试论建筑工程施工现场管理方法与策略

摘要：随着社会经济的发展，我国建筑行业得到了迅速发展，施工现场管理作为建筑工程项目建设的关键环节，施工现场的管理工作复杂、涉及面广、综合性强，决定着企业的经济效益和发展。所以加强企业的施工现场管理。本文主要对建筑工程施工现场管理方法进行研究分析。

关键词：建筑工程；施工现场；现场管理；方法

中图分类号：TU198 文献标识码：A

引言：

建筑工程对城市和国家的建设发展起到了十分重要的作用，其施工使用质量直接影响着国民经济的发展和人民群众的生命财产安全。施工企业的现场管理是施工企业管理的关键，施工现场的管理水平的高低不仅关系到企业建筑产品的质量，同时还关系到建筑企业的经济效益。但近几年，我国建筑企业在进行施工现场管理时，出现了一些矛盾与问题，因此要对其展开分析与研究。

一、建筑工程施工现场管理的内涵

建筑工程施工现场管理指的是为保障建筑工程施工的顺利进行而采取的各项对策，它是一项具体繁杂而细致的工作，也是充分保证建筑工程的质量、优化建筑工程结构以及降低工程施工成本、提高工程施工效益并做好其控制管理工作的一项具体而实际的管理活动，其包括了多个方面的内容。要想使得建筑工程的施工现场管理工作取得成效，就必须加强对施工人员以及监督管理人员的管理，提高他们的综合素质，进而加强建筑工程施工现场管理工作。这项工作做得好能够节约工程施工的成本投入，提高施工效益，还能保证工程的施工质量，保障人们的生命财产安全，为城市化进程的推进和深入作出应有的贡献。

二、施工现场管理的意义

在建筑行业迅速发展的过程中，通过对建筑工程项目实施有效的现场管理有利于现场作业人员防范安全意识的提高，有利于其人员管理的强化，从而使工程项目发生事故的可能性得以有效降低；通过对建筑工程项目实施有效的现场管理有利于整个工程项目成本投入的有效降低，对于企业开支的节省有重要意义；通过管理施工现场，对工程项目建设中财力、物力及人力的结合情况进行妥善的处理，有利于其资源浪费的减少，有益于其社会效益和经济效益的提高。

三、建筑工程施工现场管理存在的问题

（一）管理制度落实不到位

建筑工程施工过程中还存在着管理不严以及落实力度不够等问题。在施工现场，一些很微小的安全隐患如果没有得到及时的排除，有可能将会引起一系列的安全事故，如发现了一些不规范的操作或者施工步骤却没有进行制止、分析以及研究，对于一些违规操作已经见怪不怪现象的存在，给施工现场的安全管理带去了原则性方面的错误以及隐患。

（二）工程施工的质量问题

质量问题一直是建筑工程施工的关键，而工程的质量与施工安全以及施工管理有着一定的关系。往往在实际的施工过程中，施工人员随意的更改设计图纸、不按照设计师的意愿去进行操作，或者是在施工的过程中使用质量不合格的建筑材料，比如说劣质的钢材和水泥。物料的管理不当，也会对工程的质量产生一定的影响，在施工的建设过程中需要用到的物料会有很多，经常会把不同种类的物料堆放到一起，而这些物料之间会产生一定的影响，之后的物料的性能就会有所降低，从而导致工程质量的问题。

（三）缺乏强有力的安全管理

1、财产安全管理。主要包括工程物资材料的管理和机械设备的管理。由于建筑工程一般的规模较大，所以其物资材料和机械设备也相应较多，在实际的工程施工现场，建设施工单位往往在这些方面缺乏严格、规范的管理制度，造成建筑工程施工现场的财产浪费和损耗。

2、人员施工安全管理。施工的安全性一直都是建筑工程建设过程中最重要的管理问题，它关系着施工人员的生命安全以及建设、施工单位的财产安全。但在实际的工程施工过程中，建筑工程的相关单位以及全体施工人员依然存在着安全管理意识不强的现象，同时，没有组织专门的安全管理机构对施工现场的工程建设进行管理，进而造成了许多的施工安全隐患。

（四）工程施工对环境的污染问题

在整个工程的施工过程中，要产生大量的建筑垃圾以及废水和废气，这对环境都会产生一定的影响。比如说在施工现场的周围堆放大量的物料和垃圾；施工中大型的机械会产生大量的噪音；施工从现场产生的污水等，还有就是有些单位为了节省资金绿化不合格或者是根本就没有进行绿化。

（五）建筑工程建设中质量监管力度不够

造成建筑工程施工现场事故多发的原因之一就是监理单位及人员没有严格、认真的进行工程施工的现场监理。有些监理单位及人员对工程现场监理的认识不足，在现场监理的工作过程中态度散漫、消极，不能积极、主动、有效的对建筑作业工程开展监理工作。再加上对现场管理相关配套设施的投入不足，造成监管的不到位。

四、加强建筑工程施工现场管理的方法及策略

（一）制定操作规范

在现场施工过程中，对施工工艺以及相关操作的具体操作规范应进行的制定，统一施工操作，减少施工过程中可能存在的安全隐患。同时实行有效的奖惩制度，对于那些按照操作规范进行操作的员工，可以给予相应的奖励；如果在操作过程中出现由于操作不规范引起的事故，则应从中发落，以起到相应的警示作用。

（二）加强质量控制

要想严格的控制工程的施工质量，首先就要从原材料上进行控制，对于所有进入施工现场的建筑材料都要有正规厂家的出厂证明和质量合格书，并且在材料进场后对其进行合理的保管，避免因为保管不当而引起建材的质量变异而影响工程的质量。也就是说在工程大面积的开工之前，通过样板的质量检查以及分析，来确定以后在工程中可能存在的问题，以及检验操作人员的技术水平，避免因为技术问题而影响整个工程的质量。最后就是加强承包商的质量管理体系，大部分的承包商都具有完善的质量控制体系以及质量管理制度，但往往在实际的施工过程中，得不到具体的落实，所以监理工程师应该在工作中加强对承包商的质量控制体系的执行力度的监控，确保工程施工活动的正常运行。

（三）加强施工现场的安全管理

1、加强对财务安全的管理。第一，加强对施工材料的管理。施工单位要加强对房屋建筑工程施工用料的采购管理和质量检测，禁止不合格材料进入现场。同时，还要加强施工现场材料的账务工作，务必将施工用料的来源和去处记录清楚和详细。第二，加强对机械设备的管理。施工管理人员要制定相应的操作标准，严格规范一线作业人员对机械设备的操作行为，并对操作人员进行定期的技能培训和考核，确保现场机械设备的使用安全和工作效率。

2、加强对人员施工安全的管理。第一，提高人员的安全施工意识。施工单位要定期的对全体施工管理人员进行工程施工安全质量的知识普及和培训，提高他们的施工管理安全意识。第二，制定具体的安全管理制度和机制。施工单位要制定相应的现场管理的安全制度，并严格按照其要求对工程现场的各个环节进行科学、合理、有效的管理和控制。第三，加强对房屋建筑工程施工人员的安全防护技能的培养，提高他们的自我安全防护能力。

（四）加强对施工现场的环境保护

1、水污染的保护

建筑工程施工过程中要产生大量的污水，处理不当的话，就会对环境造成严重的影响，加强对水污染的保护就要严格控制水的排放问题，经过搅拌产生的废水要经过沉淀池二次沉淀后再排入市政管道；而对于一些有毒或者是会对人的身体产生一定危害的废水，更要做好防护措施，要用专门的容器把它们集中起来，最后做统一的处理，避免污染环境。

2、现场的扬尘保护

通过绿化和硬化施工现场场地，及时经常浇水和洒水，使现场的粉尘污染得以较少；在对粉尘材料进行装卸时，要在仓库内进行或洒水润湿进行。

（五）加强施工现场管理的有效监管

在房屋建筑工程的施工现场管理过程中，施工单位要联手监理单位、政府主管部门对施工现场的管理进行有效的监管。通过制定相应的现场监管制度和规范，加大对施工现场管理监督的力度，从而提高施工现场监管的水平和效果，进而确保房屋建筑工程施工现场管理的质量和水平，保障房屋建筑工程的施工质量。

结束语:

施工现场的管理是一项较为复杂的工作，施工的现场管理对整个建筑工程来说很重要。加强建筑工程施工的现场管理要从多个方面着手，加强施工现场对安全、质量的控制，同时加强对施工现场的环境保护，不断的优化现场的管理制度。从而促进建筑企业的健康快速发展。

参考文献:

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[2]罗新刚. 论建筑工程施工现场管理的优化策略[J]. 科技致富向导, 2011(24).