浅议提高建筑施工质量及措施

摘 要：质量即安全，安全就是质量。本文从三个方面探讨了建筑工程质量的特点，目前存在的问题以及加强质量管理的一些措施。

关键词：建筑施工质量

引言

建筑工程质量上正渐渐的成为人们比较关注的问题，因为建筑工程质量问题直接决定着建筑物能否发挥出其正常的职能，而且还影响着人民和国家的利益。质量安全是质量中最重要的特性，因此，安全是其最最重要的一个特性。建筑工程的质量问题被很多建筑企业重视，都在通过各种途径去提高自身建筑产品的质量，但并没有解决实际的问题。只有在施工过程严格管理现场施工，将质量观念灌输在每一个施工环节，才能保证建筑产品的保证，才能在规定的时间内发挥其应有的作用。

1 施工质量控制的总体目标

是坚持贯彻落实社会主义发展观中建设工程质量的强制标准和质量法规。参加工程的每一个项目单位都要通过各自的不同地位，来确定工程的质量。建设工程单位的质量控制目标是通过对施工单位的质量控制，使各个单位都有各自的质量控制，目标是在竣工时达到预期的质量要求。设计单位在施工阶段的质量控制目标是通过提出改变设计的合理化建议来解决施工质量设计变更控制、施工质量的验收和改正施工中所发现的一系列的设计问题，采纳、保证竣工项目的各项施工标准、结果与设计文件中所规定设置的标准政策相一致。

施工单位的质量控制目标是施工进行中，对施工现场进行控制，在建筑工程完成时保证建筑的质量要求。监理单位在施工阶段的质量控制目标是运用建筑行业质量标准的文件及逆行那个建筑质量的审核工作，全面检测和控制施工单位以及承包单位之间的质量活动，协调施工间的关系，按照各项法律的规定，目的是使竣工的建筑达到设计要求和设计目标。

2 建筑施工常见质量问题

是设计部门与施工企业之间配合不当，再设计中，由于设计者对施工现场环境的不了解，导致在设计中的一些项目无法在现实中实施。有些工程项目承包给一些技术水平达不到要求的施工队伍，这样的施工水平根本保证不了建筑的质量安全。建筑材料、构配件质量存在严重差异。对于进场的建筑材料没有进行统一的检查工作，或者中间出现了人为的违规使用问题。质量管理不合格，施工现场技术管理不到位，成品保护意识差。有些企业只顾追求企业的经济效益，不重视企业产品的质量，导致建筑质量低下。天气对建筑质量的影响也很明显，在冬季昼夜温差比较大，对建筑施工很不利，有些施工企业没有采取很好的防护措施，导致建筑的质量达不到要求。在实际施工的过程中，有些企业对施工工艺的要求不严格，或者多施工现场的施工工序缺乏有效的管理。具体表现为：砖砌体工程纵横墙不同步砌筑，施工临时间断处直搓流量较多，漏放拉结钢筋或拉结钢筋长度不够，脚手洞的留设没有按照有关的规定去遵守，基础脚手眼漏堵等。砌筑砂浆不严格按照配合比来设计，拌制时不严格执行重量计量，塌落度不按构件的具体使用条件及环境确定，砼离散性大，空心板不堵孔或堵孔不按规定进行，或用混合砂浆强度达不到要求，板缝设置太小，嵌缝砼灌不密实。钢筋成形绑扎不正确，柱与楼层、梁与柱交接处或横梁交接处区域箍筋不加密，圆梁转角处和构造柱钢筋搭接处箍筋不加密，箍筋不均匀排列，箍筋弯钩形式达不到抗展要求，尤其是圈梁、构造柱较多，楼板与悬挑构件等上层钢筋被踩，位置达不到要求等。楼面、屋面、卫生间防水处理不彻底，易渗漏；楼地面面砖铺贴高低不平，灰浆不饱满，砖缝线条不顺直等。

3 加强建筑施工管理的措施

3.1 建立质量的保证体系，保证建筑质量。在施工管理工程中，严格按照国家相关法律法规，各部门人员做好自身的本职工作，创建质量保证责任制。要严格实行工程质量终身负责制，如发生重大工程质量事故，必须深入找到相关的负责人，无论是否仍然在职，都要追究其责任，坚持直来那个回访制度，鼓励业主，用户等，对建筑的质量问题进行建议，各施工单位要吸收其经验教训，在以后的施工过程中加以注意。要积极推广应用建设部10 项新技术，把新技术推广作为促进科技成果转化、提高行业素质、振兴建筑业的重要工作来抓，为全面提高工程质量提供技术保证。要开展QC 小组活动，努力攻克质量问题，努力把提高工程质量建立在科技进步的基础上。

3.2 提高人员素质。要建立一支政治素质高、业务技术强的基建队伍，以适应新形势的需要。对每一位参加施工管理的人员进行学习培训，通过考试后方可上岗，保证每一个施工现场管理人员的综合素质水平。管理人员要勇于实践，开拓进取，总结实践经验和教训，乐于接受新事物。不能让管理人员只是单纯囿于验收签证和监视浇捣的狭隘范围，更应该扩大到参与全面管理，全盘指挥的领域。工程的质量好坏，与施工队伍的施工水平和施工现场的管理水平有很大的联系。首先，必须要考虑施工单位的资质和信誉。那些资质等级高及信誉好的单位在工程质量上有保证。其次，要从优秀的施工单位中选择一个优秀的项目部来承建工程，这样更能达到事办公倍的效果。目前建筑企业间的竞争激烈，有些企业为了保证自身的效益，除保留自己的施工队伍外，还从社会上雇佣一些水平较低的施工队伍参加施工，这对保证建筑工程的直来那个很不利。应该选出几个优秀的队伍来进行投标，合理地进行管理和组织施工，使工程顺利进行。

3.3 加强施工过程及竣工的验收工作即施工阶段，要求施工企业在每项工程完工后，首先由内部实行自检、互检、交叉检合格后，再请监理人员进行检查验收，做到每道工序、每个分项工程施工都处在严格控制状态，坚决不能让不合格的工序流入下一道工序。尤其是隐蔽工程更要组织有关人员及时进行检查验收，否则质量风险会更大，检查验收方准予隐蔽，确保不留下质量隐患。质检人员在每道工序的施工过程中，随时跟踪检查。质检人员要做好自己的敬爱奶茶工作，对工程的每一个环节都要严格按照相关要求进行审核，首先看配料计量是否与配合比相符，看水灰比与具体试验是否相符，达到了误差允许的范围内。每班测混凝土坍落度应不少于三次。用靠尺、钢尺勤量就能保证墙砌得好不好。质检人员自己应该首先熟悉，各工序具体检查方法及使用工具，并在工作中实际运用，这样就能够保证工程的质量。其质检程序如下:各工序、分项工程完工后，在自检合格的基础上，填写好自检资料和报验单，请监理人员组织相关工作人员组织验收。在分部工程完工后，填写分部工程报验表报监理单位，组织建设、设计、监理、施工、质检站各方进行分部工程验收。在单位工程竣工后，填写单位工程竣工验收单报监理公司，组织有关各方进行单位工程验收。凡未经监理人员签名认可，不得擅自使用和安装配件、建筑材料和设备，不得进入下一道工序的施工，不得拔付工程进度款，不得进行竣工验收。对达不到质量要求的工程，监理人员有责任有全了责其返工，并及时向有关主管部门报告。对未能履行职责的监理部门和监理人员，有关部门要追究其法律责任。