浅论建筑工程中的质量管理工作

摘要:质量是建筑的生命，目前已经越来越受到社会人们的重视。随着我国建筑行业的不断发展，越来越多的建筑工程质量问题逐渐显现出来，笔者根据多年以来的工作经验，在文中对如何有效加强建筑工程质量的管理工作进行了较为粗浅的探讨。首先对建筑工程中存在的相关问题进行了分析，然后对产生问题的原因进行了分析。

关键词:建筑工程:质量管理:问题:对策

Abstract: Quality is the life of construction, has received more and more social attention. With the continuous development of the construction industry in our country, more and more construction engineering quality problems appeared gradually, according to the years of work experience, in this paper on how to strengthen the construction engineering quality management work of the more superficial. The related problems in construction are analyzed, and then analyze the cause of the problem.

Key words: construction engineering quality management problems countermeasures:::

中图分类号：E951文献标识码：A 文章编码

一、 在建筑工程存在相关质量问题

建筑工程及其生产的特点概括起来主要有下面几个方面：一是建筑产品的固定性，生产过程的流动性；二是建筑产品的多样性，生产过程的单件性；三是建筑产品具有较大的形体、投入较高、生产周期较长、风险性较高；四是建筑产品具有社会性、生产具有外部约束性。建筑工程的质量会受到设计水平的高低、材料的好坏、施工方法的水平、技术措施的可靠度、人员素质的高低以及工期等众多因素的影响。

二、影响建筑工程质量的主要因素

（一）开发商的质量意识较为淡薄

一些施工企业以及施工技术人员相应的法律意识较为淡薄,在建筑施工过程中时常会违反相关法律规定的规范以及操作规程,不按照施工图进行施工,或者不按照正确的顺序进行施工,相关的技术措施操作不当,有时候甚至偷工减料,工程质量低劣在所难免,同样工程质量事故也因之不断发生。

（二）施工单位资质较差

有的施工单位不具备相关的技术、管理、设备以及人员水平。甚至一些相应的施工企业本身就是一个皮包公司或者挂靠公司，即使揽到了相应的开发项目，也很难满足相应的施工质量要求。还有一些相应的设计、施工单位不具有较为端正的经营思想，在工程的建设过程中会利用自己的牌号进行工程的转包操作，一些项目甚至会被多次进行转包、分包，最终整个工程被肢解得七零八落。

（三）监理单位监督管理相对滞后

有些监理单位为了提高相应的经济效益，就会挂靠具有较高资质的相应的单位来承接业务，因而在项目监理机构存在着相关人员资格较低、人员配备不不合理，甚至存在监理人员无证上岗等诸多现象。这样就无从建立一个良好健全的现场监理质量控制体系，监理人员对相关的材料、构配件、设备投入使用或者在进行安装前没有进行较为严格的审查工作，同时没有建立一个较为完善的见证取样制度，不能够对相关的隐蔽工程进行一个有效的监理过程，一些相关的项目监理机构不能按照相关的规定程序进行工程质量的组织检验以及对工程相应的分项、分部工程进行质量验收。更有甚者会违反相关的法定建设程序，在没有办理相应手续前提之下就盲目进行开工和建设；一些工程层层进行转包，不能对企业资质进行较为严格的审查；施工图纸没有经过严格审查就开始施工，一边施工一边进行设计，盲目追求工程的施工进度，进而会留下相关的质量隐患。

（四）原材料质量控制工作相对滞后

某些施工企业为省工钱赶进度，对原材料的质量控制相对较为松懈：一是以次充好，对应该使用石砂的工程，使用价格相对较低的石粉进行代替或者掺杂一部分石粉；二是砂子没有经过筛选就一齐拌入混凝土中；三是砂子含有较高的泥土，没有经过水洗，直接用于施工。这些做法都在一定程度上影响到了混凝土的强度，取样打压后，不符合相关的质量要求，在基础工程中进行使用，极其容易诱发桩基的偏位，造成基础的下坠，用于顶部过程时，容易发生开裂和渗漏现象。

四、加强建筑工程质量管理的措施

（一）制定相关的工程质量目标

监理工程师应依据建筑建设工程的概况以及工程的特点，同时结合业主的相关要求，按照相关法律法规及建筑质量验收标准体系，编制一个较为详细的工程质量监理目标，对监控的目标、标准进行明确。工程监理目标要充分能够充分反映建筑工程的相关特点，根据相应的监理目标拟定有效的技术措施以及组织措施，在具体的工程建设实施过程中，严格遵守相应的监理目标的要求，专业性进行工程监理工作，切实保障建筑工程的施工质量。

（二）建立和完善相关的责任制度

完善相关的责任制度，将具体的责任落实到每个人，是做好相应的建筑质量管理工作。相关的监理单位进驻现场之后，可以根据监理质量的相关目标，完善相关的制度，协调相关的工作，切实落实相应的责任。对监理人员的分工和岗位职责进行分工，与岗位责任人签订相应的责任书；同时制定出相关的工作制度，如监理质量检验及验收制度、监理会议制度、监理日记填写制度、监理人员考核制度等，拟定相应的工作程序，确保工程质量监理工作的规范化以及程序化。

（三）对建筑原材料进行较为严格的控制

建筑材料是构成建筑工程的重要物质基础。在工程建设中,材料的优劣有着十分重要的作用,对工程中使用的材料进行严格的检查是一项十分重要的工作内容。因此，质量监理人员要对建筑材料进行严格把关。对建筑材料质量的控制,要货比三家,择优进行选择使用,必要时候要对相关的生产厂家实地考察。另外,还要做好材料的检测和施工试验等方面的工作,确保检测结果的真实、可靠，还要对有些重要部位及时进行抽查,当发现相关问题时候及时进行处理。

（四）加强建筑工程技术规范

各级的工程建设行政主管部门要积极发挥相关的建设、勘察、设计、施工、监理等单位的有关作用，积极完善相关的工程技术规范，同时完善相应的管理制度，例如方案管理、质量监督管理以及原材料检验规定等管理制度。此外，还要积极鼓励相关的施工单位采用较为先进、适用以及可靠的新技术、新材料、新工艺、新产品，不断采取措施积极提升建筑建设的科技含量以及整体效益，进而确保建筑工程的质量。此外，还要加强相关的施工现场巡视工作。及早发现相关的问题，监理工程师可以通过现场巡视，以实测实量的结果和数据，来对工程的质量进行检查和判断。轴线偏位的距离、标高相差的高度，要给于施工方面相关的书面数据，督促施工方进行改正，避免出现相关的质量问题。

（五）加强部门配合，加大工程施工管理力度

各级的政府以及建设行政主管部门要切实采取措施积极加大建筑市场的管理力度，依照相关的法律对相关的工程质量进行管理。一方面要高度重视对于信息化建设的监管工作，推进信息管理的标准化以及规范化。第二方面要积极强化建筑市场和施工现场之间的联动关系。对积极处理在信息平台反映出来的相关问题。第三方面要充分发挥规划的相关作用，做好工程质量安全监督的相关手续。第四方面要做好相关的建管和招投标的准入和清出制度，对于施工企业和监理企业资质相应的挂靠，以包代管、出让资质、人员不到位、违法分包、安全措施不力等问题进行打压。

（六）加强工程监督管理队伍的建设

完善质量监督机构及人员的资格认证制度，对个人执业的门槛进行严格规定。建立相应的监督人员的持证上岗以及定期培训的相关制度，打造一支技术较为精良的质量监督的专业团队；有关的上级质监机构要加强对下级质监机构以及质监人员的考核工作。

三、结束语

做好建筑工程质量管理工作是一个较为复杂的系统性工程，相应的监督管理人员要树立良好的职业意识以及敬业精神，同时相应的监督管理人员还要对监理工作中的不足进行及时的认真总结，进而探讨得出更加科学有效的管理措施和方法，进而能够有效保证相关建筑工程的施工质量。

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