“这才是我们农民自己的银行”

在农村信用社深化改革进程中，贵州省，戴上了三个“全国第一”的桂冠：第一个向国务院申报改革方案；第一家省级农村信用联社挂牌；改革试点中第一家农村合作银行诞生于此。

改革，给贵州省农村信用社带来蓬勃活力。到2004年4月末，全省农村信用社存款比去年同期多增10亿元，贷款增加额居所有金融机构首位；不良贷款率比去年同期下降了4个百分点，盈利面达63％，提高了10个百分点。

农民股东非摆设

贵阳市花溪区青岩镇新哨村的农民唐文贵坐在自己家院子里，高兴地悦：“花溪农信社改成合作银行后，农民股东代表多了，力量壮大了，我们觉得这才是我们农民自己的银行。”

印江土家族苗族自治县农村信用社股权结构的变化印证了这一点。据这个县的副县长冉龙军介绍，2003年末，印江县农村信用社核定的股金中，基层信用社和内部职工入股占股金余额的47.2％，农户入股占36.6％，入股的农户仅占总农户数的26.7％，内部人占股比例较高。通过增资扩股，全县农村信用社的股权结构得到很大改善。农户入股占股金总额的65％，信用社职工入股只占15.6％。

据贵州省农村信用联社理事长刘乃云介绍，在农信社股东代表构成中，农民社员股东代表超过代表总数的60％，理事会、监事会中农民和企业股东代表占70％以上。“三会”制度开始发挥作用。

“背包银行”进村寨

23岁的陈超和同事田志勇是合水镇农村信用社的信贷员。他们背着挎包，骑着摩托车，一大早就来到坪峨村农户李守芬家中，为她发放5000元的贷款。

已经上班3年的陈超说：“改革前，我们确实坐在办公室里等农民上门的时候多。现在，基本上每天都要下到村里来，像今天，大概走了25公里的路。”刘乃云说，全省农村信用社全面推行了全员劳动合同制，建立了以效益为核心的结构工资制度。

贵州省农村信用社正是这样把农村金融市场作为主战场，通过改革进一步强化了其农村金融市场主力军的地位。到2004年4月末，全省农村信用社贷款中，农业贷款127.59亿元，占全省金融机构农业贷款的99％。

不讲信用不能贷

汽车一驶进坪峨村，远远地就看到三个红红的大字“信用村”。村里不少农户的门上钉有一块红色的长方形牌子，上面写着“信用户”。

李守先就是其中之一。他的信用等级是优秀，授信额度为7000元至10000元。他告诉记者：“我跑运输，做农资生意，资金周转全靠信用社，每年我都按期还款。现在我被评为优秀等级的信用户，凭信用贷款证，坐在家里就能借到款了。”

走进这个村的村委会办公室，全村农户的信用档案都在这里保存着。表的内容十分详细，有耕地面积、财产状况，负债、消费状况，拟发展的项目名称等。据省银监局合作处处长杨崇岭介绍，在改革中，贵州省农村信用社加强了农村信用体系建设。目前，农村信用社对辖内农户建立了资信档案，评定信用农户483万户，占总农户的65％。