Papi酱是成功学毒药

3月，刷爆朋友圈的不是遭315曝光后亡羊补牢的企业公关稿，而是“罗酱”的合照以及基于估值需要，罗胖自嘲的段子。显然，这个事儿已经被炒糊了。

段子是这样的，罗胖说：“我花了3年多，粉丝到600万，Papi酱花了4个月粉丝1000万。我每天甩脑浆，讲哲理故事。你每天网上刨几个段子地掰几句。我们团队上百人，一年收入2亿多，现在估值13亿。你一个人，还啥也没开始卖，估值3个亿。你叫叔叔怎么能好好睡得着？”

合照是真的，段子当然是假的。

首先，尽管罗辑思维600万粉丝不敌Papi酱1000万，但罗辑思维的粉丝大部分是高精尖群体，商业价值远超Papi酱的1000万潘糠邸F浯危3月19日，真格基金、罗辑思维、光源资本、星图资本联手给Papi酱投资1200万，正是罗胖幕后的积极走动，贬低自己，抬高Papi酱的段子更多出于打动投资人或拉高估值需要，这个事从头到尾就是个局。

但是，此局一出，大家坐不住了。

Papi酱一个人、半年、3个亿，这是个奇迹啊，段子狗和媒体们连夜赶稿根本停不下来。媒体一吹风，企业立即感觉上当受骗了，很愤怒，什么互联网思维、潘烤济、微商，原来网红才能救命，今年趁早投钱砸一个。于是，企业纷纷开始接触网红，试图自造网红。

局里局外，受益人是罗辑思维、Papi酱以及他们背后的投资机构还有第三方培训机构。最大受害者就是苦逼创业者。因为当一个无法标准化复制的商业模式，被无限夸大的时候，就成了成功学毒药。

以小米为例，6年估值460亿美元，一路上到处都是不确定因素：2010―2011年智能手机消费升级的需求拉动；2011年新浪微博的人口红利；2011年诺基亚的不作为。这三样东西，没有一样是可以复制的。

我一直坚持的是―时势造英雄，而非英雄造时势。传统企业真正要向小米学习的是：对消费需求的洞察与把握，对新媒体传播形态的深刻理解以及供应链的优化能力。但是传统企业不懂行，只看贼吃肉，不看贼挨打，风风火火的互联网思维启蒙教育，最后变成了小米的企业公关秀和“老瓶新装”的互联网成功学。

当然，成功学也有好的一面，比如能激发斗志，鼓舞团队士气。然并卵，大部分信奉互联网思维的企业最后被培训机构忽悠的不成人样，不了了之。

时过境迁，互联网思维早就Out了，投资人不买账，企业也不吃这套，为了打动投资人，忽悠企业主，吸引媒体注意力，“网红经济”被浓妆艳抹，推到前台。但是无论怎么巧舌如簧，精心打扮，“网红经济”与“互联网思维”本质是一样的：无法复制，被夸张夸大，很多人竞先学习但然并卵。

最近，有很多大师装模作样地剖析《Papi酱到底是怎么成功的》，与互联网思维老版7字诀“专注、口碑、极致、快”不同的是，7字诀变成了“共鸣、自黑、参与感”。

乍一看，觉得还挺有道理，Papi酱也确实是这么干的，但到你这怎么弄呢？与传统经纪公司“打造明星”不同的是，传统造星是个成熟产业，反观网红的成功充满了不确定和偶然因素，也没有成熟的配套体系与稳定的变现模式，这就是谁先砸钱谁先死的节奏。

最后，我要说几句难听的。今年大环境不好，小本儿创业者赚钱也不容易，别听风就是雨，切入一个产业的最佳时期是成长期，而非发展期。培育教育市场是BAT的事，让那些人去折腾，等他们摸索出稳定的商业模式了，你再进去，尽管成本高一点，但相对安全。

网红经济实际是一场逐鹿金钱、争夺话语权的游戏，我一直不提倡金钱至上、权利为尊的价值观。相反，我希望更多的视线投向那些一步一个脚印，默默奋斗的草根创业者，他们才是中国经济的未来。