搭载体 拓展辐射面

巴彦淖尔电业局以“书香巴电”大讲堂为依托，建设学习型党组织，形成了学习工作互为动力的良性循环。

一是以“各类讲堂”为载体，搭建“共享型”学习平台。2007年春节长假后，该局正式启动了“书香巴电”大讲堂培训平台，首次邀请清华、北大、中央党校、国网培训中心等知名院校和培训机构的专家、教授，分批对干部、党员和职工进行专题讲座和轮训，进一步扩大了学习视野、拓展了学习深度、提升了学习档次。近年来，以“书香巴电”大讲堂为依托，先后推出了“名校名师”大讲堂、“领导干部”上讲堂、“专家技师”大讲堂活动，即与大学院校和培训机构签订培训协议，定期邀请知名教授来局专题辅导讲座，同时，以本局的技术能手和业务骨干为主，选拔了46名业务精英担任兼职培训师，着力培养自己的专、兼职培训师队伍。加之“领导干部”上讲堂，带着问题调研、轮流讲座等制度，为创建学习型党组织打下良好的教学基础，营造了目标统一、干事创业、忠诚企业、共建和谐的良好氛围。

二是以“读书”活动为载体，搭建“全员型”学习平台。每年3月是“读书月”，局党委积极倡导职工自觉养成“日学一时、周写一记、旬听一课、月读一本、季撰一文、年发一稿”的良好学习习惯，鼓励党员多读书、读“好”书。2011年，局党委及工会组织先后投入40多万元建设了“职工书屋”，购置了4000余册书籍及有关企业文化建设的讲义光盘。各基层单位工会积极开展“为女工赠书”、“让阅读走进班组”、为职工“书” “氧”，发放“电力员工成长丛书”等活动，广大员工在学习中激发了爱岗敬业、积极向上的精神状态。

三是以“岗位培训”为载体，搭建“实践型”学习平台。在抓好基础教育培训的同时，积极创新全员教育培训的方式和方法，开展多项特色培训活动。“现场零距离培训”是我局推行的一项新的培训形式，将培训阵地转移到变电站施工现场、继电保护间、倒闸操作工作台等作业现场，现场观摩练兵，通过“面对面”的互问互答，“手把手”画图讲解和“一对一”的查线排障，增强员工的学习兴趣，有效提高了一线职工的技能水平。成为实战培训工作一道亮丽风景。

四是以“1+1”活动为载体，搭建“互动型”学习平台。以“带思想、带安全、带技能、带作风、带业绩”为主要内容，在全局开展 “拜师学艺结对子”活动和“1+1双学双带”活动。2011年8月，举行了隆重的拜师仪式，60名师徒郑重地签订师徒合同。全局共建立“双学双带”档案682对，形成了“党员带动职工、职工推动党员、党员和职工相互促进”的良好氛围，充分发挥各级领导干部和共产党员在创建学习型党组织中的示范带头作用。

五是以“带题调研”为载体，搭建“研究型”学习平台。每个中心组成员结合分管工作或实际情况确定调研课题，定期深入基层、一线开展调查研究，并提出建议和意见，做到学习一个专题，调研一个课题，解决一个问题，推动一项工作。通过学习形式的转变，切实解决了“学”与“用”两张皮的问题。这一制度对中心组成员形成动力，使理论学习与解决实际问题有机结合起来，提高了学习效果和工作能力。

（作者系巴彦淖尔电业局局长）