建筑工程投资风险管理的问题及对策研究

【摘要】建设工程项目一般具有投资大、工期长的特点，在工程项目管理中有许多不可控制的风险因素，增加了项目管理的难度。作为投资方，对一个工程的有效管理是其盈利的前提，投资方对工程的风险防范尤为重要。我国建设工程项目风险管理起步较晚，但是随着我国建设的增速发展，各类建筑工程项目大量增加，长期忽视工程风险管理造成了很多现实问题。为此，投资者应该树立风险管理意识，加强监控，积极防御施工过程中的风险；全面分析，巧妙回避一些能够避免的风险；科学管理，有效减轻建筑工程投资风险带来的损失；多维分散，把风险合理转移；同时也要适当自留，积极应对风险事故。除此之外，政府相关部门也要在法律法规、政策支持上给予支持，创造良好的投资环境。只有主客观措施双管齐下，才能在建筑工程投资风险管理中取得较好的成效。

【关键词】建筑工程投资；风险管理；建筑工程投资风险

一、建筑工程投资风险管理的概述

建筑工程项目是一项非常复杂的系统工程，由于信息不对称的存在，建筑工程的运转存在多方面的风险，这种种风险可能给投资者造成直接的经济损失，这也正是投资者要更加关注建筑工程投资风险管理的原因。

（一）建筑工程投资风险的概念

所谓风险管理包括管理者对风险进行识别、衡量、分析之后采取有效措施对风险进行化解、处置的过程，从而降低成本，完成相关活动的过程，对风险的化解和控制能够保证经济、安全。风险的来源、形成过程、潜在破坏机制、影响范围以及复杂性，使得单一的管理技术或单一的工程技术、组织、程序、措施都有局限性，都不能完全奏效。必须综合运用多种方法、手段和措施，才能以最少的成本将各种不利后果减少到最低程度。本文的建筑工程项目管理是指：建筑工程项目有关经济单位对工程项目活动中涉及到的风险进行识别、分析并制定相应的对策，以最低的风险成本，实现经济单位的价值最大化。

本文所讨论的建筑工程项目投资管理是指投资者的风险管理，包括风险识别、风险分析、风险应对、风险监控等。这是一个循序渐进的过程，首先要识别风险，知其然、知其所以然。在此基础上要对其进行分类和量化，从而提出不同的应对策略。除此之外，投资者要在项目实施的过程中进行实时风险监控，做好防患于未然。

（二）建筑工程投资风险的特点

一般来说，建筑工程项目的投资风险，除具有一般项目的风险特点之外，还具有其他一些特点，如此才使得建筑工程项目投资风险与其他项目投资风险区别开来。

首先，更加多元的风险点。建筑工程投资不仅与国家政策法规、金融动向息息相关，也与宏观经济形势、区域供求现状、产业技术变革等息息相关，易受各因素波动的影响，不同因素导致的风险也多种多样。这种多元的风险因素存在，大大提升了建筑工程投资风险的管理难度。建筑工程项目投资效果取决于建设项目实施运营全过程的工作质量与效率，受到社会、政治、经济、技术、自然等多种条件的制约，在任何一个环节的失误与考虑不周，都可以导致投资效益下降甚至投资失败。

其次，风险管理具有综合性。风险对于建筑工程项目来说其造成的影响是全面的、长期的、全方位的。因此风险具有综合性，无论是建筑工程前期存在的风险还是中期存在的风险，其影响会达到整个后期建筑的验收等。

再次，风险变化的复杂性。工程项目的风险一般是很大的，其变化是复杂的。建筑工程项目的建设是一个既有确定因素，又有随机因素、模糊因素和未确知因素的复杂系统，风险的性质和造成的后果在工程建设中极有可能发生变化。

最后，利润与风险共存，从行业壁垒的选择效应上看，高风险行业总是能给理智的投资者带来超额利润。风险损失与风险报酬的抉择使建筑工程项目投资者处于背水一战的境地，必须努力完善投资风险管理。

（三）建筑工程投资风险管理的重要性

目前多元的投资主体投身于建筑工程领域，包括国有企业、集体企业、民营企业和个人企业等，这更对投资者进行建筑工程投资管理提出了更高的要求。在建筑工程项目投资管理全过程中涉及到很多因素和环节，哪个因素和环节没有处理好，就对整个建筑工程项目经营产生风险，从而导致项目投资风险。所以，做好建筑工程风险项目投资的风险分析与管理，对建筑工程项目的顺利进行，对提高投资效益有着重要的意义。

首先，是投资决策科学化的前提。建筑工程投资风险管理是一系列的活动，在实施之前势必先对风险进行预测、识别和分析，因此它是一种分类型、多层次、多方式的对风险进行处置的活动。区别于传统的风险管理方式，这是一种更加科学合理的方式，摆脱了纯粹的经验主义，从各个环节、各个方面分析建筑工程投资的风险点，有助于在每个阶段给决策者提供科学的决策依据。

其次，克服了建筑工程项目的风险仅仅依靠保险的现状。目前处理建筑工程投资风险的方法以来保险合同的签订。但是显而易见，签订保险的项目很受现实的限定。保险业务涉及的领域往往只能涵盖到自然灾害和意外事故，理赔的范围也受限制。在这种情况下，风险管理的其他手段，诸如巧妙回避、有效减轻、合理转移等方式就会显示出强大的可用性。保险不能涉及到的方方面面都呼吁风险管理手段中其他方式的补充。

再次，有效减轻利益相关方的信息不对称问题，解决信息鸿沟。建筑工程投资项目涉及到的利益方往往是多方面的，然而各方掌握信息的数量和侧重点的差距导致了沟通存在鸿沟。这也是很多项目的相关方缺乏风险意识的重要原因，然而只有利益相关方捋顺关系、看清风险、树立意识、共同努力才能更大程度的抵御风险，把损失降到最低。不仅如此，也能给项目的顺利实施创造良好的环境。

二、建筑工程投资风险管理存在的问题

投资的可行性研究是投资者必须做好的准备工作，尽可能地避免方向性失误。目前我国的建筑工程投资风险管理还非常不成熟，常常造成投资失败的损失。就其原因，一方面来自于投资者自身，另一方面来自于客观投资环境。

（一）投资者自身存在的问题

1、专业团队建设缺乏

建筑项目本身设计的领域是交错在一起的，程序也复杂，依靠专业知识和丰富的经验。因此建筑投资业西药投资者对对法律、经济、管理、建筑等方面的专业知识和相应的经济管理经验。只有专业有效的团队才能对建筑项目投资作出有效的判断，对投资收益做出相对专业的评估。但是，目前我国的建筑工程风险管理尚处于起步阶段，投资者本身缺乏风险管理意识，更加缺乏风险管理团队的建设。因此在应对风险的策略上，往往只采取购买保险这一种方式，在监控、回避、转移、减轻以及合理自留方面运用较少，造成投资收益不高。

2、对风险的认知和分析不全

纵然有些投资者已经意识到风险管理的重大意义，但还由于建筑工程项目周期比较长，有一定的技术要求，不确定因素会在这个过程中滋生出来，相应地导致了风险投资的多样性。比如市场供求的不稳定，包括经济的波动等都会给建筑工程项目带来风险。还有来自于自然、政府政策、企业自身的美誉度等都会给投资者带来影响，这其中也包含了一定的风险。同时由于建筑工程项目的技术风险是指由于科学技术的进步、技术结构及其相关变量的变动给建筑工程投资者可能带来的损失。

除此之外，建筑项目的不同阶段夜壶存在不同的风险，在不同的阶段也会出现突发的、不可预期的风险，这些都给投资者认知和分析风险带来困难。信息不对称的存在，导致投资者本身不能完全对这些风险进行识别和处置。

3、风险管理技术落后

目前我国建筑工程的管理几乎处于起步阶段，主要依靠经验判断和管理者的拍脑袋决策，这在很大程度上影响了建筑工程投资风险管理的效果。科学的管理技术能在根本上改变盲目的行为。不能对施工全过程进行科学分解，导致不能量化存在的风险，并且在工期的监督上，很少有网络技术的加入，这样没有数据支撑，仅凭经验判断很难建立科学的进度推进计划和绩效考核制度。

（二）客观投资环境存在的问题

建筑工程投资风险管理不完善，经常出现问题，不仅是自身的主观原因，也有一些客观环境造成的压力。客观原因主要来自于两方面，一是自然环境的隐患存在。二是社会环境的隐患，特别是来自于政府政策导向的改变。而这两方面的客观环境需要政府及相关部门给予解决的支撑。

自然环境中自然灾害、天气、地理环境等都会给建筑工程的方方面面造成影响，自然灾害可能会导致工期中断，恶劣的天气可能会延误工程，也可能给施工人员带来威胁和不安全隐患，不同的地理环境要求在对建筑做一些特殊的保护等，这些都给投资者带来可能存在的风险的成本。另外政府部门的政府变化，比如近几年的整个城市规划、政府治理重点的转化、调整城市的功能和规模等，都会给投资者的投资方向、收益情况带来影响。政策的不稳定性也是对建筑工程投资者最大的考验。

三、建筑工程项目投资风险应对策略分析

（一）投资者自身的应对策略分析

1、加强监控，积极预防

风险的存在是隐形的，为了避免风险造成的损失就要预防风险的发生，由于风险的不可预期性的存在，所以在工程项目的执行过程中，要时刻监督风险的发生和变化，注意风险的转化和转移。有些已经分析可预见的风险可能消失了，但是也可能带来新的风险。因此，在风险监控的过程中要跟踪已经识别的风险，也要注重做好风险变化而产生的信情况，时刻准备新的方案缓解新的风险。以便在投资局测得过程中做出有价值、更科学的决策支撑，为管理人员运用各种对策的最佳组合对风险进行全面、合理地处置提供了可能性。

传统的规避风险的方法就是买保险，但是对于许多潜在的威胁无法预计，因此很多除了自然灾害和意外事故所致损失之外的损失都无法理赔，保险业务地扩展不能与生产的发展完全同步，保险条款难以全面反映新的风险存在和发生的可能性，因此，不能完全依靠保险解决风险问题，工程项目必须实行自身内部的风险管理。

2、全面分析，巧妙回避

如何巧妙回避建筑工程项目的风险也是对工程项目投资风险进行处理的有效措施，风险回避是在考虑到某项目的风险及其所致损失都很大时，主动放弃或终止该项目以避免与该项目相联系的风险及其所致损失的一种处置风险的方式，它是一种最彻底的风险处置技术。其重点是防患于未然，回避风险就是主动放弃一些工程项目或者彻底转变项目的实施方案。理论上看，回避是一种比较彻底的方法，但是同时他也会带来一些损失，因为主动对项目的放弃本来就是对一些可能的利益回收的放弃。

3、科学管理，有效减轻

如何有效减轻投资风险是一种最实际的操作方法，对减轻投资风险的选择，存在于做决策的各个阶段，不仅是决策阶段、工程前期准备阶段、建筑工程项目建设阶段，都可以通过缜密的思维和可行的方案来减轻投资风险。

在进行投资决策时要在决策团队之中使用更加科学的决策方式，组建专门的专家论证组，对项目进行全面、科学的分析和评估，并且在这个阶段开始就要树立起风险意识，把风险可能到来的损失计算入成本之内；同时，要把风险管理提上日程，落实责任，建立专门的管理和应对小组。在建筑工程前期准备阶段，投资者要进行充分的沟通和了解，特别是国家政策、主管部门以及建设单位等部门达到高效的沟通，在征地、用地、补偿、审批、备案、档案保存方面做足工作，对整个流程了然于心，并且把注重法律程序，特别是合同的条款等，都要认真核实，避免责任推诿。在建筑项目真正建设的阶段，要从项目管理着手，从上之下，事无巨细做好管理和防止工作，特别是机械管理、安全意识、开发项目履行日期等几个方面做好管理监督工作。

除此之外，建筑工程投资风险预防的后备措施也必不可少，在风险未发生前要做好预防措施，在建筑工程发生风险后要做好后备措施，比如预算中准备预备费、在做计划时留出时间的浮动点、在技术上要有可以替换的技术支撑队伍或者可以顶替的技术条件。

4多维分散，合理转移

风险的合理转移是作为投资者合理评估工程项目之后，把一部分风险分散到与自己有经济利益关系的相关方，让一部分风险合理转移到他人身上，较少投资失败的概率。建筑工程项目投资风险转移是建筑工程项目投资商处理风险的一种重要方法。采用这种策略所付出的代价大小取决于风险发生的可能性和危害程度的大小。这种在开发活动正常进行的情况下，合理转嫁风险。主要通过合同、项目资金证券化、保险、保证等方式。

如果转嫁的几率小，也可以通过风险分散的策略，把存在较大的投资风险划分成小的版块，促成风险的承担者多元化，承担主体的多元，投资风险相应减小，一旦失败，损失也相应减小。当然利润也会随着分散。

5、适当自留，应对风险事故

这里所说的风险适当自留是指风险事故在前几个环节中没有完全被解决，依然出现了之后采取的处置措施，风险管理者应该有风险自留的意识。如果事先风险管理者有这个意识，那么比这种处理往往由于被动的风险自留。在风险发生后处理财产损失也是处理残余风险的有效手段。企业风险管理今后的发展方向呼吁这主动风险自留机制的形成，具体方式可以采取风险损失摊入成本、风险自保、借款补偿风险损失和专属保险四种。

（二）政府的应对策略分析

建筑工程关系到估计民生，特别是公众的人身安全，应该得到政府的高度重视和积极应对，而政府为投资者创造相对安全稳定的投资环境，有效分担一部分风险损失，特别是关系到大众的基础设施建设，以及可能会影响到方方面面经济、社会多重因素的工程项目，政府更应该创造安全的投资环境，有效抵御风险。

从具体措施上来说，政府应该在大型的建筑工程项目上发挥其自身的后勤保障作用，提供土地、电力、水、生活服务等方面的基础设施服务，沟通、协调好各部门的关系，发挥好其互相配合的作用。同时，保证合理竞争，一些建筑工程建成后，获取收益，需要一定的期限。为了保证经营企业有稳定的收入，政府承诺特许权期限内不在项目附近兴建任何竞争性建筑项目，以避免过度竞争引起投资者经营收益的下降。再次，经营期保证：即要求政府保证投资公司一定时期的特许经营权，不因投资者利润的丰厚而要求提前收回项目或以其它方式损害其利益。最后，从税收优惠等方面鼓励投资者积极应归投资风险。

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