“一带一路”征程,我国电信企业该选择怎样的“小伙伴”?

“我们愿意本着合作、开放和共赢的原则，与各国进一步深化信息通信领域互利合作，加强信息通信基础设施互联互通，为缩小数字鸿沟，推动各国充分利用网络和信息通信技术，共享数字化发展机遇而积极努力。”这是工业和信息化部苗圩部长在“一带一路”国际合作高峰论坛期间的一番讲话。

借力政策东风

“一带一路”旨在发展中国与沿线国家的经济合作伙伴关系，希望通过推动沿线国家基础设施互联互通来带动区域发展，共同打造政治互信、经济融合、文化包容的利益共同体、命运共同体和责任共同体。信息互通是国家、企业、个人间沟通和合作的前提。因此，ICT基础设施建设被看作是“一带一路”的先行者和重要基础，尤其当在人类社会开始从工业文明进入信息文明的时间窗口上。

作为ICT基础设施的建设者和运营者，我国的电信运营商有望借助“一带一路”开拓海外市场，而产业链各环节的供应商也将在“一带一路”的指引下，加快国际化发展步伐。正如中国移动通信集团公司副总经理李正茂所言：“一带一路”对我国的电信运营商和设备供应商而言是必然趋势也是关键机遇，既为他们的持续健康发展带来了新的市场和新的机会，也是秉承“帮贫扶弱、均衡发展”，以信息通信方式支持沿线国家推进工业化、现代化和提高基础设施水平的重要切入点。

的确，国内电信市场的收入增速与用户增速逐渐放缓，市场发展也步入了饱和“新常态”。相反，“一带一路”沿线国家经济增长率则高于世界平均水平，发展潜力巨大；但其中多数国家通信发展水平相对落后，宽带普及率、移动普及率普遍较低，有巨大的业务发展空间。

信息社会对信息通信的能力和水平提出了更高要求，要求网络和服务的无缝连接。然而由于“一带一路”横跨亚非欧三大洲，涉及国家众多，因此我国的电信运营商不可能通过一己之力来实现“无缝连接”的目标，与当地有网络和服务能力的电信运营商共建互联互通的网络生态是必然。这不仅仅有助于我国的电信运营商规避财务风险，也有助于他们规避法律风险，甚至政治风险。

合作为主，自建为辅，这是我国电信运营商在推进“一带一路”ICT基础设施互联互通建设的基本原则。还以中国移动为例，通过自建和合作的模式，已经在东北亚、中亚、南亚和东南亚建设了8条跨境陆地光缆，传输能力达到6270G；在通向亚太、欧洲等地区，建成5条国际海缆。此外还建设了29个POPs接入点和5个国际通信业务出入口局。通过这些举措，中国移动铺就了陆路、海路并进的信息高速通路，提升了基础通信设施的互联互通水平和国际业务疏通能力。但这远远不够。

选好合作伙伴

而且，由于合作伙伴的网络能力和服务水平参差不齐，导致我国的电信运营商难以向用户提供统一水平的服务，从而造成严重的短板效应。所以，选择那些网络和服务能力在“一带一路”沿线国家有广泛渗透的顶级跨国电信运营商进行合作是解决这一尴尬的最好选项。

今年的夏季达沃斯，“一带一路”与“数字化”是重要话题之一。英国电信集团东北亚地区董事总经理邱湘营表示，英国电信会全力支持包括电信运营商在内的中国企业借“一带一路”东风出海拓展市场；并称英国电信是中国企业尤其是中国电信运营商“一带一路”征程上的最佳伙伴选择。

英国电信1981年10月脱离英国皇家邮成独立的企业。2017年6月6日，《2017年BrandZ最具价值全球品牌100强》公布，英国电信名列第69位。在我们的印象中，英国社会和英国企业相对保守，然而英国电信似乎是个“异类”。从1926年完成跨大西洋的无线电双向通话，到2004年推出“21世纪网络”计划，再到2015年商用量子保密技术，创新与变革始终伴随著这家公司的成长与发展。

邱湘营指出，英国电信有4个关键点让其在数字“一带一路”上与众不同：最高水平的全球网络覆盖、专业的服务及特定的行业技能、BT云中云产品以及顶级的用户体验。尤其在网络和服务能力上：英国电信的双核MPLS网络覆盖了全球198个国家和地区；全球范围内有5000多个POPs接入点，在60多个国家和地区提供宽带接入服务，辅以15个卫星网络可以提供无所不在的网络接入和全天候的全球运营；全球有2000多名专业顾问，提供25种语言支持。此外，邱湘营还特别提到了英国电信引以为豪的战略性产品――BT云中云，它彻底解决了不用供应商云之间互联互通的问题。而BT云中云的核心是动态网络服务――DNS，通过整合一系列新技术能够让用户更加方便、快速、安全地采用基于云端的IT消费模型，并成功完成各自的数字化转型。

霞光资讯资深分析师杨刚指出，我国以电信运营商为代表的电信企业当积极跟进国家“一带一路”战略，从全球布局的角度出发，加快传输、互联网、IDC网络建设，相互支撑、相互促进，构建全球网络布局以及最广泛的利益共同体，力争实现资源与能力的全球辐射。在选择“小伙伴”上，网络和服务等硬实力固然重要，但志同道合、门当户对也是应当考量的因素。