关于煤矿机电管理技术的应用及管理分析

摘要：本文主要针对煤矿机电技术管理的含义、在煤炭企业中保证机电设备管理有效的重要意义、目前煤矿企业在进行机电设备管理的时候存在的一些问题以及加强现在机电管理技术做好煤矿机电设备管理的措施进行简要分析，仅供参考。

关键词：煤矿机电；管理技术；应用；管理分析

中图分类号：C35文献标识码： A

引言

煤矿机电管理是煤矿作业管理中的一项基本内容，对煤矿作业安全有着直接影响。相关统计显示，事故发生率高、危害性大的安全事故中，煤矿机电事故排列第五，对人类生命安全存在严重危害。为了避免煤矿作业中的机电事故，必须在作业期间做好全面的机电管理，通过故障预防、控制等措施，全方位保证煤矿机电设备的稳定运行。下面对煤矿作业中应用到的煤矿机电管理技术作详细分析。

一、煤矿机电技术管理的含义

在整个煤矿生产管理工作中，基础工作就是煤矿机电技术管理工作，同时这也是最重要的工作。因为煤矿机电技术管理工作会影响牵扯到煤矿企业在煤矿开采、生产和营销中的多个环节，并且会直接影响到煤矿生产过程中井下开采工作是否能够实现安全作业等。煤矿开采过程中矿井的机电设备种类繁多，且其移动的频率也较大，因此煤矿机电技术的管理工作是十分艰巨的。同时，煤矿机电技术的业务范围较宽，对技术性的要求也比较严格，所以煤矿机电技术管理的工作重点是对机电设备进行全面的管理、使用和加强维修力度。能确保煤矿机电技术管理工作有效进行的根本保证是建立健全机电技术管理机构和强化机电技术管理的领导班底。随着煤矿业的科学技术不断提高，煤电企业的设备逐步实现了全自动化，所以对煤矿机电技术的管理要求也越来越高，因为机电技术的在煤矿业的多方面应用，则更有必要对机电技术加强管理。

二、在煤炭企业中保证机电设备管理有效的重要意义

1、做好机电设备管理能够保证煤炭企业生产的安全性

在煤炭企业中，由于机电设备的普及，其在煤炭生产中的重要性也在不断的提升，机电设备的质量和运行情况会直接影响到煤炭企业生产的连续性。对于现代煤炭企业而言，做好设备管理能够更好的保证煤炭企业安全生产，若是在开采的过程中设备出现故障，那么会直接给煤矿的产量造成影响，若是出现生产中断的情况，那么给煤炭企业造成的经济方面的损失是非常巨大的。

2、做好煤矿机电设备管理是符合煤炭管理发展需要的

在煤炭行业中，机电设备使用数量在不断的上升，需要的机电设备管理人员也在不断的增多，而想要真正的做好机电设备管理，相关的人员便必须努力的提高自身的素质，只有机电设备管理人员自身的管理素质提高，管理水平才有可能真正的提高。

三、目前煤矿企业在进行机电设备管理的时候存在的一些问题

1、煤矿企业进行机电设备管理时候，相关的理念比较的落后现在很多煤矿企业在进行机电设备管理的时候，思想上并没有认识到其重要性，管理的重心也往往是生产方面。这样就很容易导致相关的部门在进行机电设备管理的时候重视程度不够，并且相关的政策也没有真正的落实。甚至很多企业管理制度本身便存在一定的问题，不够完善和科学，甚至是流于形式。很多煤炭企业在生产过程中过分的重视产量的提高，在进行设备管理的时候精力严重不够。

2、很多煤矿进行机电监察的时候，深度和力度都达不到要求很多企业在进行机电监察的时候相关的体系和制度并不够完善，有些企业虽然也针对机电管理制定了一定的制度，但是相关的机电监察管理的岗位并没有根据需要来进行技术人员的配置，有些企业技术人员不够，有些企业技术人员的水平达不到要求。并且，煤炭企业中的机电设备数量是非常多的，并且分布的也比较广，在进行机电设备管理和监察的时候经常会有一定的遗漏，此外，相关的制度不够完善也导致了监察的力度达不到要求，无法满足实际的需要。

3、机电设备管理的时候相关的技术比较的薄弱。在我国，煤炭行业中，工人的工作环境还是比较恶劣的，这也导致了很多技术水平比较高的专业人才不愿意进入煤矿来工作。这也直接导致了很多煤矿在招聘的时候，很难招到大量的技术方面的人才。在平时进行机电管理和监察的时候仅仅能够使用一些技术水平和专业素质比较差的人员，让其在不断的实践中提高自己的专业素质和技术水平。由于市场经济的发展，现在人才的流动性是非常强的，这也直接导致了煤炭行业中，从事机电设备管理的人才存在严重的不足，甚至很多煤炭企业中使用的都是一些兼职人员。这很难满足煤矿机电设备管理的需要，相关的工作也受到了一定的限制。甚至很多时候，由于素质和技术水平比较差，很容易出现管理失误，给企业造成非常严重的损失。

4、机电管理部门没有将自己的作用充分的发挥出来。随着机电设备的不断普及，为了能够保证机电设备管理的有效性，很多煤炭企业都进行了机电管理部门的设立。但是在进行部门设立的时候并没有对其责任进行明确，这就直接导致了很多企业中某个部门不但要做好生产方面的管理，还必须要进行机电设备的管理。在这种情况下，部门往往会将自己工作的重心放在生产方面，在进行机电管理的时候相关的工作会受到很严重的限制，其机电管理的作用也没有真正的发挥出来。

四、加强现在机电管理技术做好煤矿机电设备管理的措施

随着科技的不断进步和发展，人们在进行煤矿机电设备管理的时候，技术水平也在不断的上升，并找到了一些新的方法和途径，提高了煤矿的机电设备管理的水平。

1、想要煤矿企业中的现代化机电管理技术不断进步

应该做好精细化管理精细化管理指的便是在管理的时候把管理的具体对象分解能量化，将其转化成文比较具体的程序或者数字，在进行管理的时候还应该将其细分，保证管理的有效性。现在，我国煤矿在进行煤矿开采的时候相关的工艺以及机械化的程度也在不断的提高，以往使用的粗放式管理已经无法满足实际的需要，针对其弊端，想要更好的做好机电设备管理便必须针对实际的情况进行精细化管理。精细化管理能够保证管理流程不断的系统和规范、在进行设备选购的时候保证其规范和精细。

2、在进行机电设备管理的时候将机电一体化技术运用进去

现在进行煤矿机电管理的时候，将机械技术、系统技术、计算机信息技术、传感检测技术、自动控制技术等一系列技术运用进去是非常有必要的，只有这样才能够保证在进行机电设备管理的时候维护和管理比较的到位，给煤矿的生产和发展奠定良好的基础。

3、根据时代的需要进行现代化组织机构的建立

现代煤矿矿井大型化特点比较明显，并且监控系统也呈现出了数字化的特点，使用的设备也愈加的先进。这也直接导致了机电设备管理的时候更加的复杂，专业性也更强。想要更好的满足现代煤矿管理的需要便必须根据需要进行现代化组织的建立，并做好专业化训练和职能性建设。在进行组织机构建设的时候还必须重视员工队伍的建设，根据实际的需要进行培训，保证员工的素质能够真正的满足现代化煤矿生产的需要。

4、将人放在首要的位置保证员工素质以及职业技能的提高

在我国，煤矿生产的过程中经常会出现各种各样的事故，而事故产生的一个非常重要的原因便是工作人员本身的素质比较低下，存在操作不当的情况。所以，必须重视员工素质的提高，想要煤矿生产更加的安全，最为重要的便是提高员工的技术水平和安全方面的意识，做好技术培训，保证其整体素质的提高。

5、真正的将各项制度落实

在进行机电设备管理的时候，相关的部门必须真正的认识到其重要性，工作的时候落实各项制度，保证机电管理的纪律性。首先煤矿企业必须根据需要进行机电设备管理制度的制定。在进行设备管理的时候对象是设备，规章制度在制定的时候也应该将重点放在设备上，将机电管理的每一步落实到个

结束语

机电设备的维护及管理工作，与煤矿生产的质量和效率息息相关，而维护及管理工作的开展，需要耗费一定的成本费用，为此我们需要明确机电设备维护管理的基本原则，并采用PDCA循环技术，全方位维护管理机电设备的选择和使用，为煤矿工程创造有利的生产条件。

参考文献

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