择人任事,事半功倍

时间:2022-07-26 01:52:10

(山东师大附中)

[摘要]择人任事——选择优秀的班干部有助于减轻班主任的工作负担,释放班主任工作的压力。建立一支强大的班干部队伍,在选班干部之初,班主任需要做到细致观察和做好榜样,这样选出来的人才有说服力;而只有具备了大局意识、竞争意识和公正意识的学生才有可能成为一名优秀的班干部。选举产生的班干部在班主任的精心调教下,应该会独当一面,事半功倍。

[关键词]择人任事 班干部 队伍建设

2200多年前,因战起家,异常骁勇的项羽“无颜见江东父老”,而上马不能征战,下马不能抚民的刘邦却“得猛士兮守四方”却最终取天下。刘邦一语道破玄机:“夫运筹帷幄之中,决胜于千里之外,吾不如子房;镇国家,抚百姓,给馈饷,吾不如萧何;连百万之军,战必胜,攻必取,吾不如韩信。此三者,皆人杰也,能用之,皆吾所以取天下也。项羽有一范曾而不能用,此其所以为我擒也。”

项羽所能驾驭的,也就是一己的勇猛,不善于充分调动广泛的资源为我所用。刘邦清醒,知道自己之所短,他人之所长,故能善于充分调动所有资源为己所用,于是建立千秋帝业。 

一个班级管理者,面临的是学生人数多与工作任务重之间的矛盾,如果事无巨细,单凭一己之力极易出现高投入,低收益的局面,直接影响了班级的正常发展。俗话说:“群雁高飞头雁领。”必须建立一支高素质的班干部队伍,所以班主任尤其要懂得择人任事。班主任择人任事要做好两方面工作:

一要有观察意识。每个学生的成长经历、心路历程、所受的教育各不相同,因而每人就会形成不同的风格。从军训开始,班主任就要对全班同学进行细致的观察,小到行为习惯,大到待人处事,从言谈举止到学习态度,对每个学生的方方面面都要了然于胸;谈到学生,你可做到如数家珍。什么样的人,在什么样的时间,适应于哪一个岗位,都需要心中有数。

二要有榜样意识。伟大的教育家孔子曾言“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”苏联教育学家凯洛夫也说过:“对于新生来说,教师具有无可怀疑的威信。教师是一切美好的化身和可冀效仿的榜样。”班主任要严格要求自己,处理班级事务、评判是非曲直时,观点鲜明、态度坚决、立场坚定,绝不含糊。真正地确立“可冀效仿的榜样”的形象,使学生清楚并接受你的观点。这样,你选出来的班干部才会令学生信服。

班干部的选拔,不是老师的独断专行,是在学生民主选举的基础上进行集中,挑选出最优秀的学生。作为班干部的人选,必须具备以下几个方面:

一要有大局意识。要营造“无穷如天地,不竭如江海”的情势,必须要有整体的目标导向,一个班级要完成从高中到大学这一人生质的飞越也必须要有目标。高中三年是一个时间上的整体,班主任心中应有三年的总目标,然后以这个“总目标”为前提,确定一个学年、一个学期、直至一个星期的具体目标。在实现目标的过程中,有大量的工作要做,每一个工作都需要有人负责,独木难成林,单凭老师是不可能实现的。挑选班干部是要做好近期工作,实现具体目标,使班级一步一个台阶,直至实现最终目标。对于每个班干部来说,在任职期间,只想表现自己,使自己锋芒毕露,为自己得到更多的荣誉,而不在乎班级的发展是不可以的,而是要有大局意识,围绕班级体的目标工作,使班级朝着预定的方向发展。 

二要有竞争意识。要让现任班干部明白:无论他以前有过什么样的贡献,无论他经过你怎样辛苦调教,只要他不能继续为班级服务或他不能胜任此工作,他就要被取代了。同时也要让班长、团支书等一些重要的班干部知道,一些重要的位置不是只有在现任犯了不可饶恕的错误时,才能换人。只要现任者不能驾驭班级向积极方向发展时,就应该果断换人。要让每一位班干部都有危机意识,职务给你,并不是你从此就一劳永逸了,这个职务就会贴上你的标签,永远地属于你了,不是“一次完成,终身享用”。你需要在此岗位上认真负责,证明你能胜此重任,这个职务才会属于你,否则,你就得让贤。“物竞天择,适者生存”是自然发展的必然规律。一个班级如果没有竞争,就显得平庸而缺乏朝气。岗位的合理流动,有助于保持思维的清新与鲜活。一个有活力的班级,任职一定是能上能下的。

三要有公正意识。我们要的是具有公正意识的班干部,黑是黑,白是白,赞成什么,反对什么,态度鲜明,说话铿锵有力,掷地有声,“身正不怕影子斜”,一切以班级工作为出发点,班级的利益高于一切,不搞小团体,不搞歪门邪道,不敷衍塞责。

挑选完之后,班主任是不是就万事大吉,高枕无忧了呢?不是,我所说的择人任势,并不是简单的放手不管。如果为了用人甩手不管,对班级管理有了隔膜,那么,班主任在班级中就毫无威信、价值可言。

投资大师沃伦·巴菲特曾说过:“自己怎样挥舞棒球并不重要,重要的是场上有人能将棒球挥动得恰倒好处。”班主任对班干部,不能只是使用,还应该进行教育和培养,教会他们把棒球挥动得恰到好处。

首先,要增强班干部间的凝聚力。集体是在活动中产生的,大集体如此,小集体也一样。遇到学生组织的活动,放手让班干部去组织,通过活动扩大班干部在同学中的积极影响,通过活动加强班干部之间的协作精神和团体意识。这样既能在班干部的纪律及常规管理上起到明显的效果,又能使班干部之间也能因此养成团结友爱的习惯,在班级中孕育团结友爱的风气,使班级成为一个大家庭。 

其次,教会班干部工作方法。教育他们树立为集体服务的光荣感和责任感,要求他们努力学习、团结同学、以身作则,鼓励他们既要大胆工作,又要严格要求,注意工作方法。坚持定期召开班干部会议,组织他们学会制订计划及具体措施,检查落实情况,总结得失,并加以改进,教会他们如何分辨是非,及时阻止同学中的不良行为。而对于班干部在班级中的不良行为,决不姑息,鼓励他们以身作则并带动其他同学,促进整个班级的管理工作。

再次,给班干部以期待。选出的干部毕竟不是完人,因此对他们不能过分苛求、指责。既要放手给予信任,又要时进鞭策、激励。对学生未来造就的可能性怀着期待的情感,并向学生透露这种期待。这种情感会触动学生的心灵,从而诱发和鼓舞学生做出积极的反应,从而高效率地完成工作以及自身的发展。

相信经过以上的准备,选举出的班干部不论从学生的能力,还是张扬学生的个性;不论从个人的品质,还是个人的影响力和号召力;不论从责任心,还是上进心都是佼佼者,相信这样的班干部会独当一面,使班级体呈现蓬勃发展的新局面。

参考文献:

[1]凯洛夫编.沈颖,南致善等译.教育学[M].人民教育出版社,1995.

[2]戚万学.高中班主任工作实务[M].山东教育出版社,2007,10.

[3]魏书生.班主任工作漫谈[M].漓江出版社,2005,6.

[4]李镇西.心灵写诗.科学出版社,2005,6.

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