经合局上半年招商引资情况汇报

一、上半年重点工作完成情况

（一）夯实了工作基础。

1、加强了学习；组织全局人员全面学习了国家产业政策、县情、资源状况、产业布局、招商引资有关政策、商务礼仪、合同等招商基本业务知识。

2、完善了“三库”建设；进一步充实和完善了招商项目库、客商信息库、合同文本库，并包装了一批重点项目。

3、出台了招商引资奖励办法；出台《县招商引资奖励办法》，在电视台、县公众信息网、县城繁华路段及各大宾馆电子显示屏进行了广泛宣传。

4制作了招商引资宣传推介片；请卫视节目公司制作招商引资宣传推介片，已完成前期拍摄工作。

（二）改进了招商方式。

1、切实加强项目的跟踪对接；今年以来，我局共接待客商60多批次，洽谈项目30多个，对项目实行专人对接、定期跟踪。

2、切实加强以商招商；我们对在重点招商企业进行了全面走访，加强跟踪服务，营造良好环境，推动以商招商。

3、切实加强小分队招商；上半年，先后前往广州、深圳、东莞、浙江、河南等地进行了多次招商对接活动。

（三）取得了较好效果。

1至6月，全县新签约项目28个。其中投资亿元以上的项目有美国温德姆国际酒店集团投资的大汉华美达五星级酒店项目、上海闵原集团公司投资的龙迈电动车生产项目和赛维LDK光伏科技(合肥)工程有限公司的赛维20兆瓦太阳能发电项目等3个项目；投资5000万元以上的项目有紫荆福利铸业有限公司投资的年产1万吨高品质轨道交通铸件项目；签订意向协议的项目有博得科技开发有限公司投资的叉车及立体仓库生产项目和广东福德电子有限公司投资的电力电子无源器件生产项目等2个项目；目前重点在谈的项目有总投资1.1亿元的年产20万m3竹纤维板生产项目、总投资1亿元的花江酒业扩建项目、总投资9000万元的环球驾培驾考一体化项目和华融湘江银行股份有限公司投资的华融湘江银行支行项目等12个项目。

二、目前招商引资工作存在的问题

（一）信息捕捉难。

1、世界经济的低迷给我国这种以出口导向型和投资驱动型为主的国家经济带来十分不利的影响，国内制造业产能严重过剩，实体经济普遍不景气，投资信心不足，投资意愿不强，有效招商信息捕捉较难。

2、招商机制的变化导致一些乡镇、部门参与招商的意愿普遍下降，积极挖掘信息、外出招商、对接项目的不多，对出台的招商引资优惠政策、奖励政策宣传不到位，我们获取招商信息的渠道十分有限，全民招商氛围没有形成。

（二）项目引进难。

1、政策优势不明显，由于各地招商引资竞争越来越激烈，“招商”成了“抢商”，我县受财力紧张的制约，难以制定比外地优惠的招商政策，所以招商政策明显处于劣势。

2、交通区位不优，先天不足的交通区位条件使企业入驻的运输成本相对过高。

3、产业配套跟不上，由于没有形成完整的上下游配套产业链，项目入驻的间接成本相对过高。

4、平台建设滞后，由于征拆难等因素的影响，可供项目入驻的熟地不多，承载项目的平台建设相对外地十分滞后，也影响了项目的引进。

（三）项目落地难。

1、配套服务功能不全。物流服务跟不上，劳动用工十分紧张，金融服务渠道不畅等配套服务跟不上。

2、政务服务仍不优。全程与“绿色通道”机制有待理顺，个别部门和干部仍然以部门、个人利益为重，导致政务服务不到位，政务环境不优。

3、缺乏自觉维护形象的意识，人文环境不优。个别干部、群众甚至乡友散布有损政府和部门的言论，导致一些客商不敢来，影响招商引资项目的落地。

三、下阶段工作安排

（一）进一步营造全民招商的良好氛围。

一是我们将再组织召开一次全县招商引资工作会议，加大宣传力度，对招商引资进行再奖励、再鼓励，营造全民招商良好氛围。二是召开一次全县重点项目招商引资会。全县将统一包装竹产业等8个方面12个重点招商项目，并邀请一批客商来考察、洽谈。

（二）进一步加强招商项目调度与服务。

一方面积极加强项目跟踪与洽谈，促成在谈项目尽快签约；另一方面扎实做好签约项目和在建项目的支持服务工作，力争项目尽快投产。

（三）进一步开展针对性专业招商活动。

一是积极加强和在外乡友、商会、协会的联系，建立更为广泛的交流、沟通和推介平台，捕捉更多招商项目信息。二是重点包装一批突出本地资源优势类项目，大力宣传推介，以小分队招商为重点积极前往长三角、珠三角等经济发展地区开展有针对性的专业招商活动。

（四）进一步加强招商引资制度建设。

进一步解放思想，大胆创新，积极探索建立招商引资企业入园制度、合同审批制度、项目评审制度、重点项目手续办理公示制度和科级以上干部招商责任制度等五项制度，促推招商引资工作走上制度化、规范化轨道。