胡宝团的新老板模式

胡宝团是卖酒的，但喝酒不是他的长项。一喝酒他就会变成一张关公脸，然后，就起了唱歌的兴致。

唱歌是胡宝团人生的三大爱好之一，几乎到了“骨灰级”的程度。经理们去KTV找他签字是家常便饭，甚至连约访的记者也有被邀请到了KTV的经历。

有位记者曾这样描述：“按照预约赶到汾酒集团百家老根酒太原总部时，只见公司里董事长办公室的大门紧闭。据说这个场景在有媒体到来时很常见，一是胡宝团一向躲着不愿见，与媒体捉迷藏；二是胡宝团每日在办公室停留的时间极其有限，经常神龙见首不见尾，三下五除二就挥别而去……就在记者两难之际，其办公室工作人员告诉我们，已经联系上胡总了，不过约见地点改在了某会所。二十分钟后，胡总的助理张先生开车过来接我们，汽车沿着绕城高速行驶了半小时才到达目的地。眼前的胡总正与他的朋友们在歇斯底里地K歌，对采访只字不提，给记者塞过一个话筒又继续唱起来。”

乍一听，这似乎有点“不务正业”。但就是这个“不务正业”的人，一手把百家老根酒做成了汾酒集团销量最大的品牌。

胡宝团很少出席山西酒商的大型活动，即使去也难坚持到结束。但是他会在大夏天载着发电机和大音响，带着员工和一帮经销商去山谷里开“演唱会”——把车围成圈，把车灯都打开，然后架起音响，敞开喉咙……

管理是一门艺术，胡宝团显然已经摸出了这门艺术的门道，其真谛不是他自个儿做多少工作，而是怎样激发员工的主观能动性，给他们创造一个舞台。胡宝团经常和他的总监、经理们说，“我培养的不是总经理，而是企业家。”就是公司举办的各种活动，胡宝团也是以“嘉宾”自居，对于自己在公司里的职责，胡宝团这样定位：顾问和心理咨询师。

撒手老板

他建立了一套“师徒制”的管理模式。公司的所有员工都要拜师，可以平级拜，或往上一级拜，但是不能越级拜。每个月要有谢师礼，还要分享和师父学到了什么。

胡宝团在公司内部就有七个徒弟，都是他各职能部门的一把手。胡宝团认为这种师徒制比一般企业的上下级制度更具优势性，上级与下级的关系是“刚性的”，而师徒关系则是“柔性的”。

“人在工作中，除了钱以外，更重要的是对专业能力提高以及对困惑作出解答的需求。”胡宝团说，“纵观现在的影视圈，做得大的要数本山传媒。为什么？因为有师徒制度，是家族式管理。”

2003年，胡宝团开始做百家老根酒，当时公司采用的是“1+7营销模式”。逐渐地，胡宝团在这种模式中融入“传道授业解惑”的传统文化，从而形成了今天公司的 “师徒制”管理。

师徒制加上优厚的激励制度，公司内部各司其职井然有序，于是，胡宝团就成了“撒手老板”。

当然，就像他自己定位的那样，他还有“顾问”和“心理咨询师”的职责。所以胡宝团也经常把大家召集到一起，不谈工作，只谈大家的困惑，然后帮助大家解惑。

为什么他能给别人解惑呢？这或许是一种人格魅力，也或许是因为胡宝团有一套自己的哲学理念。

传家宝的启示

每个成功人士要么有个大优点要么有个大缺点。胡宝团认为他的大优点就是敢想敢做。

胡宝团是电影迷，最喜欢喜剧片和香港动作片。两年前，他成立了北京传家宝影视传媒有限公司。在两年的时间里已经跟投了多部电影、电视剧。

但是投资影视并不是胡宝团成立影视传媒公司的初衷，他真正要做的是“传家宝”。

“古代有成就的人会给后人留下所著书籍、书画或者古董作为传家宝，现在的成功企业家又能给他们的后人留下什么传家宝？言传不如身教，我成立影视传媒公司，就是想给成功企业家们量身定做传家宝：把他们的创业经历、创业精神、成功经验、做人理念拍成一部影视作品，然后给儿孙一代一代传下去，让他们知道祖辈的事业是怎么创出来的，产业是怎么留下的，等于是影像形式的自传。企业家们留下车子、票子、房子，不如留下宝贵的精神财富，我觉得这个很有意义。”

胡宝团强调自己的传家宝影视传媒与传统影视公司的不同之处：“现在也有传媒公司或广告公司以记录片或者宣传片的形式给企业家们拍一些东西，但是这些影像是为了公开播放，多数是为了宣传企业。可每个人的经历中都有不为人所知、不愿意公开的的部分，所以我要做的是拍摄只用于家族珍藏的影像。企业家可以根据剧本自己出演或者找演员出演，可以根据自己的喜好拍成电视剧或者电影。”

除了要给企业家们做“传家宝”，胡宝团还琢磨着也要给年轻人做“传家宝”。“比如说现在的婚礼现场播放的都是新郎新娘的结婚照，为什么不播放一些短剧呢？由新郎新娘自己出演，可以演古装剧、可以演现代剧，然后把这种记录两人美好时刻的短剧当成传家宝留给子孙。”

胡宝团非常清楚自己的强项，那就是做市场。不管是卖酒还是做“传家宝”，成功的关键都是打开市场。“比如给新人拍短剧，得让影楼成为你的经销商。”胡宝团说，“而打开企业家们的市场，关键是要打入他们的圈子。只要给圈子里的一个人做好了，他身边肯定有四五个朋友会产生兴趣。”

但是大家凭什么找你拍呢？这就是胡宝团近两年积极跟投影视剧的原因。一方面积累自己的经验和专业人士的人脉，“我做市场就是和专业的人士合作，让专业的人士操刀”；另一方面，也要沉淀能够拿得出手的作品。

胡宝团计划从明年开始，正式推出“传家宝”业务，而据他的估计，半年内就有望打开市场。

如果胡宝团成功，或将意味着影视传媒公司一个新的运营模式的诞生。