容大:领跑是一种责任

容大是一位勇士，凭实力和信念撕开了PCB油墨的被日本垄断的局面

从此中国PCB油墨行业一直被容大所领跑，并为中国PCB行业节省大量成本

能力越大，责任越大，领跑意味着具备最优秀的能力，但同时也必然肩负更大责任

在珠三角的PCB企业都知道，有这样一个企业：它打破PCB油墨市场的日本垄断，开创PCB油墨民族品牌，并使得PCB油墨供应成本大大降低，这个企业就是深圳市容大电子材料有限公司（以下简称“容大”）。容大从成立开始就领跑中国PCB油墨行业，领跑是一种责任，在行业中，容大在促进行业发展、关怀员工、慈善义捐方面均是走在行业的前列，而这些都在践行一个词：企业社会责任。

领跑行业 做贡献就是担责任

每个行业都有领跑者，万科是中国房地产行业的领跑者，沃尔玛是零售行业的领跑者，淘宝网是电子商务行业的领跑者，而中国的PCB油墨行业民族企业的领跑者，是容大。

在容大油墨出现之前，PCB油墨产业一直被以日本为主的国外企业垄断。作为中国PCB油墨的开创者，2001年，在容大的带领下，国内民族品牌的PCB油墨开始成长，获得与跨国品牌的对话权。由于打破垄断，整个PCB油墨市场有了竞争，PCB企业生产成本由此下降不少，对整个PCB行业产生了巨大效益。在这方面，容大为PCB行业做出的贡献，应该记首功。

容大总经理黄勇告诉记者，相比日本、台湾的PCB油墨价格，相同性能的国产PCB油墨在价格通常达到50%以上的优惠，但价格的优惠并不意味着质量的低劣，这其中有很大一部分是国内PCB油墨的品牌劣势造成的，没有形成品牌就没有品牌附加值。所以容大从技术研发入手，从质量管理“开刀”，在短时期内，以技术保证质量，以诚信打动客户，脚踏实地建设好容大这个品牌。这样不仅为企业本身创造经济效益，也为让民族品牌跻身于跨国品牌之列尽一份责任。

近几年来，容大先后投入了几百万资金，用于节能减排上的技术改造。“节能减排是趋势，我们容大在做应该做的事情”，谈到节能减排时黄勇说，生产过程溶剂的损耗由2004年的1.2%降到了目前的0.1%，每吨油墨的能耗由2004年的550千瓦时/吨降到了目前的355千瓦时/吨，这两项每年为公司节约成本超过140万元。

随着社会对环保的要求越来越高，清洁生产的理念也逐渐被企业开始认同并开始实施。传统PCB油墨的生产存在一定的污染（主要为废气排放和废物垃圾），而容大早就意识到这点，践行了清洁生产。为保障员工的身体健康，在合成、配料、过滤、罐装等生产环节采用先进的封闭式生产设备系统和粉尘回收系统。针对研磨等开放式的生产环节，采取对每套生产设备采用独立的进风和抽风系统，使生产环境的空气始终保持清新。在容大的大部分生产车间，设备整洁，空气清新，外人到此都很难想象这是油墨的生产车间，即便如此，容大目前还正在引进废气集中处理系统，务必使废气的污染降低到零。对于PCB油墨生产过程中产生的固体废弃物，容大则委托具有环保回收资质单位回收。

脚踏实地 落到实处的关怀

一旦被录用即签订集体劳动合同、买五险一金。这些似乎看起来理所当然，可是在当如今用工荒的浪潮里，PCB行业员工流动性较大的实际情况下，很多员工通常做了一个月后就辞职，这对企业造成了不小的负担，虽然容大在做应该做的事情，但相较于整个珠三角地区制造业的实际情况，容大无疑用自身的实际行动，走在了行业前列，将员工的利益落到了实处。

容大十分重视工会的建设，企业与员工通过工会，签订了集体合同，最大程度上保障了员工的利益。2007年成立的容大工会，被宝安区政府评为优秀工会。

汶川、玉树两次地震，举国悲痛。一方有难，八方支援，容大闻得噩耗后，管理层迅速站出来，积极捐款；令人动容的是，没有谁去鼓动，容大基层员工也踊跃捐款，从自己不多的薪水里献出自己的爱心，两次捐款共计十几万元。事后不少人感慨，在向灾区捐款的过程中，见过大方的公司，但是很少见员工和公司一样大方，毕竟工人们要养家糊口，压力很大。

基层员工表现出来的感恩，也是源于容大平时的人文关怀。如果你是容大员工，那么在你生日的时候会获赠蛋糕；如果你在容大工作了十年，你会得到金戒指一枚。容大对员工的关怀体现在日常的点点滴滴，力争使员工感到温情。员工薪酬上，早在五六年前，在其他PCB企业，普工依靠加班才能赚得的一千多元月薪，容大的员工靠着八小时工作制就已经有两千多了。

风雨兼程 荣誉纷至沓来

从1996年至今，容大已经走过了开拓进取勇往直前的15个年头。

1996年，容大选址深圳南山区建厂，开发出单面板油墨：紫外光固化阻焊油墨，耐酸、碱抗蚀刻油墨等。1998-1999年，容大研发液态光致成像抗电镀油墨，2000年推向市场，现已是业内第一品牌。2001-2003年，容大研发液态光致成像阻焊油墨，2004年成功推向市场。2005年生产基地迁址惠东滨海工业开发区，2007年5月开始建设苏州生产基地。

从开厂到扩大规模，到树立品牌。经历过经济发展的黄金期，也经历过金融危机。容大用成绩证明着自己。2009年到2011年，容大均保持着35%左右的增长速度，2010年的产能达到了1.8亿。

经过多年的努力，容大不但被广大客户认可，还获得政府部门及民间机构给予的众多荣誉，如：

2008年获得国家级高新技术企业，深圳市拟改制上市中小企业，宝安区首批民营中小企业成长计划工程企业，宝安区民营百强企业，中国印制电路行业百强企业。

2009年获得宝安区第一批科技计划企业，宝安区首批自主创新型梯次培育企业，宝安区科技创新专利优秀奖。

2010年获得深圳市成长型中小工业企业500强，广东省著名商标，CPCA民族品牌企业，宝安区劳动守法优秀企业。

容大依靠技术研发打破日本垄断，闯出一片天地，也依然以技术巩固成绩。不满足于已有的成绩和荣誉，容大知道，脚踏实地做好企业，坚持开拓进取精神，才能在开创PCB油墨民族品牌的道路上，在做企业的社会责任上，继续领跑。

容大油墨的成功，让我们再一次看到了深圳企业家敢拼敢闯的精神，在落后于发达国家的情况下勇往直前，冲出一条阳光大道，即使未来依旧任重而道远。

而在PCB油墨被日本PCB油墨占据大半江山的激烈竞争中，容大之所以成功绝非偶然：第一，容大重视研发，坚持把感光电子特种化学材料作为研发方向，坚持核心原材料（基础树脂、关键助剂）自主研发，并保持与国内多个高校、研究所的紧密合作。目前，容大在深圳有300平方米的实验室，在惠州的研发中心面积则达到1200平方米。第二，容大十分重视产品质量管理，通过研发导向与市场导向“两条腿走路”，不断了解客户信息，不断改进提升产品质量，从而培养出自己的核心竞争力。第三，容大重视清洁生产，容大所有油墨经SGS等权威机构检测，达到欧盟WEEE/RoHS的环保要求。第四，容大重视品牌的建设，以诚信为基础，以产品质量为核心，在广大PCB客户中赢得了信誉认知度。