实在在的效果。组织机关科室和局属单位负责人到青岛、烟台等地人事部门交流学习、到联系村和敬老院进行调研等活动,开阔了学习视野。由于领导重视、个人积极、机制健全,重学习、爱学习、会学习在人事编制部门蔚然成风,营造了好学上进、学以致用的和谐氛围。

二、提升思想境界,建设锐意进取的创新型机关,争做奋发有为的开拓型公务员

发展创新是硬道理。我们在和谐机关建设中,牢固树立与时俱进的理念,始终把改革创新作为人事编制工作的第一动力来抓,找准切入点,抓住关键点,激发兴奋点,创造闪光点,实现以创新发展促和谐。一是狠抓工作机制创新。把创新作为人事编制工作的“硬指标”,局党组要求年内机关每个科室、局属每个单位都要结合自身职责,抓好1-2项创新性工作,落实情况列入对科室、单位和个人的目标责任制考核,增强创新的积极性和主动性。二是狠抓人才工作创新。今年我们围绕市委、市政府确定的建设高层次人才聚集区、推进自主创新等中心工作,进一步加大人才工作创新力度,增强人事编制部门为大局发展服务的能力。年内组织举办了“威海市大中专学校毕业生供需见面会”、“威海市创新型人才交流大会”、“威海市中小企业人才招聘会”“食品医药、新材料、生物技术三大产业网上人才交流大会”等大型人才活动,重点实施首批市级引智示范园建设、第二批市级有突出贡献的中青年专家和第三届“威海友谊奖”评选表彰、企业博士后科研工作站申报、高校毕业生“三支一扶”计划等重点人才智力项目,截至8月底引进各类人才7824名,超去年同期31%,提前完成全年引才目标任务。三是推动工作成效创新。积极深化各项改革,实施公务员法、镇级机构改革、事业单位改革、机构编制管理等工作走在全省前列,得到上级领导的充分肯定;稳妥做好热点工作,工资福利、毕业生就业、安置、职称评审等“热点”不“热”,在服务民生、维护和谐方面发挥了积极作用。通过抓发展创新,进一步激发了全体人事编制工作者的工作热情,树立了你追我赶、勇争一流的良好风尚。

三、提升作风境界,建设务实高效的服务型机关,争做勤恳真挚的服务型公务员

为人民服务是党的根本宗旨。我们在和谐机关建设中,牢固树立“以人为本、人和事公”的服务理念,全面提升服务意识、服务效率、服务水平和服务质量,积极构建人事编制部门与服务对象之间的和谐关系。我们今年在全市人事编制部门深入开展了以“服务群众、服务企业、服务基层、服务发展”为基本目标的“优质服务年”活动,提出了“服务当头、效能优先,承诺的事坚决办,紧急的事加快办,今天的事今天办,棘手的事耐心办,群众和企事业单位不方便的事上门办”,进一步提升服务效能。积极推行简政放权,进一步压缩审批事项,简化程序环节,将城区企业之间人才流动手续下放给企业或主管部门(人事部门)办理,取消从荣成、文登、乳山调入城区企业人员的学历职称限制,促进人才合理流动。主动实行收费减免,毕业生就业、民营企业人事在省内率先实行“零收费”,每年减免行政收费200多万元,为群众提供了实实在在的优惠。健全完善管理制度,重新修订了《威海市人事局威海市编办工作规范》,在机关全面实行了首问负责制度、限时服务制度、服务对象评议制度、工作督查制度和行政过错问责和追究制度,服务水平不断提高。在机关办公场所设立了行政效能意见箱,建立了行政投诉记录簿,对外公布了监督举报电话和电子邮箱,自觉将人事工作置于群众监督之下,实现了和谐机关建设与增进党群、政群和干群之间鱼水之情的紧密结合,和谐机关建设得到了群众认可。

四、提升人格境界,建设气正心齐的团队型机关,争做团结互助的协作型公务员

团结合作出和谐。我们在和谐机关建设中,注意发扬人文意识和团队精神,不断增强机关内部的凝聚力和向心力,致力于实现人与人、人与事的和谐。一是构建领导班子之间的和谐关系。创建和谐领导班子是建设和谐机关的关键,我们在和谐班子建设实践中,一方面坚持分工负责,班子成员之间合理分工,明确责任和任务,各司其职,各负其责,全力抓好各自的工作;另一方面坚持团结协作,班子成员之间生活上互相关心、工作上互相支持、纪律上互相监督,为全体工作人员作出了榜样。领导班子实行科学民主决策,经常深入实际进行调查研究,重要决策事前广泛征询各方意见,机关重要事项如干部任用、人员调配、财务开支等决策坚持班子集体研究决定,带动和促进了整个机关的和谐建设。二是构建内部科室之间的和谐关系。建设和谐机关,创建和谐科室是重点。我们坚持重要事项由党组统一调度,科室之间打破壁垒,分工不分家,分权不分心,实行集体联动。涉及多个科室的业务,搞好衔接,减少推诿扯皮现象。根据工作需要,对科室人员经常轮岗交流,克服了本位主义和山头主义,促进了机关的高效运转。三是构建机关人员之间的和谐关系。建设和谐机关,创建和谐的人际关系是基础。工作上互相支持帮助,领导关心体贴下属,工作上主动搭台子、引路子、压担子,关心锻炼成长;工作人员主动负重加压、想事干事,为领导当好参谋助手。工作人员之间实行ab角制度,一人多角,一岗多能,工作上互相支持、互相补台,增进了战友情怀。生活上互相关心爱护,干部职工及直系亲属患病了,领导和同事们都主动帮助求医送药;干部职工家庭遇到困难,领导和同事们都主动嘘寒问暖,体现了大家庭的温暖。局党组还利用周末和节假日组织机关人员到市区观摩考察、到包扶的贫困村开展“结穷亲”活动、到驻军部队开展“双拥”活动,组织开展了书法摄影比赛、乒乓球比赛等丰富多彩的文体活动,干部职工的紧张和压力得到释放缓解,鼓舞振奋了团队精神。通过抓协作促团结,机关全体人员心往一处想、劲往一处使,实现了全局工作一盘棋、集体协作一台戏,进一步推动了和谐机关建设。

五、提升道德境界,建设阳光正派的清廉型机关,争做清正廉洁的守法型公务员

清正廉洁是为政之本。我们在和谐机关建设中,牢固树立廉洁勤政信念,坚持遵守纪律不打折扣、执行政策不走样子,反腐倡廉不搞形式,精心打造“阳光人事”、“公正人事”和“法制人事”品牌。我们在机关事业单位人员录用、干部安置、职称评审、工资福利、毕业生就业等社会普遍关注的热点工作中,全面引入竞争机制,坚持阳光操作,营造了公开、公平、公正的选人用人环境。大力推行政务公开,对群众关心、社会关注的重要事项除涉秘外,全部实行“条件、程序、结果”三公开,保证了人民群众的知情权、参与权和监督权。坚持依法行政,以贯彻实施公务员法为契机,深入学习人事编制政策法规,大力开展法制宣传教育活动,在全市深入开展人事编制法制宣传月活动,进一步优化了学法、守法、用法的法制环境。抓好党风廉政建设,局党组每年印发《党风廉政建设和反腐败工作实施意见》,认真落实党风廉政建设责任制,积极开展廉政教育,前移反腐倡廉工作关口,从源头上杜绝腐败现象发生,全力维护人事编制部门和人事编制工作者的正派形象。:

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