阿里巴巴:马云的三驾马车

淘宝、蚂蚁金服、菜鸟网络，这被称为是马云打造的阿里巴巴三大帝国

相比起马化腾的将腾讯的QQ、微信作为平台，以开放和连接的理念与更多的第三方合作共享网络红利；李彦宏的从技术出发，寄望于在人工智能技术上的突破，从而为未来的竞争带来无限的可能，马云的动作可谓是“乱花渐欲迷人眼”，他投资、他收购、他建立物流联盟、他做金融、他拿地、他融资、他上市……尽管几年前就曾高调宣称退休，但这几年阿里巴巴的动作却是越来越频繁，真是叫人眼花缭乱，直呼看不懂。但马云对此显然不在乎，两年前阿里巴巴刚刚完成史上最大的IPO，马云在接受央视《对话》栏目采访时就曾说：“他们当年说看不懂，现在他们就看懂了吗？”那么，我们就试着来看一看这个让人看不懂的马云和阿里。

淘宝、蚂蚁金服、菜鸟网络，这被称为是马云打造的阿里巴巴三大帝国。淘宝自不用说，深耕细作多年，已经是毫无疑义的中国第一大电商平台，不用说它数以百万计的商户，几乎覆盖了中国所有人口的买家，单就是每年“双十一”不断创出的新高和令人瞠目的数字，就知道霸主的实力。尽管不久前霸道总裁刘强东在央视高调宣称京东将超过阿里，但自信的他也不得不加上一个前提――给我足够的时间。淘宝在电商界的地位可见一斑。

至于蚂蚁金服，最近的一条新闻让它赚足了互联网界的眼球：4月26日蚂蚁金服完成B轮融资，融资额为45亿美元（约292亿人民币）。这也是全球互联网行业迄今为止最大的单笔私募融资。此轮融资完成后，蚂蚁金服的估值已经达到600亿美元！600亿美元，什么概念？中国互联网三巨头之一的百度当下市值675亿美元，几乎相当于阿里凭空增加出来了一个百度，难怪有人说BAT有变成ATM的趋势。那么在2014年才成立，从支付宝脱胎而来的蚂蚁金服到底是“何方神圣”？如何能有这么大的能量？蚂蚁金服在成立之初就包括了支付宝、支付宝钱包、余额宝、招财宝、蚂蚁小贷及筹备中的网商银行等，可以说将原来阿里巴巴的金融业务几乎一网打尽，同时也拥有了支付宝的3亿用户，余额宝的1.24亿用户和阿里小贷的70万家小微企业。更令人羡慕的是它除了拥有用户数量，还同时拥有阿里巴巴多年来积累的交易数据，经过发掘后，面向以电商为主的企业端能够实现更为精准、低风险的贷款发放，且资金能够在阿里体系内得到利用；面向消费者的时候，可以利用消费者的消费数据对用户的消费习惯、财务状况有一个比较完整的了解，对于消费贷款、投资理财业务能有比较好的帮助。难怪有人说现在马云真正的王牌其实已经不是淘宝，而是这只小小的蚂蚁。

而另一驾马车菜鸟网络虽然似乎没有淘宝的强势，也没有蚂蚁金服的炫目，但实际上是阿里巴巴整体战略生态圈重要的一环。2013年阿里巴巴集团、银泰集团联合复星集团、富春集团、三通一达（申通、圆通、中通、韵达），共同出资组建菜鸟。而近期的新一轮融资更是受到了国际著名投资机构的追捧，包括淡马锡、摩根士丹利、阿布扎比投资局等投资机构都试图分一杯羹，但一票难求。菜鸟这么被看好，关键在于它的数据和物流网络。数据是菜鸟最核心的价值，近两年“双11”之后包裹递送效率比几年前明显提升，背后就是靠菜鸟通过大数据对快递公司进行实时调配的结果。在快递网络布局上，菜鸟已经形成了快递、仓储和配送等多个网络，而且开始尝试打通三通一达之间的壁垒，真正实现资源共享。当然，要达到这样一个整合物流信息让各家快递公司在一个系统上运作的目标，听起来让人兴奋，但即便是外星人马云也承认需要8年以上的时间。

而当淘宝的交易流、菜鸟的物流和蚂蚁金服的金融流三剑合璧的时候，在阿里巴巴的心中，未来的生意是这样的：商家在淘宝天猫开放平台上开虚拟店铺做销售；通过蚂蚁金服的支付宝进行结算，当然需要贷款时可以凭借信用找阿里小贷；需要寻找更好的供应商货源时，可以让阿里巴巴来根据你的数据进行统计分析主动推送；再不用商家采购好货屯在自己的仓库里，再找物流去送，而是依然靠菜鸟对数据的分析，把商品按销售地、销售流量预测，然后决定仓储分仓在哪里后直接就由三通一达合作伙伴进行支线物流与终端配送，商家甚至自己都看不见商品就完成了交易。

在阿里巴巴着力打造这三驾马车之际，它的战略则直指两个方向，其一就是全球化。马云在不久前致股东的公开信中宣称：阿里巴巴的全球化业务专注在帮助中小企业迈出自己的国境，让全世界的中小企业能使用好电子商务、互联网金融、大数据、营销以及物流平台。同时让各国消费者能够实现真正的全球购。当然这个目标还面临着诸如如何支付全球化、物流全球化和贸易壁垒等门槛，但全球化已经是阿里巴巴不可阻挡的趋势。另一个目标则是广大的农村市场，中国有六亿多农民，而中国农村商业基础设施相对薄弱，同时这里的消费升级也将是一块巨大的市场，农村总产值与包括县及镇商品零售总额合计高达约20万亿元，相信阿里巴巴对此绝不会拱手相让。

而将淘宝、蚂蚁金服和菜鸟物流结合起来的则是阿里巴巴一直密切关注的大数据。过去6年，阿里巴巴在云计算和大数据服务上进行了巨大的战略投资。在马云的眼中，阿里巴巴本质上就是一家扩大数据价值的公司，过去十余年在淘宝、天猫每天大量的交易数据，给阿里巴巴积累下来了巨大的数据财富，而这些则是三驾马车的最底层的建设和基础。

试想一下，如果淘宝的商品交易、蚂蚁金服的金融流、菜鸟的实体物流，这三者在大数据的基础上相互融合，以全球作为自己开疆拓土的方向，到时恐怕就不是阿里巴巴要追寻风口，而是它如何制造风口的问题了。