消灭“中国”企业家

最近参加了两个以财富为核心主题的研讨会，一是etalking的“对话财富”，二是计算机世界举办的“2001年中国IT财富年会”。似乎无论在哪里，“财富”目前在国人的眼里都是一个熠熠生辉、令人心跳的词汇，尽管大家探讨的层面及出发点可能各不相同。

不过”对话财富”当中令人印象深刻的一点是，套用托夫勒的“三次浪潮”理论，中国的财富代表――企业家们的分布并不均衡。在福布斯中国100首富的排名当中，首富的前两名：新希望集团董事长刘永好与欧亚农业（控股）有限公司总裁杨斌都系农业起家，都属于“第一次浪潮”，刘永好搞的是饲料，杨斌搞的是花卉种植；而在etalking沙龙上出现的另两位：正泰集团董事长南存辉与UT斯达康公司总裁吴鹰则分别是“第二次浪潮”和“第三次浪潮”的代表，南存辉生产电器，而吴鹰搞得则是通信。

这种财富在不同生产门类的分布与集聚，尽管并不充分，但也很是说明了中国目前的社会经济发展状况。如果什么时候在这些个人财富的排名上，这三个门类的顺序能够颠倒过来，新经济的代表能够跃居前茅的话，我想中国的经济就会大有前途和希望。

与之相对应的是IT业内目前因衰退所笼罩着的一层淡淡的哀愁。“2001年中国IT财富年会”上讨论最多的是两个词：“刹车”与“WTO”，大家似乎对未来两年中国的经济发展普遍持有的是一种“审慎乐观”的看法：中国经济并不会因为加入WTO而有怎样的巨变，但总的方向仍然是向上，发展速度却是要减下来，与之相关的问题则是低速成长环境下的企业应该采取怎样的竞争策略，而练内功、提高人均生产率似乎是众人一致的结论。

中国加入WTO，对中国企业及企业家们的真正挑战是思考范式的革命和改变：在一个推倒了“柏林墙”、不再有边界的经济世界里，怎样组建一个Global的企业，可能是所有中国企业家亟需要面对的问题。消极的被动防御、或者是组建罗马式的远征兵团来以攻代守，这种区位性的思考范式在战略上都已经不再奏效。真正的变革是要消灭中国企业以及中国企业家这样的词汇，而以华人企业家这样的词汇来代替，只有这样才能够实现质的突破，才能在完整的意义上进行FairPlay。

《数字财富》，作为一本投资类财经杂志，一直坚持和倡导的就是这样一种企业经营的全球化视角，并始终不渝地为我们的企业家读者提供全球范围内的营运资源信息。在明年的编辑内容上面，读者会逐步发现，改为月刊后的《数字财富》，会更为深入、更为清晰地传达我们的这一理念，并将伴随“中国”的企业家们一道，在低速增长的经济环境里实现有序的变革和成长。