不想逗你玩,不想当打手,台湾媒体也难办

有幸在2013年10月份受中正大学邀请拜访了包括公共电视、联合报系、新头壳等多家媒体。对台湾媒体环境有了较为新的认识。

如果说大陆传统媒体人正在投奔互联网，努力成为互联网新闻人的话，台湾传统媒体人的转型看起来更像是技能转型。

在联合报，编辑和记者已经变成了全能手。该报要求每个驻外记者都要在新闻现场架起三脚架，并且偶尔需要出镜解说，为该报系新创办的电视台UDN-TV提供新闻，一些资深记者还会应邀参加评论和访谈节目。

但这毕竟只是应对传统媒体不断衰落的举措，人们抱怨媒体更多的是认为媒体失去了公共性。没有体制和产权等约束的台湾媒体在这个处处唱衰传统媒体的时代同样面临许多问题。台湾媒体人的焦虑指数一点也不比大陆低和中国大陆的媒体人希望更多的媒体能够市场化不同的是，台湾媒体人则担心媒体受到强大资本和商业力量的左右。

这让我想起一个场景：2009年年初，曾遇到几位《中国时报》的前辈，他们总会在包里掏半天，找出一张有点发黄的旧名片递给我。“新名片实在不好意思给你，有个巨大的logo。”我可以理解这种感觉，尤其是那个卡通小人主演的电视广告，总是要重复叫着“旺”。许多台湾资深媒体人宣称是自由主义者，支持市场化，但当资本真正出现时，媒体在台湾看起来走向了另外一个极端要么娱乐至死，要么成为老板的打手、企业宣传单。

如何让新闻和媒体回归“公共性”这一本质？一些尝试已经小有成果。如台湾公共电视的PeoPo网站。台湾公共电视的模式有点像BBC，按照台湾“法律”，“政府”必须承担大部分公共电视运营费用，但不干涉其内容制作。PeoPo网站的模式采取的是典型的UGC（用户创造内容）模式，实名注册的公民可以上传报道视频或者文字报道。PeoPo花了极大精力放在公民记者培训上，比如教公民记者如何拍摄有质量的新闻。他们的工作人员更像NGO志愿者，这种角色上的主动变迁，令人印象极为深刻。

又如“weReport调查报道公众委制平台”，这个平台采取了“众筹模式”，号称是台湾首个非营利调查报道媒合与产制平台，期望透过大众的资助及参与，呈现出不受资本和权力制约的报道。目前该平台已经有30个个案和240个捐款者。还有新头壳这个新兴的网络媒体，创办者是前“正部级”官员、前“新闻局”局长苏正平。为了保持独立性，这个网站不接受大额捐款，只接受多数小股东的赞助，看起来像NGO，苏先生则称其为“社会事业”。

和台湾各大媒体相比，上述案例和模式未来可持续性的前景并不被很多人看好，但是如果不能变得更好，起码可以做到不能变得更糟糕。