关于建筑工程管理影响因素的探讨以及对策研究

摘 要: 笔者根据多年从业经验，对建筑工程管理中的影响因素进行探讨，并就如何提高建筑工程管理提出相应的对策。

关键词 :工程管理;相关对策

中图分类号：TU7 文献标识码： A

1 影响因素

想要保证建筑工程的质量，确保建筑工程管理工作顺利开展，须从根本出发，即从工程管理的相关影响因素入手，加以分析。就目前来看，影响建筑工程管理因素主要有人为因素、材料质量因素、机械设备因素和环境安全因素等。

1）人为因素的影响。人是一切社会关系的总和，而在建筑工程施工中，人的作用也不外乎于此。人作为贯穿整个工程始终的主体，其对建筑工程质量的影响最大。在工程施工中, 需要人进行决策、组织、操作和指挥，不管是直接参与还是间接参与，人对工程建设质量都会产生影响，勘察、设计、施工、业主、监理和监督检测等方面都离不开人，因此，在施工管理中必须高度重视人为因素，以保证建筑工程施工工作顺利进行。2）材料质量因素的影响。建筑施工材料就是指入场后的材料，其质量优劣直接影响建筑工程质量。一般建筑材料进场需要对其进行抽样检测合格后方能进场，以确保建筑工程整体质量。3）机械设备因素的影响。机械设备是建筑工程中重要的工具。建筑工程开始机械设备购买、配置或使用中管理不当都会影响整个工程顺利进行，同时一体化、自动化机械设备在建筑工程中使用，不仅能缩短工期、提高速度，也能减少劳动强度，提高工程施工效率。因此, 工程施工管理中应重视机械设备对工程施工的影响，从而更好的降低工程成本。4）环境安全因素的影响。环境作为不确定因素对工程管理影响也是不可忽视的, 建筑施工过程中会产生大量的粉尘影响周围人们生活质量, 容易引起工程纠纷；工程施工中会使用大量的水资源, 同时产生大量的污水，污水处理不当会影响周围的自然环境，从而影响工程施工企业声誉；工程施工中产生的大量垃圾，分类堆放处理不当不仅会增加工程成本，也会出现工期拖延现象。因此，在施工管理中必须高度重视环境安全因素的影响，最大限度的减少工程纠纷、减少环境污染和降低成本。

2 建筑工程管理中容易出现的问题

1）管理制度不健全，随着国家管理制度不断的完善,从建筑行业实际出发出台了一些建筑方面的管理文件和政策, 用来对建筑行业整体进行规范。然而，建筑管理制度下发到各单位后, 因与建筑单位有些出入并未被相关单位运用, 而是将这些规范作为一种形式，一定程度上使得建筑工程管理缺乏有效依据, 从而加大了建筑工程管理难度。2） 领导对建筑工程管理不够重视，一些建筑工程开展过程中，仅凭施工习惯进行质量管理, 管理中难免会出现对施工质量存有侥幸心理，工程施工企业认为之前的施工质量并没有问题。这种用经验代替标准的行为, 对工程质量管理极为不利。再加上一些建筑工程施工单位领导对施工质量管理重视程度不够, 监督不到位, 一定程度上给建筑施工工程质量埋下了隐患。3）监督系统不健全，长期以来, 我国对建筑工程项目的管理主要限于监督站管理，从而达到监管目的。但是随着建筑行业不断的发展，监督站中的很多制度已经不能更好满足实际需求，监督管理工作逐渐增多，而监督人员却有限，一定程度上加大了工作难度。再加上行政监督工作也容易滋生社会一些负面现象，一些质量监督站将盈利作为工作标准，或是政企不分开监督站下属企业检验工作必须政治单位完成，并由其掌管监督权力。这些现象的出现，使得监督站失去了公正性，进而也影响了建筑工程施工管理质量。4）核算工作重视程度不够，建筑施工过程中，一些核算人员比较重视核算的速度，而不重视企业中标后工程核算以及工程质量。这种只强调进度而不重视核算和工程质量的现象，不仅使工程核算和质量管理不能顺利，也使工程无法顺利进行，甚至是影响公共安全, 使企业名誉受损。

3 解决建筑工程管理问题的有效途径

3.1 完善管理制度

我国与西方发达国家相比，建筑管理体系还有需要完善的地方，新型建筑管理制度的确立，在结合本国实际进行构建的同时，也需要充分的借鉴国外先进的管理理论、经验、思路和方法。之后综合各方面材料进行整理，制定出符合我国进行工程管理的新思路，以为建筑工程提供必要的法律保证。

3.2 领导应该重视工程管理

建筑工程施工管理中，领导应该带头重视工程管理，提高质量认识，使企业上下员工都能始终将质量放在第一位，并树立高度的责任感,，认真贯彻和执行建筑工程方面的法规政策，深刻认识到工程管理的重要性, 组织项目责任人、监理人员、技术人员和施工人员全面学习和进行普法教育，使相关人员懂法、知法、学法和利用法律知识维护企业合法权益。同时企业领导也应该加强对工程质量进行检查、监督和指导, 以保证工程管理质量。

3.3 完善监理系统

建筑工程监理制度作为工程质量重要制度措施，对建筑工程管理有重要作用。而工程监理作为项目委托监督人员, 其对工程项目质量的完善工作进行全方位监督，也是工程管理中必不可少的制度。这就需要用竞争手段从中选取最佳监理队伍，对于工程施工中的重要环节，应该聘请综合能力较强、知名度高、信誉好的监理公司进行监理，以确保建筑工程质量。同时监理机构也应该以建筑方面的法律法规为依据，充分发挥监理职责。监督单位本身也需要对自身不足之处进行完善，以确保监督过程中能更好的履行自己职责，对施工单位和社会负责。为了更好的确保工程质量，监理人员应该在材料进场时，对材料进行抽样检查,以避免因材料质量问题而使各项管理工作不能顺利进行。

3.4 重视核算工作

工程核算作为控制工程成本重要举措，建筑工程施工中应该尤为重视。为了确保核算质量。实际工作中可以完善核算体系。对项目过程进行科学的管理，并将财务管理工作提上日程以突显其重要性；对已经竣工的工程，应该及时将剩余资金转出使资金得到有效利用，从而确保工程核算质量；对于施工质量环节的核算，应该先做好会审和技术交底工作，之后对原材料、半成品质量进行控制，对原材料性能及规格进行严格把关，并按照已经制定好的施工流程进行施工，最后通过监理对工程质量评定后，有针对性的采取相应措施，以确保工程核算质量和管理质量。

3.5 加强安全管理力度

建筑工程相较于其他工程，其工期长、复杂、人员多和机械设备种类多, 须将安全贯穿于整个建筑工程始终。在实际工程施工中，应该将安全放在第一位，做到预防为主防治结合。毕竟安全管理不仅仅是处理事故，更重要的是能针对不同工程特点，有针对性的采取管理措施，对不安全因素和隐患进行控制，将相应事故消灭在源泉。为了做好安全管理工作，工程施工过程中还应该坚持全员、全过程、全方位和全天候管理原则、对人为行为和物品的不安全状态进行控制，并科学的制定相应管理措施。项目经理作为工程施工责任人，其应该组织和实施安全管理、设置安全生产机构，并在不同施工区位设置专职安全管理人员或兼职安全管理人员，以对不安全隐患进行控制从而避免事故发生，确保施工人员生命安全，使安全管理工作提到新的高度。

4 结语

随着建筑行业的发展，工程项目对施工企业的要求越来越高，上文针对可能存在的影响因素、问题提出了相关策略，有助于保障建筑工程质量。然而如何持续科学有效的开展建筑工程管理工作，还需从业者不懈努力，不断总结完善。

参考文献 :

[1] 崔茂江.朱丙友.浅谈建筑工程管理存在的问题及对策[J].现代物业(上旬刊).2012(12):54一55.

[2] 贺建民.谈建筑工程质量的保证措施[ J].山西建筑.2011(33):193一194.

[3] 钟黎明.建筑施工对环境的影响分析及整治策略[J].现代装饰(理论).2012(08):299-299.

[4] 王年生.对建筑工程管理中常见问题及对策的综合探讨[J].科技传播.2010(18):

498一498.

[5] 吕建微.建筑工程管理中的成本控制[J].黑龙江科技信息.2010(34):1-1.