扎克伯格冀图主导互联网Facebook确定谷歌为头号劲敌

如果拓展的业务能步入正轨，Facebook将构建一个用户以自我为中心的强大帝国。

5月4日，在美国旧金山举行的一次大会上，Faeehook高管保罗-布克海特表示，自己公司推出的“Like”按钮等新型服务，将使未来的互联网交流沟通活动更为轻松。在不久前举办的公司2010年F8开发者会议(下简称“开发大会”)上，其首席执行官马克・扎克伯格宣布推出了一系列全新的项目，包括与好友分享第三方网站上的信息，以及自动登录第三方网站等，他希望借此为整个网络世界赋予更多的社交元素。

业内人士介绍，Facebook的新项目将极大地扩展该公司在互联网上的“势力范围”，使其他网站可以与之分享用户数据，从而带来新的广告机会。并且，随着向互联网的各个角落蔓延，Facebook的业绩有可能得到加速增长。

由于项目中有与微软的一项新合作，以及推出自己的语义搜索引擎，业界很清楚地看到扎克伯格矛头指向谷歌。但是从Facebook目前的情况看，并不能断定其可以在与谷歌的竞争中获得优势，因为社交网站发展将遇到的瓶颈就是用户隐私权问题，一旦爆发，对其版图扩张将起到很大的阻碍作用。

产生矛盾

在网页彼此相连的时代，谷歌成为了互联网领域的霸主。搜索结果的每个链接都相当于为目标网站投了一票，谷歌借此确定各网站的受关注度，并最终打造出了一款无可匹敌的搜索引擎。

近年，微博和社交网站大量涌现，任何人都可以在这些平台上消息、获取实时结果，因此产生了大量的数据。不过，这些数据很难被索引，而且几乎不可能提供实时结果。随着SNS平台上积聚的信息不断膨胀，其信息的影响力也在扩大。在分析人士看来：“时代从人与信息交互的网络慢慢走人以人与人交互为核心的网络，谷歌也开始发现自己只是占有信息和应用，但并未能像Facebook一样最大程度地占有人。”

目前，Facebook已经成为很多网站的重要流量来源。Nielsen的分析师亚历・伯马斯特表示：“社交网络正在改变人们收集信息的方式。很多人通过Twitter或Facebook找到新闻，而不再通过谷歌。”因此，出于抓住更可能多用户以获得广告受众的本能，谷歌与Facebeok的较量不可避免。

而在开发者大会上，Facebook宣布与微软合作推出在线文档共享网站，又一次把锋芒指向了服务类似的谷歌Google Docs。此外，扎克伯格还将推出一款语义搜索引擎，试图进军搜索引擎市场。它的种种举动无不和谷歌产生了严重的火药味。有业内人士分析称，Facebook之所以敢进军搜索引擎行业，和它拥有超过4亿的用户不无关系。

Facebook的进攻让谷歌展开了反击战。4月20日，谷歌推出了搜索功能非常强大的Places定位服务，但该服务存在美中不足的地方：由于无法整合Twitter和Facebook信息，社交功能比较缺乏，无法与用户建立联系。谷歌没有掌握用户好友的完整列表，也就无法了解到好友们的兴趣，但Facebook却拥有这种资源。

用“Like”统治世界?

日前，Facebook了一个名为开放图谱(Open Graph API)的新平台，它允许任何开发者用非常简单的代码创造一个网站与Facebook网络之间的双向联系。该平台最让人津津乐道的是“喜欢”(Like)按钮。

据知情人士介绍，用户将可针对任何外部网站加上“喜欢”按钮，Facebook可以通过它追踪用户对外部网站的喜欢情况，让其他网站更加容易地获取用户数据。这意味着用户甚至无需登录就可查看好友在流行网站CNN、ESPN上的活动，也就是扎克伯格所说的遍布于整个网络的“即时社交”体验。

SNS从业人士指出，Facebook能够将“探测镜”深入到其他网站，而这正是互联网巨无霸谷歌梦寐以求而不得的。现在，它被允许嵌入到其他网站内部，并成为线上社交活动的组织节点，对于广告商来说，这将比谷歌的在线广告更有价值――谷歌旨在组织全世界的信息，但只能从外部人手。“借助其他网站中的‘Like’按钮所搜集的大量数据，扎克伯格将有能力推出一款足以与谷歌AdSense抗衡的广告网络。”市场研究公司Technology Business Research分析师斯图亚特・威廉斯对此表示，“扎克伯格计划整合其他社交平台和互联网服务，利用用户的数据获取收入。”

实际上，如果用户将自己的站点接入Facebook，就能够在该网站构建的庞大网络中使用有价值的有形资产，但整个网络上部署的“Like”按钮都属于Faeebook。Facebook的每一家合作站点都将以一种不引人注目的方式发挥作用，以成为不断增长、不断变化的网络中枢。而随着合作伙伴数量增长，其网络的有用性将更高，会“迫使”更多合作伙伴签约。

目前，已有超过8万个网站介入Facebook的连接和分享按钮，其用户总数仅次于中国和印度的人口数。美国博客站点siliconBeat刊登文章称，Facebook正试图将其自身深深地嵌入几乎所有网站，在构建这一平台的过程中，它比以往任何时候都更加处于网络的中心地带。

这些社交网站的链接也为网站带来了大量的流量，反过来则弱化了谷歌在互联网市场搜索巨头的地位。现在，谷歌在移动、视频和播放广告中的发展不及其在搜索方面的成功，且监管机构可能阻止谷歌通过并购来扩张。互联网流量监测机构Hitwise报告称，在3月的第二周，社交网站Facebook的周访问量在美国网站总访问量中所占比例为7.07％，首次超越谷歌的7.03％，成为美国访问量最大的网站。

胜局未定

尽管Facebnok有自己独特的地方，但这并不意味着扎克伯格肯定能在与谷歌的竞争中处于有利地位。

目前，谷歌有足够的资金来收购任何有用的SNS网站，谷歌也早就意识到了SNS的力量，从参股Facebook失败到收购Twine敲拒，都表明它一直在试图进军这个领域以弥补自己在社交领域的不足。此外，―位被称为克里斯的业内人士指出：“谷歌拥有技术力量，并已经在移动领域布局已久，有了相当大的优势，Facebook在这些方面却相形见绌。”

同时，Facebook与谷歌的营收也相距甚远。2009年，谷歌的收入达到2365亿美元，前者的预估收入却低于7亿美元。Facebook要想成为谷歌杀手，恐怕得在先保证自身稳定发展的情况下，解决好盈利模式问题。

除了谷歌的威胁，扎克伯格也面临着来自SNS领域自身的挑战。Facebook网络将能实现无缝遨游互联网，对广大社交网络用户来说，这将使社交网络更加简洁高效。当然，这同时意味着它将掌控你的信息宝库。这就引发了关于隐私和管理的一系列重要问题。Facebook通过蜂群思维收集数据，曾招致竞争对手和批评者的愤恨，大家担忧一家公司对太多事情知道太多，其后果将不堪设想。加百利咨询集团分析师奥兹表示，Facehook能否成功的一个关键问题，是用户认为其举措有利于他们的网络体验，还是对他们的信息的滥用。

华尔街还有分析认为，Facebook的用户基础也存在不确定性：因为这些用户有可能会突然之间大量撤离，导致它重蹈MySpace和Friendster的覆辙。四五年前，MySpace的用户数也急剧膨胀。但是，市场研究机构Alexa的统计数据显示，2009年6月～7月，MySpace在美国的独立访问量下降了100多万；7月～8月，独立访问量下降超过400万；8月～9月，这一数字达到了500万。显然，这种下滑趋势说明了一点：SNS网站拥有更显著的集群效应。当SNS网站南于某些失误失去一部分用户以后，将会带动更大一部分用户的流失。