鲍岳桥:不只是一个时代的传奇

过去的二十多年里，鲍岳桥创造了许多传奇，就连玩儿都玩儿到了极致，人生追求不过如此！出人意料的是，2014年，过了7年闲云野鹤般生活的神仙老豹突然重出江湖，创办了人人通教育平台乐教乐学。这无疑是老豹的又一次豪赌，这一次，他能笑到最后吗？

看到鲍岳桥总让记者想起马云，可能因为他俩长得都比较“洋气”，也可能因为他俩的内心都有一种强大的爆发力。虽然今天二者已不能同日而语，但二十多年前，从UCDOS流行的那一天起，鲍岳桥就成了中国无数程序员的偶像，而当时的马云还只是无名小辈。1998年，鲍岳桥又创办了当时中国最大的游戏网站联众，成为中国互联网产业的拓荒者之一。

初出茅庐的鲍岳桥运气一直很好，直到2003年腾讯QQ游戏的出现，终结了鲍岳桥创造的传奇。“当初腾讯决定做游戏的时候，我们就在内部预计他们必然会在哪一天超过我们。”鲍岳虻挠锲既平静又冷静，其实他对腾讯并没有网上谣传的那么多怨念，“腾讯的用户都是新用户，而不是从我们这挖走的用户。一个更大的平台干掉一个游戏平台，这是无法阻挡的结果。”他点燃一支烟，风轻云淡地说起往事。

又过了四年，在联众经过两次并购重组后，鲍岳桥毅然离开他一手打下的江山，转行做天使投资人。从此，鲍岳桥过上了神仙一般的日子――在北京的时候就看看项目，其他时间就去无人区越野。他用7年时间投了70多个项目，与此同时，他几乎闯遍了中国的沙漠无人区，成为了越野圈儿里知名的“神仙老豹”。

从享誉中国的第一代程序员到中国互联网产业的拓荒者，再到著名天使投资人和越野圈儿的神仙老豹，过去的二十多年里，鲍岳桥虽然称不上“中国互联网一哥”，却创造了许多传奇，就连玩儿都玩儿到了极致，人生追求不过如此！

出人意料的是，2014年，过了7年闲云野鹤般生活的神仙老豹突然重出江湖，创办了人人通教育平台乐教乐学。这无疑是老豹的又一次豪赌，这一次，他能笑到最后吗？

程序员闯荡中关村

其实让鲍岳桥火起来的不是联众，早在1993年UCDOS问世的时候，他的名字就红遍中国大江南北了。

鲍岳桥的横空出世，凭的是三分运气，七分天赋。1989年，他刚刚大学毕业就被分配到了杭州橡胶厂电脑室工作。在动乱年代，能拿到国企的铁饭碗儿，已经让周围人羡慕嫉妒恨了。那时候他没想过要来北京，以为自己一辈子就在橡胶厂了。

没想到，爱好竟然成了改变鲍岳桥命运的导火索。有一次，同学买了一套软件，但很不实用，想改一下，又没有反编译软件，改不了。这时他突然想到了精通电脑的鲍岳桥，情急之下，同学把软件原盘寄给了鲍岳桥，让他试着改一下。鲍岳桥虽然心里也没底，但以他的性格，别人做不成的事儿如果他做成了，那种成就感和幸福指数一定会飙升！他闷头研究了一个礼拜，竟然真的研究出了一款反编译软件，然后顺利地把软件改好给同学寄回去了。

这下鲍岳桥可有了新的谈资，走到哪儿都雄赳赳气昂昂的。当时他并没有意识到反编译软件还有商业价值。直到有一天他突然在《计算机世界报》上看到了卖反编译软件的广告，才恍然大悟，原来自己写的软件竟然还能卖钱！这时他灵机一动，要不自己也登一条广告试试？结果一咨询才知道，《计算机世界报》最便宜的1/8版广告费还得1080块钱，当时他的工资只有几十块钱，根本付不起高昂的广告费，他最终放弃了。

日子又渐渐恢复到往日的平静中。橡胶厂的工作并没有想象中的忙，一有时间鲍岳桥就琢磨着找点什么事儿干。干点儿什么呢？他想到要发明一款能真正提高打字速度的输入法。因为他是南方人，拼音不好，五笔打字又太难学，“当时中国搞输入法的很多，万马奔腾，干脆我也搞一个！”不得不承认，鲍岳桥颇有天赋，很快他就成功研制了一款输入法，即便拼音不好，也可以每分钟输入近100字，不仅输入速度快，准确率也更高。这款输入法的成功研制，点燃了鲍岳桥内心的熊熊火焰。

当时北京希望电脑公司有一套汉字系统，鲍岳桥找到希望公司，想把自己的输入法嵌入到这套汉字系统下面。结果被对方一口回绝了，“汉字系统那么难搞，哪能随便一个输入法都想挂上面呢！”

这番话刺激到了鲍岳桥，殊不知，那一年，鲍岳桥用一个月的时间对当时中国最流行的由吴晓军研制的2.13汉字系统进行了全面的剖析，并出版了一本书。“当时我感觉汉字系统也没有他说的那么难啊，我在坐火车回杭州的路上就决定，我一定要搞个汉字系统给他看看。”鲍岳桥想为自己争口气。

原本鲍岳桥计划3个人花3个月时间研发出一套汉字系统，结果他一个人一个月就研发成功了，而且各方面性能均优越于当时最优秀的汉字系统。“当时我太激动了，那种成就感不是用钱能衡量的。”说起那段经历，鲍岳桥依然激动不已，那种自豪感绝不减当年。

那是1992年，25岁的鲍岳桥研制的反编译系统和汉字系统，让很多业界资深专家都为其折服，甚至觉得不可思议。他再也无法压抑内心燃烧的熊熊火焰，这次他做了个决定，和同事一起凑了1080块钱，在《计算机世界报》上做了个广告，第一次公开销售自己研制的反编译系统和汉字系统。结果，一个月后，鲍岳桥就收到了一两万块钱的汇款，他就这样轻而易举地成了“万元户”！

之后，鲍岳桥干脆将汉字系统交给希望公司代卖，一年之后，因为销售业绩不理想，他想亲自来北京看看，“到北京后，我就有一种感觉，如果我不在这儿待着这事儿肯定没戏。因为没有人比我更了解这款产品。” 就这样，鲍岳桥“误打误撞”地来到了北京，之后再也没回去，那一年他26岁。

随后UCDOS汉字系统风靡全中国，曾一度占据中国大陆市场97%的市场份额。在计算机DOS系统风行的年代，只要你打开UCDOS，眼前就会出现一行醒目的文字：研制人鲍岳桥。那简单的六个字，就是那个年代程序员们的终极梦想。

“出走”联众

1998年，计算机DOS系统的时代已走到尾声，windows中文版取而代之。鲍岳桥惊艳一时的汉字系统，也随之淹没在计算机系统的更迭里。

鲍岳桥并不为此感到惋惜，反而两眼放光，他看到新的曙光来了！

在多数人沉浸在实体经济的年代，鲍岳桥发现互联网的大门正在悄无声息地缓缓打开。那时候，每到周末鲍岳桥家里就成了朋友们的据点儿，他们经常通宵打“拖拉机”。“为什么不能把游戏搬到网上呢？”鲍岳桥灵机一动，“好像中国人都比较喜欢游戏，干脆做个游戏网站吧！”

这个构想激发了鲍岳桥的创业激情，没有机会也要创造机会，于是他和简晶、王建华一人出了4万块钱，三个人一起把网站搭建起来。短短两三个月，网站就基本成型了。之后，他们管江民软件公司创始人王江民借了50万元，联众正式注册成立。

联众创建初期没有人气，一个用户也没有的时候，鲍岳桥就去别的网站跟人下棋，下完棋就把自己的网站推荐给对方。用户来了也经常遇到尴尬场面――没有对手！两人的游戏还好说，像“拖拉机”这样的游戏得四个人才能打，为了留住用户，鲍岳桥就开三个号来陪一个用户打牌。“那时候他们都管我叫‘’。”想起那个外号儿，鲍岳桥自己也憋不住笑。

渐渐的，联众的人气旺了起来，1998年年底，联众同时在线用户已达到了1000人，成为了当时成长最快的互联网公司之一。树大招风，次年5月，海虹控股子公司中公网斥资500万元收购了联众79%的股份。这次的并购案为鲍岳桥最终的“出走”埋下了深深的伏笔。“被一个A股上市公司控股79%的公司，VC已经很难进入了，如果我们结构合理的话，老早就会有外国的VC投进来，公司的很多发展、策略都会不一样。”鲍岳桥感慨联众错失了很多机会和可能性。

好的方面是，随着资本的介入，以及用户量的不断积累，联众很快就发展成为中国最大的游戏网站，这一点超出了鲍岳桥的想象，更加超出他想象的是，2004年，正在联众发展得春风得意的时候，腾讯高调宣布进入互联网休闲游戏市场。QQ游戏第一个公开测试版本从平台到游戏设计都是联众游戏的翻版，甚至连游戏图标都没有改。尽管如此，腾讯仍然依靠QQ的庞大人气，在一年之后就超越了联众，坐上了中国第一休闲游戏门户的宝座。

联众作为一个大型游戏平台，想打败体量更大的腾讯，几乎没有胜利的可能。2004年4月，联众经过艰难的抉择，最终以1亿美金卖给了韩国NHN集团，NHN占股50%，其中包含海虹控股的29%，以及三位创始人的全部股份。2007年，鲍岳桥正式离开了联众一线岗位，开始了人生的另一段旅程。

从某种角度看，鲍岳桥的“出走”是明智的。也许他的骨子里是不服输的，与其留下来打一场不可能胜利的战争，不如离开寻找更多的可能性。这也是他为什么转做天使投资人的原因，“我喜欢一些从无到有的东西，竞争特别激烈的红海，跟人家打得头破血流的东西不太适合我。”这句话应该是鲍岳桥内心的真实写照，当年他写出反编译工具的时候，仅仅是为了帮同学一个忙；研制输入法，仅仅是因为自己拼音不好；开发汉字系统，也只为争口气……他没想到这些东西会成为他生命历程中的关键节点，更没想到“玩儿一玩儿”竟然也能改变命运。然而创办联众，他是带着梦想开始的，但也从没想过成为多么伟大的企业家。我想鲍岳桥是有野心的，但他总是表现得不那么张扬，如果最终成功了，他会很满足，但是失败了也绝对打不垮他。这种伸缩自如的韧性才是鲍岳桥的独门武器。

2007年离开联众之后，经历了多年高压创业生活的鲍岳桥，准备给自己放个长假。这一放，就是7年。每年他都有半年时间在外面玩儿，他痴迷于在茫茫无际的沙洲里冲浪的感觉，他几乎闯遍了中国所有的沙漠无人区，翻越昆仑山，雪中戏沙科尔沁，冲浪库布齐沙漠，穿越巴丹吉林沙漠，征服“死亡之海”罗布泊……每一场旅程都有一段惊心动魄的故事。

玩儿累了，他就回北京看看项目。“其实我满脑子有很多想法，但是一个人做好一件事都很不容易，更不可能同时做N种事情了。所以我决定做早期投资，有和我想法一样的人愿意做，我就投点钱和想法就行了。”这就是老豹变神仙的秘诀。

鲍岳桥没想到，实际上他无形中给自己挖了个大坑。投资看似轻松愉快，一旦项目遇到问题，他也一样跟着着急上火。在他投资的诸多项目中，有一个最早期投资的项目，是他早在2004年就投资的“一起学习乐园”。10年过去了，花了不少钱，但是平台并没有实现爆发式增长。当时有人想买下这家公司，鲍岳桥一想，干脆卖给他算了，自己做个小股东也挺滋润。但转念一想，又觉得孵化十年的项目拱手让了让很可惜，“我斗争了很长时间，后来想起了雷军，他创办小米的时候年纪也不小了，他的成功创业让我知道，其实不一定只有二十多岁才是创业的年纪。我又一直想干一点教育方面的事情，就下了决心跳进来。”

命运的转轮，再一次发动了。

老豹的回w

采访时，看着坐在乐教乐学董事长办公室的鲍岳桥，记者似乎还有些感觉不太真实。在滚滚黄沙中驰骋的神仙老豹给记者留下的印象太深了――无垠的沙海就在眼前，老豹开着车在沙山中迂回驰骋，忽然一道近乎直立的山坡出现在眼前，他停了下来，然后开始向后倒退，在你以为他要放弃的时候，老豹猛地踩起油门，向陡峭到不可思议的沙山峰顶猛冲过去，车轮飞速旋转，细沙如洪水一般从车子两侧喷薄而出……他成功登顶了！

“那种感觉真的很容易让人上瘾！”眼前的鲍岳桥好像又变成了神仙老豹。

“您过了7年神仙般的日子，突然回来创业，心能收回来吗？”记者心生疑问。

“我那7年，肯定要比一般人潇洒得多。”他又点上一支烟，内心依然激情澎湃，“我也一直问我自己，还能回到那个状态吗？至少到目前为止，我证明我还是可以回来的。从2015年公司成立之后，除了带着一些合作伙伴搞活动之外，我就没有出去玩儿过一次。”

不得不说，鲍岳桥的毅力和决心是惊人的。他自始至终坚持一个观点，“要么不干，要干就得全力以赴，玩儿命干。就算真的这样做了，大部分还是失败的，如果不这样做，肯定没戏。”

这真是一场信息化教学的革命！

教育的情怀和极致的产品，让乐教乐学稳稳地走过了转型后的第一年。截止2016年底，乐教乐学和全国50余个地市教育局开展相关的合作，走进了两万多家学校，注册用户达到近2000万，日均活跃用户130余万人。公布这组惊人的数据的时候，鲍岳桥喜上眉梢。但最让他有成就感的并不是这组数据，而是乐教乐学在过去一年里实实在在地改变了学生的学习方式，最显著的是，曾有一个班级在不到一个学期内成绩整体提高的案例。

乐教乐学抓住了学生的痛点。学生不爱学习有几个方面，其中最主要的就是学习很枯燥乏味，以及知识点不量化，也就是学生不知道要付出多大努力才能学会一个知识点。针对这些痛点，乐教乐学怎么出招呢？

做游戏出身的鲍岳桥深知，游戏之所以能黏住用户，是因为虚拟的游戏世界能够提升人的成就感。“实际上一个人喜欢一件事情的本质，就是成就感驱使的。”受游戏的启发，鲍岳桥想到，既然网络游戏的虚拟成就感是可以量化的，比如，再砍两头猪就可以升级，再等5分钟，就可以建完一座房子，学习为什么不能量化呢？“人对量化的事情特别有耐心。如果学生们不知道要学多久才能学会一个知识点，不知道做多少习题才能获得100分，他们是很容易放弃的。”

按照这个思路，乐教乐学先用游戏化学习的理念把知识切碎，比如，乐教乐学会告诉学生，本学期这门功课是由100个知识点组成的，做多少习题就可以学会一个知识点。然后设置升级、积分、勋章、金币等彰显成就的方式，告诉学生们学习多长时间就可以拿到一枚勋章，拿到几枚勋章就可以升一级……与此同时，乐教乐学还特意设置了“连队”的属性，如果连队中的一个成员做错了题，整个连队的战绩都会被清零。这样，学生遇到问题，为了不拖累连队“战绩”，就会主动找家长或者老师帮忙解决，周而复始，学生就会渐渐养成积极的学习态度，同时也会养成自主学习的习T。

“我们实际上像一根导火线一样，一旦触发了学生的学习动力，他的成绩自然就提高了。这也是我们所倡导的理念，让学习变得更有趣。”

短短一年多的时间里，鲍岳桥已经改变了很多人。采访即将结束，鲍岳桥又点燃一支烟，他笑容灿烂，吸得似乎比平时更加津津有味。这幅画面突然让记者想到乐教乐学网站上的一句话：“总梦想着有一天，乐教乐学不仅仅是一个品牌，而是一个真理。”鲍岳桥就是这条真理的创始人。