浅论工程造价管理现状及对策

摘要：工程造价管理是建筑企业管理的重要组成部分，是企业市场竞争力的重要体现，完善建筑工程造价管理有助于提升企业综合实力，因此说，科学合理的工程造价管理对于建筑企业发展至关重要。本文分析当前我国建筑工程造价管理中存在的一些问题，并提出相应的解决对策，以供参考。

关键词：工程造价；造价管理；现状；对策

中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：

工程造价是建设工程管理的重要环节。工程造价管理贯穿整个建设施工全过程，是复杂的、动态的、综合的管理活动，在市场经济机制下，建筑工程企业在经济利益的驱使下，在工程造价管理方面仍不完善，使得工程质量得不到保证，投资项目达不到预期效益，造成国家的重大损失。因此，认真分析我国目前工程造价管理中存在的问题，完善工程造价管理模式，对我国今后的工程建设更好地发挥经济效益和社会效益具有非常重要的意义。

一、建筑工程造价管理现状

1 建筑工程造价管理缺乏科学的报价决策机制

建筑工程造价工作中现场调查不深入， 特别是建筑工程成本分析缺乏可靠基础， 建筑工程造价管理时对招标文件研究不透彻，影响了建筑施工组织方案的合理性，导致对施工技术规范的执行存在问题，出现建筑工程数量上的漏列、错列和重列，上述的因素会影响到建筑工程造价管理的科学性， 进而会导致建筑工程造价的偏差。

2 建筑工程造价管理缺乏成本控制机制

建筑工程造价管理中忽略了现场环境和建筑施工条件的影响，不能发挥成本控制的系统功能，简单地将建筑工程造价管理责任花归于财务人员和管理人员， 这会导致建筑工程造价的成本失控，不能实现成本控制的主体作用，也不能充分发挥施工组织人员和直接生产人员的积极性和主观能动性。

3 建筑工程造价管理的体制不健全

首先，建筑工程造价管理存在多头管理的缺陷，各级政府和主管部门都有自身的建筑工程造价定额， 经常在建筑工程造价中出现定额矛盾，既不适应建筑市场的实际需要，又会导致建筑纠纷难于仲裁。 其次，当前采用的建筑工程造价计算模式依然以计划经济的定额计价为主，出现了欲速则不达的缺陷，导致建筑工程造价管理工作存在制度上的漏洞。 最后，建筑工程造价管理的费用和价格形成机制存在问题，不能真正反映建筑施工不同地域和具体企业的实际，限制了建筑企业的深层的公平竞争。

4 对建筑工程造价管理缺乏的全过程控制

在建筑工程设计和招投标阶段，一些企业为了牟取不当利益，多方串通，可以加大工程造价；在建筑工程施工中任意变更设计，转包和分包现象严重，使用低劣质量的工程材料，拖欠工程款项等问题会严重影响建筑工程造价的管理质量；一些建筑工程承包方以低价中标方式获得合同， 通过工程索赔的方式达到盈利，严重扰乱了建筑市场；一些建筑施工队伍依靠建筑合同的漏洞和监理的不利达到盈利目的。

二、完善建筑施工企业工程造价管理的措施

1建立健全完善的工程造价管理体系

良好的管理是企业成功的重要因素之一，当前施工单位大都是因为缺少完善的管理体系，不重视工程造价管理，导致了不能很好对其进行管理。对工程造价进行妥善管理的最重要的手段就是建立完善的工程造价管理体系，将整个工程的实施都纳入到这个管理体系中来。从最初的规划到实际的施工，都要纳入体系，接受体系的监督与管理，只有这样，才能够做到对工程造价的妥善管理，给企业提供一个真实可靠的依据。

2、工程造价全过程动态控制。项目管理是由多个过程组成的活动，每个项目的全过程必然经过启动、规划、实施、收尾几个阶段，每个项目的过程都不可避免有这些阶段，没有这些阶段就不是一个完整的项目过程。程项目费用管理是贯穿于工程建设全过程的动态控制。对建设项目来说，就是贯穿于项目投资决策阶段、设计阶段、招标发包阶段、工程施工阶段，直到竣工验收等阶段，即从项目设计任务书(可行性研究报告)投资估算开始至项目竣工验收决算为止，并与项目全寿命周期管理紧密结合。

3、建立工程造价管理的良好秩序

要想保证工程造价管理工作的顺利实施，就必须规范造价管理市场，提高该领域各级管理者的业务素质与道德素质，维护造价领域的正常秩序，严格执法，做好项目投资预算到项目竣工决算全过程、全方位的监控，保证工程造价管理者可以廉洁奉公的进行工程造价管理工作。

4 合理控制工期，控制工程变更事项

由于建筑施工周期过长，难免会遇到各种各样的自然因素和客观因素的影响。所以，在施工过程中，会经常的出现一些工程变更事项的发生，这就导致了工程费用的变化。所以在施工过程中，一定要严格的控制建筑施工工期，避免不必要的事件的发生。同时也要积极的控制工程变更事项，以尽可能的减少工程费用的变化。

5 不断更新理念，

不断更新观念：工程造价管理工作要充分的借鉴跟吸取发达国家已经有的经验，积极探索建立一个适合自身经济发展水平的工程造价管理体系。在我国的工程施工阶段的工程造价管理工作过程中，由于业主跟承包商之间属于完全对立的利益主体，在相关的经济活动中有比较突出的矛盾，虽然说有很多相关的计价规定以及定额管理方法等，然而很难对文件的解释以及理解达成相关的共识，合作关系逐渐的白热化，这给工程的结算管理带来了很多的困难。

三、结束语

工程造价管理贯穿于整个工程建设的全过程，其是一项涉及面广、综合性强的工作，是提高企业经济效益的关键，关系到企业的发展与生存，需要企业管理者，共同认识到这一点，加强管理尤为重要， 他需要我们共同参与，把这项工作做好。

参考文献

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