麦刚:珍爱生命,远离互联网

推荐阅读，创业与投资都值得思考。

4399游戏董事长、著名天使投资人 蔡文胜

和麦刚聊过，其实我的感觉和他差不多。现在互联网的创业太难，不仅需要克服千难万苦，而且始终是前途未卜，老大们太厉害，把几乎所有出路都给占了，所以现在更多地关注传统行业互联网化的机会，以及文化创意类离钱近的项目。

天使投资人、东莞华业龙图信息技术有限公司创始人 何巨

确实，互联网在中国发展了20年后，已经不是要做互联网公司，而是在互联网时代如何做好一家公司。

良食网CEO 唐忠

唯品会逆袭的秘密

随想：1.线上销售逐渐摆脱初级阶段，将越来越符合线下所属行业的特征；2.线上有发展空间的模式将主要来源于线下产业链的需求，而非所谓的“互联网专属”；3.从某种意义上来说，特卖也是团购，但对商品、目标客户的定位无疑比之前所有的团购想得明白；4. 专注是可行的，不必动不动就“打通产业链”。

上海谦启企业管理咨询有限公司总经理、千集管理网创始人 陈勇

愚以为，唯品会真正牛的地方在于：1.定位二三线城市，放弃了高度竞争的一线城市；2.解决了某些品牌的库存问题，让线下商家获得好处；3.销售品牌清晰；4.尽量利用本地物流降低成本。

北京博智天下信息技术有限公司创始人、总裁 杜昶旭

感觉唯品会对品牌商尾货的处理模式是大胆而聪明的博弈，高毛利率应该与此关系更大（“唯品会”不知是不是从“尾品会”谐音变来的？）。专业的买手团队则是比线上手段更重要的竞争力。

知名跨媒体职业经理人 龙奔

化妆品电商，春天里的一把火？

这篇报道养分不少，个别数据细节还需要推敲，总体写得很到位。

经纬创投中国基金副总裁 钱坤

由于线上渠道集中化趋势明显，营销成本趋高的趋势明显，很多化妆品小品牌也将逐渐淡出线上市场，这是行业发展的必然。

上海万擎商务咨询有限公司CEO 鲁振旺

未来三年，还会有无数小品牌拼杀线上，因为线上还有以小搏大的机会，而线下已经没有任何机会了。当然死的是极大部分，但肯定有活下来并且壮大的。

丽色国际控股董事、确治化妆品总经理 周巍巍

直接写到供应链环节，好文章！

北京校妆润达网络科技有限公司COO 苗玉瑞