小议如何做好市政工程道路施工质量监督

摘 要：本文分析了市政工程道路施工质量控制，对市政道路工程施工前期与后期的质量监督提出了个人看法。供同行参考。

关键词： 市政工程道路施工质量控制

前 言：

市政道路工程，是城市基础设施建设的重要方面，工程质量控制是为了保证达到工程合同规定的质量标准而采取的一系列措施、方法和手段。随着我国城市化水平的快速提升，市政基础设施建设发展迅猛，尤其是市政道路建设呈现出蓬勃发展的良好态势。这也对工程质量提出了新的、更高的要求。与其它工程相比，市政道路施工工程有三大特点：一是作业面狭窄。施工场地很难封闭交通，人流难以控制，加之水、电、气、通信、排污管道等各种管线相互交织，使原本狭窄的场地显得更为拥挤。二是工期紧。为了减少工程建设对城市日常生活的干扰，对施工周期的要求十分严格，施工单位往往根据工期，倒排进度计划，难免对质量控制缺乏周密性。三是作业面复杂。市政道路工程经常遇到与供热、给水、煤气、电力、电信等管线位置不明的情况，若盲目施工极有可能挖断管线，造成重大的经济损失和严重的社会影响，同时也给道路工程进度带来负面影响，增加额外的投资费用和质量控制难度。本人根据多年来从事施工技术工作的经验，对市政道路中的质量监督浅谈自己的一些看法。

一、加强市政道路施工前期质量监督

这要从施工前期的准备阶段开始做起，就需要在此阶段做好施工材料、施工人员、以及施工方法等一系列因素的选择与管理。

1、施工材料的控制

(1)原材料、成品、半成品、构配件、设备必须有出厂质量合格证书、出厂检(试)验报告及复试报告。并注明使用工程项目名称、规格、数量、进场日期、经办签名及原件存放点。

(2)进入施工现场的原材料、成品、半成品、构配件，在使用前必须按现行国家有关标准的规定抽取试样。交由具有相应资质的检测、试验机构进行复试。复试结果合格方可使用。递交材料凡复试不合格的，应按原标准规定的要求再次进行复试，再次复试的结果合格方可认为该批材料合格。两次报告必须同时归入施工技术文件。

2、施工人员的选择

施工管理人员是市政道路工程旋工的组织者、指挥者和操作者，是质量的创造者，是形成工程质量的主要因素。因此要控制施工质量．就要培训、优选施工管理人员，提高他们的素质。管理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、旌工组织和技术指导、质量检查的能力：施工管理人员的管理素质是保障质量的重要条件。质量控制必须以人为核心，调动员工的积极性、创造性，增强他们的责任感。树立“质量第一”的观念，提高管理人员综合素质，以工作质量来保证工程质量。在这方面主要要做以下几方面的工作：

(1)加强对施工管理人员的政治思想教育、职业道德教育，使参加旌工管理的员工都懂得质量管理工作的重要性，即质量就是金钱，质量就是时间，质量就是效益。

(2)当前社会是人才竞争的社会，拥有人才并发挥他们的作用，就能搞好市政道路工程施工的质量管理，整个工程施工中，要集中主要技术骨于，组织工程技术人员对参加施工管理的人员进行培训，使整体技术力量加强，从而保证各个岗位配备合格的人员。

(3)根据各分项工程的特点，从确保质量出发，在使用人方面从政治素质、思想素质、技术业务素质等方面来考虑，实行全面控制，根据人的技术水平、人的心理行为控制人的使用。对技术复杂、难度大、精度要求高的工序，使用技术熟练、经验丰富的技术人员去管理。其他一般工程安排一般人员去管理。量人所用。

二、保证市政道路工程质量还要有科学的施工方法和合理的施工工序

(1)施工方法是否切实可行对于市政道路工程的质量起着关键的作用，在每一分项工程施工之前，做到“方案先行，样板先行”。施工方案必须实行分级审批制度。方案审完后，做出样板，反复对样板中新存在的问题进行修改，直至达到设计要求方可执行。对于技术交底，应将其分成两个部分：一般性的分部工程技术交底和关键过程、特殊过程的技术交底。在工程实施过程中，要进行连续的监控， 并应有实施记录。针对施工过程中出现的新问题、新情况，需要对施工方案进行修改，必须要制定程序化的制度文件，使施工方案的实施处于受控状态。因此，应根据施工组织设计的要求，以及现有的条件制定出经济合理的施工方法。

(2)在施工中要建立严格的交接班检查制度，根据“下道工序就是用户”的观点，在工序交接时进行签证，如果质量不符合标准，可以拒签，并向质监员或项目经理反映，在做出仲裁后方可施工。质监员应严格依据国家现行建筑工程质量检验评定标准，对分部分项及单位工程进行质量检验。班级实行自检互检制，并执行按质量标准施工的操作纪律和班组分项工程质量不合格便返修的制度。对于那些质量容易波动的工序或对工程质量影响比较大的关键工序检测手段或检测技术比较复杂而靠班组自检互检不能保证质量的工序，最后交工前的检查更要严格把好质量检验关。

三、做好施工后期的质量监督

做好了市政道路工程施工前期的一系列质量控制的准备工作后，施工过程中的质量管理对于市政道路工程的质量管理来说，更是个重要环节。因此，做好这一阶段的质量控制是事关整个市政道路工程质量好坏的重中之重。

1、建立健全的规章制度，严格按照制度施工

建立健全的规章制度，使市政道路工程施工工作制度化、规范化、科学化，要有效地搞好质量管理工作，确保工程质量，首先依靠国家颁布的有关法律、法规、规范、标准、文件和本合同内容，制定严密的质量管理工作细则以及相应的工程、试验和检测原始记录。从而使施工质量管理工作有章可循， 逐步走向制度化、规范化、科学化的轨道。其次严格按照施工程序办事，坚持请验制度，做到对每道工序，每个结构层次，每一关键部位的全方位监控。严格以数据说话，不凭经验办事。坚持科学仪器检测。在质量管理工作中，在工地必须设立试验室，进行独立试验、检测，对施工单位的检测数据按核定频率进行抽检、复检，为提高效率，节省费用，有时也采用派施工管理人员对施工单位的试验和检测过程进行全过程旁站监督，这样才能起到事半功倍的作用。总之，按程序办事，按规范办事，按合同和“以国家规范为准绳，以施工合同为依据， 以旁站巡视为手段， 以科学检测为基础”的工作方针办事。

2、对施工单位质量行为的控制和管理

(1)承担市政基础设施道路工程施工的单位必须依法取得相应资质等级的资质，并在证书许可的范围内承揽工程。

(2)施工单位应当严格依据国家有关市政基础设施道路工程技术标准和经施工图设计审查机构审定的市政基础设旋道路工程设计图纸文件、及施工合同进行施工。不得擅自变更工程设计，小得偷工减料，旋工单位发现市政基础设施道路工程设计有差错时。应当及向建设单位或监理单位提出意见和建议。

(3)依照合同由施工单位负责采购的市政工程材料、构件和产品、设各，其性能应当符合设计文件要求，其质量应当符合国家有关产品质量管理。

四、结 语

综上所述，要改善市政道路的质量，施工人员要不断增强质量意识，在技术上不断提高、完善。在管理上要求自检、互检。不合格的不得进入下道工序，严格执行各道工序。只有这样，才能提高道路的质量，创造出更好的道路，为社会带来良好效益。