关于房屋建筑工程施工质量控制措施综述

【摘 要】本文主要从房屋建筑工程施工质量的保证措施、构建科学的工程现场质量管理制度、房屋建设工程施工主体的管理等三个方面进行了详细的论述，在房屋建筑施工的时候，施工过程的日常控制和管理的效果，对整个房屋建筑的质量会产生重要的影响。本文就此提出了自己的看法，望能为提高房屋建筑质量，提供理论参考。

【关键词】房屋；施工质量；控制；管理；策略

前言

随着我国房建工程建设的发展，施工质量管理体制也越加规范化。由于市场竞争的激烈，施工质量管理在整个建设工程中显得尤为重要。工程质量是建筑企业赖以生存发展的基石，优质的建筑工程是保证人民的生命财产的安全、提高企业经济效益及社会效益的基础，所以必须抓好工程施工质量管理。如何做好建筑工程施工质量管理，打造优质工程，是施工企业及建设管理者应该认真探索的问题。

一、房屋质量控制与施工管理的重要性分析

在进行房屋建筑工程监管控制时，要以工程工程的质量管理作为落脚点。在施工工艺不断提高的条件下，房屋工程施工管理与控制工作也越来越复杂。房屋建筑施工质量管理与控制作为保证工程项目顺利进行的重要工作，也是决定工程最终质量的关键所在。要保证工程的施工质量，就需要将质量管理作为施工的重点工作来处理。房屋建筑工程的质量，一方面指的是工程的实体质量，即根据房屋的业主需要所具备的功能，例如坚固的基础，安全的主体结构、良好采光通风等等。另一方面指的是工程实体质量的保证，即工程建设人员的水平以及完善的层次。所以，需要工程建设中总结经验，创新工程施工质量管理的措施。在房屋建筑施工质量管理中存在一些问题，造成这些问题的原因主要是，因为建筑各方主体的质量安全责任意识不强，具体责任没有得到很好的落实，管理方法不科学等造成的。

二、房屋建筑施工质量控制措施

1、提高房屋施工参与者的质量意识。管理人员素质的高低在很大程度上会决定工程质量目标的实现与否。所以，对房屋建筑施工质量的控制，首先要从提高管理人员的素质开始做起，当前部分施工企业，管理人员的技术力量不足，管理人员的基本知识、能力，还没有达到进行质量管理的要求。这就造成了在施工的过程中，管理人员不能够很好的进行质量控制。所以，对管理人员的培训与教育就特别的重要。提高房屋建筑施工质量的管理与控制，需要具备施工技术、法律法规、经济知识等的项综合性的工作。所以，要实现质量管理与控制的目标，必须要构建一支高素质的管理队伍，保证管理工作得到正确、有效的实施。

2、完善施工企业的质量保证体系。真正实现对工程质量控制，在构建好质量保证体系以后，加强对这一体系有效运行的研究，质量保证体系的完善程度，将会直接对施工质量控制的效果造成影响，所以房屋建筑施工单位要不断的提升质量保证体系的水平。从房屋建筑工程的调研、工程的承接、施工准备、施工材料的采购、工程施工、验收等几个环节，来对工程的质量进行严格的管理与控制，提高质量管理有效运行的效果。

3、强化房屋施工管理的监督。在进行房屋建筑项目管理控制的时候，要从事前、事中、事后等进行控制，明确每个阶段质量控制的工作重点。事前质量控制指的是，在开始工程施工之前，将整个工程的施工现场作为对象，完成的各项准备工作；事中质量控制指的是，在房屋建筑工程施工的过程中，所采取的质量控制的措施；事后质量控制，指的是在工程项目施工结束后，所进行的准备验收材料、根据相关的质量评定标准，对已经完成的工程，进行的质量评定，质量检验等控制内容。

三、科学施工控制管理制度的构建

当前，我国的房屋建设的过程中，为了加快建设的工期，管理的出现了很多问题，很大的原因是和施工过程的控制不利造成的。房屋建筑施工和建设的过程，对整个房屋质量构成起着极其重要的作用。由于房屋建筑施工控制环节任务繁多，所以影响房屋质量的因素是

多方面的。房屋建筑工程现场管理制度主要包含：质量责任制度、施工技术复核制度、施工现象会议制度、施工控制制度、施工现场的质量检验制度、工程质量统计制度、工程质量事故上报、工程质量事故处理等。

1、施工质量责任制。施工技术复核主要包括监理完善的技术管理体系，做好房屋建筑施工的技术控制。人作为房屋建筑施工的实施者、组织者，既是进行管理控制的主体，也是管理工作的客体。所以在整个房屋建筑工程施工质量管理工作中，要遵循以人为本的质量管理理念，监理明确的质量责任制度，让从事不同管理工作的人员清楚自己的责任与权力所在，并对房屋建筑工程所需的管理人员的资格作出规定。

2、质量事故报告和处理制度。在房屋建筑工程施工当中，因为工程设计存在的失误，施工原材料、建筑半成品、建筑构配件、施工设备不达标，施工工艺落后、施工程序错误，施工组织不当、指挥不合理等责任失误等原因，使得房屋建筑工程质量达不到规定要求，导致房屋工程倒塌、质量不合格。这些都是房屋建筑工程的质量事故。

四、房屋建设主体质量意识的提高

1、建设单位的质量管理意识的提高房屋建筑工程的建设企业，要按照施工管理的规定，构建房屋建筑施工质量保证体系，认真细致的执行房屋建筑的管理程序。按照房屋建筑工程的特点与要求，来进行标段、工程周期、工程造价的确定，通过建筑工程项目的招投标，来选用符合资格标准的单位来完成各项工作。

2、设计单位质量管理意识的提高。房屋建筑的设计单位需要根据资质的等级，以及业务的范围，来进行设计任务的完成，建立健全房屋建筑设计质量保证体系，强化对设计过程的质量控制，构建全面的工程设计文件的整理、审核制度。房屋建筑施工部门要加强对施工资质、施工业绩的监督与检查，按照相关的工程建设的法规、政策及标准，对整个房屋建筑施工质量责任进行全面的管理。

3、社会监督力度和方法的创新。我国的市场经济是法制经济与信用经济的综合形式，要全面的落实社会监督好法律监督的处理方法，通过这两种监督形式来提高房屋建筑工程的质量，加强对建设单位施工质量不良记录的管理，构建工程质量诚信体系，提高我国房屋建筑市场的社会监督效果。

4、监理单位质量管理意识的提高。房屋建筑工程监理部门，要按照承担的监理责任与要求，向房屋建筑工程施工现场，派遣相应的监理控制人员，认真的做好工程施工组织设计与各项技术措施，完成房屋建筑工程的质量检测，做好工程质量事故的认定、处理以及工程的验收工作。要通过构建集体监督的责任制，保证房屋建筑施工执法监督的时效性与准确性。提高房屋工程质量监督的改革力度。

五、结语

建筑工程施工质量管理过程复杂，要求专业性强，点多面广。在管理过程中应根据工程的实际制定行之有效的策略，提高建筑工程的管理和施工质量。在激烈的建筑市场竞争中，施工现场容不得任何闪失。只有拥有良好的、有组织的施工管理办法以应对措施，才能为建筑工程项目施工企业带来良好的效益和社会效益。因此，工程建筑企业需要拥有高素质的建筑工程管理队伍以及高素质，高技能建筑施工人员，在制定出合理的建筑工程管理规则的同时建造出高质量的建筑工程项目。从而促进建设企业的发展壮大，提高社会效益。鉴于房屋建筑与人们生活居住的密切关系，施工质量的高低，既关系到项目投资的收益率，又会对施工企业的市场信誉产生重要的影响。因此，需要从房屋的设计、施工、监理等领域做好房屋质量控制管理的效果，以更好提升使用者的生活质量。

参考文献：

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