创造销售的力量(下)

时间:2022-07-02 02:41:57

创造销售的力量(下)

销售过程实际上就是一个不断制造、引爆、满足顾客需求并最终促成交易的过程。在这一过程中,导购人员应不断消除顾客存在的质疑和异议,“给顾客一个更充分的、更可信的购买理由”,并在产品推介和现场服务的细节中俘获顾客的“芳心”,让自己的产品和服务与众不同,这也是一切销售话述的本源和宗旨,本期继续与读者分享。

4、异议处理话述

情景一:“听说××品牌的售后服务不怎么样呀”。

应对话述:“前几年由于我们的服务网点不健全,确实给顾客造成不便,不过现在您大可放心,您看一下我们现在的服务网点数量(拿出产品说明书后的网点介绍部分),为了保证××品牌售后服务质量,我们在地级城市设置技术服务中心,并签约大量的特约维修点,以保证顾客的享受到更加便捷的上门服务。对于这款欧式油烟机,您还可以享受到终身免费清洗和免费上门维修的贴心服务呢”。

话述小结:对价值或价格较高的厨电产品,顾客是比较关注厂家的售后服务,尤其是油烟机由于体积大,移动不方便,内部零件较为复杂,清洗和装拆的难度较大,顾客是非常在意厂家是否能提供上门清洗和维修的服务项目。面对产品售后服务的异议,导购人员应进退有节,不要正面反驳顾客,以事实为基础(网点数量和服务承诺书)对消费者进行宣导,消除分歧的同时,不作过度的承诺,避免给厂家造成不必要的纠纷。

情景二:“这个烟灶套餐是挺不错,3880元是不是太贵了点,如果能便宜点,我就要一套?”

应对话述:“我们这款烟灶套餐上个月是4780元,这两天做活动只要3880元就可以买到了,加上国美在活动期间赠送的400元返券,您可以享受到近1300元优惠呢,再说我们每天只限量3套/店,现在只已售出2套了,今天是活动的最后一天,明天我们还得恢复到4780元的零售价,毕竟厂家不可能做赔本生意。在活动期间,国美还承诺三个月内补差价,如果您发现我们有降价的行为,您还可以找国美索要3倍的差价作为补偿呢”。

话述小结:讨价还价是导购人员永恒的话题,从顾客的角度来说,他们总希望价格低些、低些、再低些。遗憾的是,很多时候导购员无权降低价格更不能随意赠送赠品,这就逼迫导购员要会用一定的谈话技巧,充分调动“活动过后恢复原价”、“三个月内补差价”、“限量销售”、“返券”等显在的和虚拟的促销资源,让顾客在心理上得到更大的平衡,得出商品便宜、购买值得的结论。

情景三:“这款产品怎么比原来贵了,我朋友上个月刚买的,说这款只要2300多啊?”

应对话述:“这款产品现在非常畅销,目前供不应求,同时受原材料上涨的影响,所以价格有了小幅度的上涨,听公司领导说以后可能还会涨价的,如果现在不买,以后买时损失会更大”!

话述小结:在现实销售过程中,顾客经常会采用“虚拟询价法”来压制导购人员,以获取更大的让价空间,比如上例中的“我朋友上个月刚卖的,说这款只要2300多”。针对这种情况,导购人员不妨转化问题,从顾客的“虚拟询价”中出发,默认事实,以退为进,引导顾客把注意力放到问题的另一方面“现在的报价已经是最低的了”,要照顾顾客的面子,避免与顾客去争辩,有助于形成一种和谐的销售氛围,并尽可能将顾客“拒绝购买的理由”转化成说服顾客购买的理由。

5、送客收尾话述

情景一:“我想再看看,比较一下”。

应对话述:“先生/女士,您慢走,如果您有什么地方不清楚的,您可以随时过来问我?”

话述小结:对于价格较高的家电产品,顾客需要货比三家,如果导购人员在这时表现出过强成交的欲望,容易引起顾客的反感,而失去销售的机会。因此导购人员在这时候应使用“欲擒故纵”的手法,给顾客于更大的购物“自由空间”,同时将要注意为顾客的“回流”预埋好“管道”如“有什么不清楚的地方,您可以随时过来问我”,给顾客更大的“自由”不但是提高现场服务质量的好办法,同时也能提高“顾客回流”的机率。

情景二:顾客完成购买并准备离去阶段

应对话述:“您拿好发票,我们的保修日期是以发票日期起算的,另外刚才我问了一下我们的物流配送部门,他们在下午三点左右会把货送到您家,我们的技术服务人员大概在五点左右上门安装,因此下午您最好安排一个人在家,这是我的名片,您要是有什么问题可以直接打电话给我”。

话述小结:许多优秀导购人员在售前、售中多表现非常出色,但常常在完成销售后,忽视了送客收尾工作,导致顾客在最后离去阶段由于缺少强烈的、高标准的服务细节冲击,而弱化了顾客对整个服务综合评。“导购现场服务的质量约等于品牌服务质量”,因此导购人员要从顾客的立场出发,做好服务细节工作,在顾客离去阶段做好“售后服务”的过渡话述,为口碑的形成做好必要的铺垫。

总之,话述就是为产品销售创造可能,最有效的销售话述是从终端实践总结提炼出来的,因此销售话述的提炼应充分调动终端优秀导购人员的广泛参与。精彩的销售话述“来自终端,服务终端”,而灵活出色的应对话述将为你铸就出一支“与众不同”并“充满战斗力”的导购团队。

(完)

(责编 石少菊)

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