赵步长专家传奇

他，把一腔热血全部倾注到了他为之热爱的中医药事业；

他，用一副铁肩扛起了中国医药企业走向国际化的旗帜；

他，使自己的企业成为了承载国家医药品牌的重要阵地；

他，让红色文化的灵魂主宰了企业决胜千里的战略空间……

关中自古帝王都。二十世纪末叶，人杰地灵的咸阳，一位古稀之年的西北汉子，在邓小平南巡讲话掀起的又一轮改革大潮中，携妻带子，扔掉了国营体制提供的种种保障，毅然决然地纵身商海。十年之后，一个大型的企业集团矗立在关中大地上，中国医药产业的格局因之而发生了变化；他研制成功的步长脑心通及其系列产品，连续十八年位居全国心脑血管药物销量前茅。他借助“枪杆子+笔杆子”的双重臂力，以红色文化与儒家思想交融碰撞出的巨大能量，驱逐出了这个时代的山寨与仿制，打造出了属于步长特有的中药现代化与国际化的传奇。

之一心中的坐标

每一个企业都需要有一个核心，尤其在步长制药这个已经拥有一万多员工的集体里，更是少不了一个主宰其灵魂的人物。假如在步长成长的十八年里，非要明确只有一个人心系步长的每一个日日夜夜的话，毫无置疑，这个人就是步长制药的创始人――我国著名的心脑血管病专家赵步长。

古稀之年的赵步长看上去依旧身材魁梧、气宇轩昂；深邃的双眸中透露出一种坚贞不屈与满腹经纶；棱角分明的相貌中映衬着一个西北人的朴实与真诚。

1942年，赵步长出生在终南山下一个叫张寨沟村的一户平常农家。9岁入私塾，小学毕业后考入西安省立二中（今陕西师大附中）。脚蹬母亲新纳的布鞋，背着一袋干馍，就这样赵步长步行走到西安后便开始了他的中学生涯。1958年高中毕业时，空军来陕西招飞行员，赵步长是4名候选人之一；但由于他是家中独子，依据当时国家相关规定是不能当飞行员的，这便使他没能圆了蓝天梦。然品学兼优的赵步长却被保送上了西安医学院（现西安交通大学医学院）。赵步长的母亲是因心脏病而辞世的，这在冥冥之中就使他和医药有了不解之缘。

赵步长说，他人生中的每一次成功转折皆因为他积极响应了党的号召。

1963年大学毕业后便响应党的号召，自愿报名支援边疆，这一呆就是十八年。十八年里，他与妻子武海勤在阿勒泰当起了医生。由于当时也分不了什么内外科，他便成了全能手，什么病都看。在阿勒泰，他接生过200多个婴儿；他还在当地创办了卫生学校，培养了2000多名学生。也就是在那里，他光荣地加入了中国共产党。

十八年后，也就是1981年，赵步长和妻子带着在新疆出生的四个儿女转回咸阳核工业部215医院，再次开始了做一名普通大夫的人生经历。这是赵步长第二次听党的话。

上世纪八十年代，心脑血管病患者骤增，由于没有理想的药物治疗，致使众多的患者饱受了心脑血管疾病的折磨。这对绝大多数医务人员来说，也许不算什么，至少可以继续泰然自若按部就班地工作；但赵步长却坐不住了。他当时就发誓要下决心攻克顽疾。他为此查阅了大量资料、收集民间单方，并通过千例临床病症的观察后，开始拿自己做实验。最终，他找到了人体抑制心脑血管疾病的三个理想穴位，首次确定了针刺治疗的最佳方案。他与长子赵涛将这种疗法命名为“药气针”。其后，赵氏父子将这一疗法大胆地用于临床，结果是奇效突现。60岁的刘亚美女士因患心脑血管病瘫痪6年，经过运用药气针治疗20分钟后奇迹般地站起来，并再次迈开了脚步。该消息立刻轰动了当时的新加坡，随后，便是世界各地的心脑血管病患者的纷至沓来。在此基础上，赵步长提出了独到的治疗冠心病的理论――“脑心同治”。

1992年，随着“神针”美名的传颂，赵步长在蜚声海外的同时，成为享受国务院特殊津贴的专家。8月，他与美国内华达卡森市古德曼协会签订500万美元合同，准备在咸阳高新区建立一座现代化的血管病医院和制药厂。然而，时年9月，赵步长却被以莫须有的罪名免职了……

常言说，祸不单行。1993年2月，赵步长和妻子武海勤被单位双双除名……

月有圆缺，但不会长阴！

1993年7月，中药制剂“步长脑心通”出炉并通过省级鉴定。但在赵步长被免职时，美方因对投资环境产生了怀疑，随即取消了合同。

病患者痛苦的表情追逐着他，医生的使命与责任重压着他。科技必须要转化为生产力，赵步长再一次宣誓般的下定了决心。几经奔走，诚心化冰。1993年8月28日，中外合资步长制药有限公司正式成立。

之后的日子里，他和所有的民营企业家一样，在不断警惕和防范着纯商业化思维之外的种种风险。面对转型、面对打假、面对上市……步长制药一路高歌！

之二红色的灵魂

文化是一个企业的灵魂。为此，赵步长从企业诞生的那一天起就开始着力打造自己企业的独特文化――红色企业文化。

“我非常崇拜，他不仅是中国共产党的创始人之一，还是开国领袖，他的胆略、气魄、诗歌、文采、政治、军事、外交、哲学思想都令我深深敬佩。” 赵步长说。

作为中国中药龙头企业的缔造者、在医药市场上已经叱咤几十年的传奇人物，赵步长用自己的行动实实在在地营造着红色企业文化的氛围。花千万巨资在陕西咸阳和山东菏泽修建的步长红色企业文化载体――主席像章馆便是最好的例证。在这两个像章馆中，赵步长用收藏的像章创造性地塑造了伟大领袖从日出韶山、到井冈烽火，再到“中国人民从此站起来了”的壮志豪情，在展示历史的同时，再现出思想在各个不同历史阶段的光辉。

“像章馆已不仅仅是步长企业文化展示的窗口，更是公司的形象代表。”像章馆馆长李霞语重心长地说。

“加强纪律性，革命无不胜”。 步长制药2009年跻身“中国制药工业百强”第九位，成为国内最大的中药制药企业。为进一步增强全集团员工执行力，鼓舞士气，适应集团发展新形势，集团参照军事管理经验，提出了“步长员工三大纪律八项注意”。与此同时，他还根据提出的“全心全意为人民服务”把步长制药企业的经营宗旨浓缩为“全心全意为人类健康服务”，十八年持之以恒提供安全、高效的药品，已成为老百姓有口皆碑的“放心药企业”。

把革命军事思想灵活运用于企业，并创造性地形成了一部现代企业经营管理的宝典，致使步长制药在市场营销的经济战场所向披靡。

经过18年的发展，步长制药已发展成为一家专注于中药专利药研发、生产、销售的国内知名企业，拥有15000多名员工，在山东、陕西、河北设有生产基地，在北京、上海、广东设有分公司，分支机构遍布中国主要省份，拥有十个事业部、十家药厂，销售网络交叉覆盖全国1.5万个医院和13万零售药店。2009年跻身“中国制药工业百强”第九位，中药第一位；2010年纳税近10亿元。截至2010年底，步长制药累计为国家纳税近40亿，连续多年位居陕西民营企业纳税前茅。

之三永恒的使命

提起中药品牌，人们便自然而然地想起那个把产值做到将近100亿元的三九集团；然三九的厄运就像一根芒刺横插在所有中药生产企业的咽喉之中。那么，同样作为中药品牌的步长又是如何诠释自身领域的品牌效应的呢？

致力于打造中国中药第一品牌崇高目标。赵步长时刻坚持以品牌建设为核心；扛起民族医药大旗；树立中国制造品牌。为此，他想方设法深挖产品、市场、人员潜力；依靠科技、学术、专家带动产业发展。从创立之初，赵步长就制订了“坚持以中药（包括天然药）为主线，立足中药现代化”的发展战略。在继承和扬弃中致力于中药现代化、国际化。脑心通源自于古方“补阳还伍汤”，是一种汤剂，不适应现代人的生活特点和变化。为了达到赵步长教授独创的脑心同治理论的理想结果，他在增添了虫类药物配伍的同时，用胶囊的形式问世，这样，既保持了传统中药的温和，又改变了传统中药的服用方式，治疗效果却明显提高了。

赵步长还提出了独具特色的品牌理念――“三品合一”，即将企业家品牌、企业品牌、产品品牌整合统一。把产品质量和安全看做是企业发展的头等大事，不论从原料采购、生产设备、工艺流程、质量监控等各个方面，企业都严格按照国家规范标准，甚至超规范标准执行。针对防治心脑血管病的独家专利产品“丹红注射液”，赵步长提出的“质量安全八项措施”，得到了国家食品药品监督管理局的充分肯定。在过去几年中药注射剂事故频发的风口浪尖，步长产品未发生一例不良反应事件，“丹红注射液”已经成为中药注射剂的行业标杆。

创业之初，步长制药只有“脑心通”一个产品，经过稳心颗粒、丹红注射液等一批重磅产品的研发和上市，企业逐渐占领了心脑血管领域制高点，树立了品牌。随后，企业在妇科、肿瘤等中医优势领域，也积极研发新产品，推进“大品种、大品牌”战略。目前，步长制药销售过亿的产品就达7个。其中，脑心通胶囊、稳心颗粒、丹红注射液三产品单品销售过10亿。步长产品已经在国内医药市场上占据了重要的一席之地，成为心脑血管病领域第一品牌。

老牛自知夕阳晚，不用扬鞭自奋蹄。古稀之年的赵步长和他的传承者计划在三年内研发和引进50个独家专利中药新药，50个国外已有但国内未上市的化学药品。为此，他将再次积极探求与研究院所、大专院校的研究机构合作，专门成立相应的生物技术药研发机构和生产药厂，努力把步长制药打造成“中国的辉瑞”。

截至笔者发稿前，步长又传来好消息。7月9日，在长沙举办的“第六届中国制药工业百强会”上，“2010年度中国制药工业百强排行榜”公布，步长制药以年销售额65亿元的业绩，位居“中国制药工业百强”第八位、中药制造业第一名。

（步长制药公司企划中心贾建科为本文提供极大帮助，鸣谢）