要继续发扬开拓进取、勇于创新

时间:2022-07-03 03:46:15

要继续发扬开拓进取、勇于创新

最近一段时间,联合会系统结合学习贯彻十精神和中央经济工作会议精神。目前,联合会各部室、分支机构、直属单位以及专业协会都对2012年的工作进行了认真总结,上报了新一年的工作安排。我对2012年的工作做一个简要的盘点,对做好2013年工作提几点希望和要求。

一,关于2012年的工作

过去的一年,全行业面对严峻的国际经济环境和国内经济运行的新情况、新变化,坚定不移地贯彻科学发展观,大力促进结构调整,努力转变发展方式,积极推进技术创新,认真落实节能减排,在党中央、国务院的正确领导下,在国民经济各部门、各兄弟行业的大力支持下,经过全行业广大干部职工的共同努力,行业经济运行呈现“缓中趋稳,稳中向好”态势,预计行业总产值将达到12.24万亿元,同比增长12.2%。成绩来之不易,应当倍加珍惜。

过去的一年,联合会系统各部门、各单位认真贯彻中央的决策部署,以科学发展为主题,以加快转变经济发展方式为主线,充分发挥自身优势,为促进行业发展做了大量卓有成效的工作,在行业内外产生了良好反响,主要表现在以下几方面。

第一,大力推进结构调整,促进行业科学发展。我们围绕行业“调结构、转方式”的中心任务,积极参与政府有关产业政策的制订和重大课题研究,完成了《产业转移指导目录》和《十二五石化行业兼并重组规划研究》,开展了《石化产业调整和振兴规划》实施效果的评估,通过为宏观决策提供技术支撑,提高了联合会在政府事务中的影响力。

去年我们在推进行业发展中出现两个亮点:一是总结推广“调结构、转方式”典型经验,从理论和实践的结合上破解调结构从何处入手,转方式从那里破题。经过半年多的筹备,28家企业的典型经验在理事会上发表,这在全国工业系统是第一家,在政府有关部门和行业内外产生极大的反响,得到发改委、工信部的高度重视,对引导行业科学发展起到了重要的示范作用。二是我们创办了《产业重大问题研究》期刊,专业性强、层次高、影响大、效果好,获得巨大成功,张德江副总理、马凯国务委员都有重要批示,各省市区反响也非常好。

第二,加强经济运行监测分析,引导行业平稳健康发展。我们强化快速反应机制的工作基础,形成了生产、销售、库存、价格数据为基本要素的行业经济运行快速反应机制和服务平台。加强行业热点问题研究,就天然气价格机制、新法检目录、资源税改革、进出口关税调整等热点问题及时以专题报告向政府反映,提出政策建议,有的得到政府采纳。我们积极做好产业预警、贸易保障措施及贸易争议协调,维护国家利益和产业安全。继续开展了“两化融合”的工作,顺利完成了今年全行业信用评价的初评和复审。

在经济运行监测分析中,去年的一大亮点是编制《2012年石油和化学工业经济运行和2013年预测报告》。全面总结一年来行业经济运行的情况和特点,分析存在的问题,对明年行业经济运行做出预测,为政府决策和企业发展提供了科学依据,极具权威性和影响力。

第三,促进行业科技创新,为调结构提供技术支撑。我们认真落实《科技指导年度计划》,以突破关键共性技术为重点,加强重大技术攻关的组织和协调,组织部级重点新产品、国家火炬计划项目的受理和申报,积极开展行业创新体系建设,推进建立创新战略联盟,组织科技奖励和科技成果鉴定,开展行业专利服务、技术交流、技术转移和科技奖励基金的筹备,为装备企业提供科技成果鉴定、技术评估、科技奖励申报和交流合作平台。

在推进行业科技创新中,去年工作的亮点是成立“煤化工专委会”和成功举办“中国国际煤化工发展论坛和展览”,规格高、人气旺,对于促进煤化工产业的健康发展,打造国际论坛和会展品牌,提升联合会在煤化工领域的影响力、凝聚力和国际知名度,都具有重大的意义。

第四,大力推进节能减排,树立行业良好形象。一年来,我们组织行业认真做好国家能耗限额标准的制订,积极开展企业能源管理中心建设和节能技术推广,促进落后产能的退出,帮助企业建设能源管理中心,完成了国家发改委第五批重点节能技术的征集和推荐,协助工信部完成了电石行业淘汰落后产能的任务,积极推进清洁生产,努力推动磷石膏综合利用。

去年我们在节能减排和环境保护工作中出现了一些亮点:一是实施“能效领跑者制度”,对10个重点产品试行能效领跑者,中国化工报发表了10期宣传报告,在国家发改委、工信部、国家节能中心、地方有关政府部门和社会组织引起很大反响。二是认真抓好汞污染防治,积极开展低汞触媒技术的跟踪检查和推广服务;为应对国际汞公约的谈判,我们提出了《对案》,为国际谈判提供了依据,受到环保部和广大企业的好评。三是开展磷石膏综合治理,推动磷石膏综合利用。四是推进铬盐行业清洁生产,减少铬渣污染。

第五,加强质量安全标准化工作,扎实推进“责任关怀”。一年来,我们拓展了“质量兴业”活动的深度和广度,深入开展“质量信誉承诺”,广泛宣传质量管理先进经验,扎实推进品牌发展战略,持续开展了群众性质量管理活动。继续强化标准化的引领作用,重点加强了新兴产业、涉及健康和节能以及拥有自主知识产权的标准制定,努力提高联合会在国际标准化活动中的话语权。我们积极应对安全环保突发事件,组建了专家队伍,完成了《化工园区安全管理办法》等8项行业标准,编制修订了责任关怀实施准则和培训教材,组织召开了“责任关怀储运安全管理论坛”。

在加强行业质量管理工作中,去年最大的亮点是深入开展“质量兴业”活动,培育知名品牌。今年又有90多家石化企业签署了质量信誉承诺,12家企业被确定为行业质量标杆,表彰行业优秀QC小组232个,50家企业的50个产品被授予行业知名品牌产品称号。

第六,深化对外合作交流,扩人联合会的国际影响。一年来,我们努力开拓国际合作领域,创新合作模式,提升交流层次,务实交流内容,与国际组织间的合作日益深化,影响力和话语权不断扩大。我们继续推进执行中美化石能源合作协议附件三项目,与港澳台间的行业交流日益密切,不断拓展外企服务平台,协调解决了反映强烈的一些问题,得到了外企的高度评价。特别是编辑出版了图文结合、中英双语的《2011中国石油和化学工业联合会年报》,对于扩大联合会在国际上的影响起到了很好的宣传作用。

2012年在国际合作交流中出现的一大亮点,是与天津市人民政府合作,成功召开了“2012中国国际石油化工大会”。规格高、规模大,国际性、权威性、信息量、实效性达到较高水平。来自国内外的68位CEO、董事会成员、中国区总裁和1300余位中外代表出会,119位具有国际性、权威性的演讲嘉宾,就全球石化产业发展中的重大问题进行了研讨,新华社等40多家国内外主流媒体到会采访报道,会议议题的丰富性和活动形式的多样性,得到与会人士的高度评价,给全球石化产业的发展以方向和信心。

二、关于做好今年的工作

2013年是全面贯彻落实党的十精神的开局之年,是实施“十二五”规划承前启后的关键一年,联合会工作的总体思路是:深入学习贯彻党的十和中央经济工作会议精神,紧紧围绕主题主线,以提高经济增长质量和效益为中心,稳中求进,开拓创新,扎实抓好结构调整、创新驱动、生态文明建设、经济运行监测和自身建设五项重点工作,进一步加强国际交流与合作,办好重要会展,充分发挥联合会的组织、协调、引导作用,努力改进工作作风,深入开展调查研究,促进行业持续健康发展。

这里,我就做好2013年的工作提三点希望和要求。

第一,认清形势,理清思路。冷静分析和科学把握当前形势,是谋划和做好今年工作的重要前提。最近指出,在充分肯定我国经济社会发展基本面是健康的前提下,既要看到国内外形势中有利的一面,也要看到不利的一面。

从国际看,经济形势错综复杂、充满变数,金融危机影响呈现长期化趋势,世界经济复苏乏力,已经由危机前的快速发展期进入了深度调整期。在这种情况下,各国为保护自己的产业和市场,各种形式的贸易保护主义抬头,我国石化产品的出口,很难恢复到以往的高速增长状态,外需拉动的作用将大大减弱。

从国内看,经济发展仍处在重要战略机遇期,国内市场潜力巨大。石化行业的上下游产业经济运行趋稳,投资保持增长。特别是十提出全面建成小康社会的宏伟目标,在工业化、信息化、城镇化和农业现代化进程的推动下,国内市场需求潜力将逐步释放,预计2013年国内经济将延续趋稳向好态势。

从行业自身看,经过30多年的快速发展,经济规模已位居世界前列,积累了雄厚的物质和技术基础。但是制约行业发展的矛盾和问题也进一步凸显:

一是产能过剩加剧。合成氨、尿素产能将达到6730万吨和7130万吨,尿素产能过剩约1800万吨;氯碱行业总产能将突破3800万吨,装置利用率只有70%;聚氯乙烯、纯碱、电石、聚氨酯等行业也都存在同样的问题。

二是整体效益下降。2012年1~11月,全行业实现利润同比下降3.3%,而全国规模工业利润则是增长3.0%。其中,化学工业利润总额同比降幅10%;炼油业亏损114.7亿元,已连续16个月累计亏损。销售成本居高不下,财务费用大幅增长,削弱了企业的盈利空间。

三是创新能力较弱,企业研发投入不足,创新人才缺乏,技术创新体系还没有完全形成,科研成果转化程度较低,新兴产业培育发展较慢。

四是生态文明建设对行业安全环保要求更高。特别是随着城镇化进程加快,产业发展与城镇建设间的矛盾更加突出,“谈化色变”倾向在社会上普遍存在,时有发生。

根据以上分析,石油和化学工业目前已经进入结构性调整阶段,以往的高速、超高速增长很难再现,决定行业竞争力和可持续发展能力的将是质量和效益。

因此,2013年联合会的工作必须从行业发展的历史定位和现实情况出发,理清我们的思路,调整我们的重心,紧紧围绕提高经济增长的质量和效益,在四个方面下功夫:一是在化解产能过剩这个突出矛盾上下功夫,二是在提高行业的自主创新能力上下功夫,三是在推进生态文明和实施“责任关怀”上下功夫,四是在开拓新兴市场和对外合作交流上下功夫。使我们联合会的工作建立在实事求是、科学决策的基础上。

第二,明确任务,突出重点。总结工作要看亮点,部署工作要抓重点。去年各单位、各部门在重点工作领域出现了很多亮点,有的已经形成了品牌。做好2013年的工作,一定要突出重点,并把重点培育成亮点,要在重点工作领域干出“动静”、干出“彩”来。联合会的《工作要点》提出了行业工作的五项重点任务:一是以强化经济运行监测为基础,引导行业企业提高经济效益和质量;二是以化解产能过剩矛盾为重点,深化产业结构战略性调整;三是以提高自主创新能力为目标,深入实施创新驱动发展战略;四是以实施责任关怀为抓手,大力推进行业生态文明建设;五是加强国际合作与交流,提升对外交流合作水平。

各部门、各单位在研究制定2013年工作计划的时候,一定要明确重点、培育亮点,在重点领域和关键环节找准“切入点”、选好“突破口”。比如,在推进产业结构调整中,去年我们的“切入点”是正面引导,“突破口”是总结推广典型经验,目的就是要“破解调结构从那里入手,转方式从那里破题”。今年我们把化解产能过剩矛盾作为“调结构、转方式”的突破口,按照“尊重规律、分业施策、多管齐下、标本兼治”的原则,加强对产能过剩行业发展趋势的预测,提出化解产能过剩矛盾的工作方案,配合政府部门研究提出淘汰落后产能的政策建议,该“死”的要找出“安乐死”的办法,该“活”的要找到转型升级的出路,落后产能不可能象现在这样“不死不活”地维持不下去,我们联合会是代表先进生产力的,绝不保护落后。

再比如,推进行业生态文明建设,现在已经成为关系行业生存发展的大事,必须下决心解决。在《工作要点》中,我们是以“责任关怀”为抓手,采取综合治理和办法,宣传“绿色化工”、抓好节能减排、促进清洁生产、严格安全管理多管齐下,特别要千方百计推动大型骨干企业把实施“HSE”与推行“责任关怀”结合起来,取得突破性的进展。

第三,转变作风,狠抓落实。今年联合会系统的工作任务很重,要求很高。“打铁还须自身硬”,必须转变工作作风、加强调查研究,搞好联合会系统的协调配合,加强内部管理和自身建设。

一是要改进工作作风,加强调查研究。为了贯彻落实中央政治局《关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定》,我们结合联合会的实际,制定了《实施办法》。其中第一条,就是深入开展调查研究,既要实事求是地总结典型经验,也要到问题多、困难大、矛盾突出的企业和会员单位了解真实情况,研究分析原因,解决实际困难。我们联合会的领导同志将带头调查研究,围绕涉及行业发展的重大课题,每年调研的时间不少于30天,至少要完成一篇对行业发展有现实指导意义的、较高质量的调研报告。各单位、各部门、特别是专业协会,要根据今年的任务,明确主题,突出重点,围绕解决本单位、本行业改革发展中的重大课题,认真开展调查研究,提高我们的工作质量和服务水平。

二是要加强联合会系统各项工作的协调配合。整合资源、加强合作,无论过去、现在和将来都很重要。这些年来,我们的工作所以能够赢得上下的认可和赞赏,行业工作所以能出现那么多的“亮点”,一条重要的经验就是联合会与所属事业单位、专业协会的紧密团结、优势互补、精诚合作。一方面,联合会机关要提倡“开门办会”,充分发挥所属事业单位、专业协会的独特优势,共同把协会的事业做大、做强。联合会机关要热忱为所属事业单位和专业协会服务,把他们的事当作自己的事去办,把他们的困难当作自己的困难去解决,真正做到“亲密无间”。另一方面,各直属事业单位、专业协会要积极配合。这一点,我们石化联合会系统解决得比较好,历史感情比较深厚,关系比较融洽、默契,能够相互尊重、相互支持。特别是金融危机以来,政府部门经常要咨询行业情况,有的要得很急,这些无偿的、紧急的任务,各专业协会都能配合完成。

三是要加强内部管理和自身建设。今年的《工作要点》中,我们把加强自身建设也列为重点之一。各单位、各部门要组织开展管理提升活动,分析查找管理中存在的问题,有针对性地提出改进措施,逐一整改落实。要认真开展“创先争优”活动,积极推进品牌协会建设,认真组织社团评估,提升规范管理和运作水平。要通过建章立制,优化和完善工作机制,做到岗位设置科学、职责清晰明确、执行到位有力,提高联合会系统标准化、规范化、科学化管理水平。

要加强干部队伍建设,提高业务水平。继续探索中青年干部竞聘激励机制,促进事业单位领导班子建设,稳步推进所属报刊改制,按程序搞好专业协会的换届改选。要加强岗位业务培训,提高履职能力。我们的各级领导和业务骨干要努力做到:行业的事情能说得清,产业的发展能讲得明,问题看得准、重点抓得住,在重大问题上能拿出观点、听到声音、看到作为。

要加强联合会系统党的建设、文化建设、党风廉政建设,发挥工青妇等群众组织的作用,丰富干部职工的精神文化生活。要加强财务管理,完善各项制度,做好审计工作,认真开展换届审计、离任审计、抽查审计,搞好非经营性基本建设项目管理。

同志们,在形势严峻、复杂多变的2012年,我们为促进行业“调结构、稳增长”做出了应有的贡献,交上了一份满意的答卷。让我们在2013年继续发扬开拓进取、勇于创新的精神,把石油和化学工业联合会的事业继续推向前进!

(作者系中国石油和化学工业联合会会长)

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