夹河矿异地办矿纪实

某煤矿以固本强企、加大外出创业步伐，从而实现夹河煤矿新跨越为目标，不断提高企业核心竞争力，打造了一支“职业道德好、业务技术精、执行能力强”最具行业竞争实力的外出创业职工队伍，为企业持续发展、做优做强提供了有力支持。

某矿目前主要有三个异地办矿项目分别是山西八一矿综采项目部、宝鸡秦源公司综掘项目部和淮南望峰岗开拓队。今年以来1至5月份该矿三个主要外出异地办矿项目累计实现原煤生产112.1万吨、综合进尺1179米，实现2039万元的总收入、利润208.1万元、职工人均月工资达3108元，安全上杜绝了轻伤以上人身事故，质量标准化工作始终走在各自所在矿的前列，充分表现出了夹河矿职工特别能吃苦、特别能战斗“拉得出、打得赢、不变质”的本色。

发挥本色克服困难，凸现外出创业绩效。八一矿地处山西省境内的崇山峻岭之中，平均海拔在地平线以上1200米至1300米，距离县城有40多公里，职工们刚去的时候就连吃饭都成了问题，每天都不能吃到新鲜的蔬菜，就更不说洗澡等其他的硬件生活设施，就是在这样艰苦的环境中他们发挥夹河人特别能吃苦，特别能战斗的精神，1至5月份累计生产原煤112.1万吨，平均月产量达28万吨，实现总收入797.06万元，完成利润99.56万元，职工人均月工资达3747元，尤其是在该矿5503综采工作面创造了给矿建矿以来的月单产最好水平，质量标准化工作始终走在该矿前列，工程质量得到了该矿领导的一致好评，在5503工作面还没拆除结束，就主动找到夹河矿负责该处项目的副总周元武要求提前继续签订该矿5505综采工作面的安装承包合同。

创建精品工程。在淮南打响夹河品牌。五月份，淮南矿业集团在望峰岗煤矿召开了“工程质量现场办公会”，该集团董事长王源带领全集团各生产矿井的主管领导下井，专门参观了夹河矿职工队伍在该矿的开拓工区工作面。几百米的锚杆支护巷道，犹如刀切般整齐，不仅巷道两侧成型一条线，比综掘机割过还标准，而且每个锚杆的托板也前后左右成排成行，就像一个巨大的方阵排列在顶板上接受检阅。参观者赞叹不已，董事长王源惊喜的称赞：“这是全集团最好的精品头面，工程质量简直达到了令人震撼的地步！”什么样的工程才是标准工程？如何在望峰岗打响夹河品牌？用夹河矿外工科科长马朝东的话来讲，就是比标准化还要标准。于是，他们在制定操作规程时，就将“比标准更严、比标准更高、比标准更细”作为打造精品工程的工作理念。制定了巷道“千米一条线”的工作目标。为了保证该目标的顺利实现，施工时每班打眼放炮，都要反复测算，留有充分的余地，每次放完炮，大伙宁可用镐一下一下刷帮，也不愿意图省事补炮眼爆破。虽然大伙都累得浑身是汗，增加了劳动强度，可看着身后一条直线的巷道，心里十分欣慰，每前进一米，他们不仅要几次检查验收，还把巷道打扫得干干净净，每个标志牌，每台设备都擦拭得一尘不染。有人说，这不是开拓巷道，简直是在绣花。支部书记马干成说：“就是要拿出绣花的功夫来打造精品工程”。

紧跟整体步伐，行千里不忘职工安全教育。宝鸡秦源夹河掘进队从开进秦源公司伊始，就将职工的安全教育放在一切工作的首要位置，支部书记曹沛龙利用矿年终总评表彰的一台笔记本电脑，通过网络及时的了解本部矿的动态，认真组织开展“每日一题、每周一课、每月一考、每季一比、每年一评”的五个一活动，多角度、全方位的加强职工安全教育学习，提高职工安全素质，确保安全生产。每日一题：每日班前会组织职工学习一道采、掘、机、运、通等系统安全知识，增强职工安全意识；每周一课：每周开展一次安全事故案例分析，给职工上一堂安全教育课；每月一考：每月举行一次安全知识考试，检验职工安全学习效果；每季一比：每季度开展一次安全技术练兵活动，提高职工安全操作技能；每年一评：每年从安全知识、安全技能、安全效果三方面进行考评，对表现突出的职工报矿年终总评给予表彰奖励，通过合理的挑整班次定期选派职工回本部参加职工安全培训。今年3月份，开展职工岗位行为规范“延伸递进”活动以来，他们积极的和矿取得联系，通过网络将矿整体活动方案和《咱们夹河好弟兄》安全歌传至秦源，按照矿整体活动方案的安排和进程，编写了职工岗位行为规范手指口述法，组织职工开展准军事化管理军事自训、班前十分钟严格按照签到、点名、排查、分工等程序开，嘹亮的《咱们夹河好弟兄》的歌声天天从该区会议室里传出，在整个秦源公司形成了一道靓丽的风景线。

该矿外工科长马朝东在谈到异地办矿的体会时说：“创业就要创效益，我们夹河矿异地办矿的主要经验就是两条：一是通过严格的、人性化的职工管理，打造一支有激情有朝气、过得硬的职工队伍；另一条就是积极依靠本部，主动的和所在的矿、所在地的政府、所在地的村名沟通协调，努力为职工营造一个舒适的、和谐的工作环境，力争将夹河职工队伍高素质本色留在任何一个有夹河人的地方”。