浅议事业单位的绩效考核

摘 要：事业单位的发展是我国社会经济发展的重要组成部分，为了更好地适应快速发展的社会，事业单位必须加强用人机制的改进，以增强事业单位的竞争实力。作为人力资源管理的重要组成部分，有效的绩效考核能够在一定程度上调动员工工作的积极性，保证事业单位发展目标的实现。但是在实际的绩效考核工作中还存在不少问题，本文就对这些问题进行分析，探究加强事业单位绩效考核的有效措施。

关键词：事业单位;绩效考核

绩效考核是人力资源管理工作中的重要内容，是依据一定的标准对职工的思想认识、工作能力、成绩以及工作态度等进行综合评价，并以绩效考核的结果作为职工晋升、奖惩、薪酬的重要依据。完善的绩效考核有助于调动员工工作的积极性，使事业单位实现更好的发展。

1 事业单位绩效考核中存在的问题

（1）对绩效考核认识不到位

当前，很多事业单位还没有认识到绩效考核的重要作用，没有意识到良好的绩效考核对于员工工作的积极性的调动作用，以及对整个事业单位发展的推动作用。由于对绩效考核认识不到位，所以很多事业单位的绩效考核工作只是表面工作，流于形式，忽视了绩效考核的质量和结果，不利于提高员工工作的热情，使考核作用失去其真正的作用。

（2）考核内容缺乏可操作性

目前，我国的事业单位通过德、能、勤、绩、廉、学六个方面对员工进行考核，这六个方面的绩效考核标准过于笼统。由于事业单位的部门不同，而且性质也存在差异，部门之间、被考核者也缺乏可比性，规定的考核内容和标准大多过于笼统，德、能、勤、绩、廉、学六个方面没有明确的比重，操作缺乏可操作性，导致绩效考核结果失真。[1]

（3）考核结果反馈不到位

绩效考核的主要目标是为了激励优秀员工，惩罚落后、散漫的人员，但有些事业单位并没有把绩效考核的结果与职工的晋升、奖金、福利等挂钩，对事业单位工作人员的激励程度不够，且工资、奖金等也缺失公平，不仅没有有效地调动员工的积极性，反而会引起职工的不满。绩效考核的结果没有向职工进行有效的反馈，不利于充分利用考核结果，绩效考核的作用也失去了。

2 加强事业单位绩效考核的有效措施

（1）提高对绩效考核的认识

事业单位应加强对绩效考核工作的重视，明确绩效考核对事业单位发展的重要作用，提高对绩效考核工作的运用，把绩效考核工作真正落到实处。吸取以往绩效考核中的经验和教训，不断完善绩效考核的方法，使绩效考核真正发挥作用。此外，加强考核者的教育培训，使他们明确绩效考核的重要性，能够客观真实地进行绩效考核，避免主观意识的影响。

（2）建立完善的绩效考核体系

事业单位的领导者应根据单位的实际情况，建立科学、完善的绩效考核制度。当前，事业单位的工资主要是由基本工资、薪级工资、津贴补贴、绩效工资所组成，绩效工资是所有工资中灵活性最高的部分，与员工的工作成绩以及实际付出相关。事业单位应把考核结果与绩效津贴挂钩，建立员工对单位贡献相对应的薪酬制度。为了使绩效考核结果更加公正、真实，在进行绩效考核时应采用多样化的考核方式，可以对员工工作进行监督、实地考查等方式，使考核结果更加真实。此外，根据事业单位的不同部门，不同工作内容，逐步完善考核内容，结合事业单位的实际情况以及员工特点，对"德、能、勤、绩"进行量化，多方面的制定考核标准，提高绩效考核的可操作性。绩效考核不能只以一次年终考核为主，应有效地结合员工平时的工作情况和表现，每月或每季度对员工进行考核，并综合考核结果对员工进行综合评价，提高考核的准确性。[2]

（3）强化监督机制的建立

事业单位员工的绩效考核工作很容易受到各方面因素的影响，为了提高事业单位绩效考核的公平性、公正性，应做好绩效考核的监督管理工作，建立监督委员会，确立严格的监督管理制度，对考核前、考核中以及考核后进行严格的监督，并做好绩效考核工作的公示、告知，提高绩效考核结果的真实性。[3]

（4）有效使用绩效考核结果

进行绩效考核是为了更好地促进员工的工作，促进事业单位的发展。所以在考核后，要对绩效考核工作的结果进行有效地反馈和利用，认真总结考核结果，并及时发现存在的不足和问题，采取措施加以整改，积累经验。强化考核结果的反馈，让被考核者明确自己的实际工作情况以及与预期之间的差距，从而更好地改进工作，使绩效考核真正发挥激励作用。

3 结束语

随着事业单位的不断发展，绩效考核工作的作用也逐渐凸显，事业单位应逐渐深化和改革绩效考核工作，建立完善的绩效考核体系，明确考核内容和方法，对事业单位员工进行公平、客观的考核，从而更好的调动员工工作的积极性，促使事业单位各项工作的开展。

参考文献：

[1] 李凌波.加强事业单位绩效考核的对策探索[J].产业与科技论坛.2013.12（23）：236-237.

[2] 王慧，孙莹莹. 事业单位绩效考核存在的问题及对策[J].江苏教育学院学报（社会科学）.2012.28（2）：107-108.

[3] 庞爱思.事业单位绩效考核管理工作浅析[J].财经问题研究.2011.10（6）：146-147.