资生堂关西物流中心探讨

摘 要:资生堂关西物流中心主要负责接受4个生产工厂的产品,让物流中心成为生产工厂及消费市场间“波动”的缓冲。并且将商品发货到八个商品中心、关东物流中心、便利商店、连锁店、量贩店及海外中心,也同时要负责扮演地区性商品中心的角色。关西物流中心可以说是全方位多功能的物流中心。

关键词:出库;分拣;机械化;自动化;广域配送;弹性机械化

中图分类号:F7

文献标识码:A

文章编号:1672-3198(2010)08-0096-01

1 资生堂简介

日本资生堂主要从事化妆品、日用杂货、理容美容用品、食品、医药品等时髦关联杂货的制造与销售,同时也经营美容院、洋服店及餐厅等商店。资生堂注册资本额1998年为582亿日元,营业额为6209亿日元,员工人数约20000名。资生堂公司成立于1872年,于1927年改为股份公司,于1957年在台湾开始销售。

2 关西物流中心简介

资生堂公司在日本有 5万家商店,在物流运作上成立了关东及关西两个物流中心,并在8个地区成立商品中心,物流中心也同时扮演该地区商品中心的角色,因此全国共有10个商品中心。资生堂关西物流中心主要负责接受4个生产工厂的产品,让物流中心成为生产工厂及消费市场间“波动”的缓冲。

3 关西物流中心作业流程

(1)入库时以条形码方式扫描将商品的库存输入电脑。

(2)托盘自动仓库储存以托盘入库的商品全部进入托盘式的自动仓库内暂时储存保管,自动仓库的储存能力约有16000各种托盘。

(3)拆托盘机从自动仓库出库的整托盘商品,利用拆托盘机拆成整箱的方式,自动运送到折叠塑胶箱的自动仓库内等待发货。

(4)折叠塑胶箱自动仓库由折叠塑胶箱方式进货或托盘自动仓库拆板商品存放至此,储存能力约有20020箱左右,每h的入出库能力约有1052箱。

(5)标签打印机折叠塑胶箱的自动仓库,出库同时会自动打印条形码标签,插在出库的折叠塑胶箱上。

(6)叠托盘机整箱单品出货的折叠塑胶箱商品,是以送货客户对象分类自动叠托盘机堆叠托盘以整托盘方式发货。

(7)补货机当单品拣货线上的商品库存不足时,则利用电脑指示自动补货机补货到分拣线。由于利用折叠塑胶箱和自动补货机,解决了一般物流中心在单品拣货时最麻烦的补货及开箱动作,节省大批人力,降低了错误率。

(8)数字显示分拣系统单品的分拣足以数字显示分拣,捡取的商品放入折叠塑胶箱,当检货完成之后直接封箱,以自动输送机运送到自动分类机以送货路线分货。

(9)自动分类机分拣完成的商品,不论是纸箱或是塑胶箱装的商品,都运送到自动分类机来自动分类。

(10)发货在货运方面由委外货运公司转运至各处。

4 优势分析

(1)通过大量的商品处理,实现出库、分拣等物流作业的机械化、自动化,减少人力劳动,节约了大量的劳动力。

(2)实现了销售公司仓库的集约化,并实行广域配送,是整个物流系统协调运作。

(3)物流网络构建(TIT ,unit 10ad ,库存降低)。因为物流中心内以折叠塑胶箱为单位装载,由工厂装箱开始至发货配送,并导入自动化设备,如整托盘及塑胶箱式自动仓库,拆托盘机,补货机,数字显示拣货系统,自动分类机,各式输送带等。并且能以整托盘、整箱或零散方式发货,提高物流效率,减少库存。

(4)利用计算机只能系统降低了物流分拣等作业中的错误率。

(5)确立了效率化的库存和物流信息系统。

(6)完善的物流系统能确保多品种、少量、多频度、JIT的物流中心系统。

5 主要问题

随着经济形势的发展,为不断适应市场的不断变化,抢占更多的市场份额,资生堂必须实行商品多品种化战略。在多品种化发展的条件下,物流管理所面临的最重要的问题就是如何在降低成本的同时提高物流活动的效率。

6 解决方案

要提高物流中心作业的效率,就必须改变两种思维观念:一是物流中心处理的商品范围越大越好;二是中心内机械化程度越高越好,应该采取弹性的机械化,即根据实际需要实现机械化作业,在中心内实行分类管理处理,将品种数目多,但销售额较少的商品另归一类,这些产品不实行机械化备货,而是放在其他地方实行人工备货。讲销售额较高的产品在出口处集中,通过自动备货进行物流作业,这样能够充分发挥机械化作业的效率。

参考文献

[1]葛承群.物流运作典型案例诊断[M].北京:中国物资出版社,2006,(1).

[2]王宏.物流技术实务[M].北京:中国物贵出版社,2006,(8).

[3]吴清一.现代物流概论[M].北京:中国物资出版社,2005,(12).