腈纶毛条安全生产管理浅谈

[摘 要]随着我国纺织业的持续发展，腈纶材料生产出的产品也越来越多，腈纶具有各项优良的性能，随着现在现代化的纺织生产工艺，在制造毛条方面的技术也愈来愈成熟，由腈纶制造出的毛条，条干饱满，具有很不错的保暖性及较高的弹性，其次腈纶毛条的手感柔软、蓬松、强度好，色泽鲜艳、不霉不蛀，更具有较好的耐腐蚀性，这些是腈纶毛条的优点及特点，然而就在腈纶毛条给人们的生活及生产带来方便的同时，在生产的过程中还会有很多地方需要去注意的，笔者就本文简单的分析了，腈纶毛条在生产制造过程中一些安全生产管理见解及意见，具有一定的现实意义，旨为相关的工作提供借鉴。

[关键词]腈纶毛条；安全；生产管理

中图分类号：TQ342.31 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）18-0041-01

腈纶毛条的生产是有一定特殊性的，而生产毛条有两种工艺，一种是直接拉断法；另一种是切断法。这两大系统的生产工艺具有科学性、现代化，拉断法的工艺流程具有较为敏感的法则，其工序简化、设备简单、产量和劳动生产率高等因素，近几年都获得了较快的发展，日趋普及。切断法适用于加工制造各类丝束，特别是在丝束质量较差或延伸度高的腈纶纤维。目前在我国各大纺织厂都有生产腈纶毛条的工艺，然而对于腈纶毛条的生产，在安全生产管理还存在着很多大大小小的问题，安全生产是每个企业的永恒主题，是每个企业经营的头等大事。安全生产过程中的主体是人，人的安全意识高低直接影响决定着安全生产管理的实际目标和效果，为了更快速更进一步的说明抓好安全生产，每个企业都要积极的开展安全生产管理的教育，必须要有创新的思想从而来完善安全管理。笔者在本出了自己的阐述及建议。

一、修订规程编写和上岗前培训

针对车间生产过程中，必须要制定一套完整的生产规程，而且在工作人员上岗之前，要进行正规的培训后方可上岗。安全生产管理上的问题是不容忽视的，我国在安全生产发生的一些惨痛的例子，是最大的教训，安全生产、安全第一也是每个企业最终的目的。应该专门成立以车间领导、技术人员和各个工段挡车工代表为成员的修订小组，制定出详细的处理方法和措施。在进行操作规程的制定的时，要求全体人员必须参与，而且要细心的进行培训，把大家组织到一起，将原有的操作规程逐条列出，找出以前操作中的不足与异议，然后由全体人员进行系列的讨论，结合生产过程中的实际情况来进行有针对性有目的性的探讨，对实际操作中产生的安全隐患的条例进行修改，培训过程中可以找有经验的员工到生产线现场示范给大家看，直至确认哪一个更适合应用在日常的生产过程中。经过系列反复的核实验证，在小组成员全部签字后，拿着修订后的操作规程走访各个生产工段，在逐一地询问各个生产线的工作人员，把每条规程都要反复确认后，方可进行。最后在全体人员都通过后，修订后的操作规程下发后，车间每一个技术部门的人员都要对操作人员从新进行培训，并组织一次知识考试，要求全体工作人员严格要求，严格按照新的操作规程操作，考试时要保证有几个考评员和监督员在场，保证所有参加培训的人员合格后才可上岗。操作规程修订后，会大大的提高安全系数，为车间的安全生产保驾护航。

二、监控操作过程，纠正违章举措

针对车间生产工作过程中容易出现的麻痹大意、靠以往生产的经验来生产操作的违章行为，都要及时的去纠正及告诫。在生产车间，每条生产线，每个生产工段，都要制作粘贴一些违章操作的警示板和警示牌，要以简洁明了，通俗易懂的图片文字形式来进行归纳和总结，让生产工作人员能够一目了然。警示标志的效果是最明显的也是最简单的，能够帮助一些工作人员的违章行为进行了提示，给生产线及生产工人提供了一个警示的作用，从而达到每位生产工人在心里都一个安全生产的思想及概念。不但可以纠正一些习惯性的违章行为，也可以有效的防止安全事故的发生。

三、安全生产管理的细节

安全管理的细节是重中之重。在我国许多安全生产事故的发生都是由违章作业、冒险作业而引发造成的，许多的企业及生产工厂的工人，自身的安全意识较差和薄弱，安全知识欠缺，从而导致了事故发生的几率。而许多企业及工厂安全生产的管理人员也存在许多不足，生产管理人员工作经验少、管理能力差、安全素质不高，对安全管理上的工作不上心、不细心，甚至有的管理人员根本就不会管或者是管不好及管不住。这些问题都是生产工作中不安全的因素，企业的安全管理人员是整个生产的关键，是整个企业安全生产的保证，作为最基层的安管人员一定要强化自身的安全素质，从而提高企业生产的安全性，据调查，企业安全管理人员是我国安全生产管理体系中最为庞大安全管理力量，这些管理人员的作用最直接也最重要。车间生产的设备都应该装有放工牌的小匣子，员工在岗时，将工牌摘下放进去，下班后将其取走，要在装工牌的小匣子上，都贴上安全的警告标语，而且字体要清晰，颜色要醒目，比如；多防一处，少出事故、平安是金，处处精心、珍惜生命，安全为大、一人安全，全家幸福，像类似这样的警示标语，都会很大程度上提高员工的警觉性和自我防范意识，从而给生产工作带来更高的安全性，这些标语不仅仅只是警告和警示，其次会让人觉得工厂是自己家，看着又温馨又舒服，对工厂生产的效率及质量也有很大帮助。

四、安全生产管理的意义

安全生产管理，顾名思义；在生产和制造的过程中更有效、更准确的提高生产过程中的安全性。安全生产管理在企业及生产中称其为“三大规程”，是指导生产，保障安全生产过程中必不可少的作业法则，它更具有科学性、严肃性、技术性及普遍性。安全管理是我们衡量一个生产企业科学管理水平的重要标志，在以往的日常生产工作中我们会发现，许多的企业都认为安全管理的存在有没有都是一个样的，只要可以生产就行，这样的安全理念是错误的甚至可以说完全是法盲，一个企业，一个工厂最重要的就是要树立起安全生产的思想，这样的工厂不管是在平日的生产还是生活中，都能真正的杜绝一切危险因素，才能提高工厂的生产的质量及效率，才能让整个企业走向成功及正轨。三大规程”中的相关规定，是前人从生产实验、实践中得来，以致用生命和血的代价编写出来的，许多工厂都抱着侥幸的心里一直对安全管理不重视，并且还会说，我们的工厂从来没出过什么事，不要紧”。这种麻痹思想是绝对不能存在的，尤其是作为生产企业的负责人。海因里希的著名法则中讲到，违章操作不一定会出事故，但是相反，往往出现事故的必然是违章操作而造成的，多次不按操作规程操作，而是去凭着经验违章操作的必然会发生事故，许多次小的事故发生，必然酝酿着重大事故的萌芽，这是我们常说的“安全第一，预防为主”，安全工作超前管理，超前控制的基本法则，也是安全生产管理的重要意义。

参考文献

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