激辩上海钢联:是“合理市值”还是“黄粱美梦”?

时间:2022-06-29 07:46:30

主持人:范小明先生一直看好上海钢联,请说说看好的理由?

范小明:我的看法是,钢铁电商解决了2个行业问题。第一、钢贸商的融资困难。从2011年开始,钢贸交易行业的仓单重复质押和骗贷风险,使得钢贸商在18%年化利率的条件下依然无法从银行申请到贷款。第二、钢厂和客户间交易环节太长,成本太高。2014年中国钢材交易总额超过5万亿元,其中交易和物流的总成本占比高达20-30%。钢材从钢厂到客户,价差达到100元/吨,其中至少可以缩减的成本为30元。

主持人:您对上海钢联的市值空间是怎么测算的?

范小明:假设公司于2015年1月底向银行申请的15亿元授信能通过的话,那么向“钢银”平台的周转资金中,包括6.95亿元的自有资金和16.5亿元的银行授信资金。前者的利差水平为12%,后者为6%。当前钢贸商的融资比例约为20%,每次融资平均时间为45天。

那么我们假设:(一),2015年撮合交易量日均12万吨水平;(二),公司融资资金池维持在6.95亿自有资金和16.5亿银行授信资金的水平。

日均融资金额=12万吨/日×2675元/吨×(1-20%)=2.57亿元

融资资金和=2.57亿元/日×45日=115.56亿元。

年融资毛利=6%×16.5亿元+12%×(6.95)亿元=1.84亿元。

未来理想情况下,公司流动资金越多,能够参与到融资服务中的资金便越多,雪球式发展模式,最终满易平台上所有客户的融资需求96.27亿元,那么年融资毛利有望达到6%×(115.56-6.95)亿元+12%×(6.95)亿元=7.35亿元。

另外就是自营业务,自营业务带来的优点是,全程参与货物仓储、销售、结算、支付环节,在把交易量转变成实际收入的过程中,将生态链融资服务、经济交易服务、在线金融服务、仓储等增值服务的闭环打通,形成生态系统壁垒,朝着电商平台的目标前进。

盈利方式有4种:(1)钢银平台帮助生产商或钢贸商销货,可向客户收取分销费;(2)支付、结算环节收取手续费;(3)在线金融需求资金规模扩大带来的融资利息收入;(4)仓储费、出仓费等。

由于传统交易模式下,交易环节、仓储物流等带来的成本高达100元/吨左右,可缩减的成本空间有望达到30元/吨。即使“钢银”平台的综合服务,收取1/3费用即10元/吨,对交易双方的激励都非常大。

自营业务推出后,从6月份的0.14万吨,发展至12月份的73.56万吨,月度复合增长率184%。2015年初,自营平台的最高单日结算量突破5万/吨的水平,后续仍将快速增长。我们保守预计2015年全年日均结算量达到10万/吨。该项业务带来的收入将达到:

年收入:10万吨/日×365日×2675元/吨=976.38亿元。

年净利:10万吨/日×365日×10元/吨=3.65亿元。

目前中国的钢材交易市场规模达到了5万亿以上,线上钢材交易市场渗透率不足5%,双寡头增速惊人。我们单独考虑融资服务和自营业务的市值,以上述2015年预测指标给予40倍PE,便能到达(1.84+3.65)×40=220亿元。

根据前所假设,撮合交易平台在2015年日均撮合12万吨水平,则全年交易量可达到4380万吨,交易金额超过1172亿元。但由于目前采用了免费策略,平台价值并未纳入到市值计算当中。假设未来市场份额稳定后抽取0.2%的交易手续费,毛利润便可到2.34亿元,以30倍估值推导出撮合交易平台市值为70.2亿元。另外,传统的钢联资讯、委托采购服务的价值,也没有纳入到市值计算当中。

主持人:黄建平是看空上海钢联的代表,请讲讲你对这个新百元股的看法。

黄建平:看到市场各路人马把上海钢联的故事讲的娓娓动听,股价估值高的离谱,作为一个对钢铁业有点了解的人谈谈看法:

第一钢厂是订单拉动生产,先有订单再生产,意思是钢材绝大部分是直销给工厂或大经销商,只有微小部分次品和现货不是直销,直销部分不会通过所谓第三方平台销售,所以中国7亿吨钢产量绝大部分和第三方平台没关系。

第二,钢厂必须产销研结合,销售及时反馈需求,研究部依此研发然后生产,另外销售提供订单,工厂按照订单生产,这是个反向过程,为了保持高效率,钢厂的销售必然自营。例如宝钢有自己的销售系统和直销平台,订单依据钢种、规格、用途等变量进行细致分类,同一个钢种在不同钢厂名称代号也不一样,不同钢厂的钢种类、规格、质量要求也不同,第三方平台是无法做到这些的。

主持人:那么经销商存在的意义是什么?

黄建平:经销商存在的意义,一方面是化整为零,一年只用一卷钢的用户是无法直接去宝钢订货的,必须经过经销商,另一方面经销商提供账期符合用户需求。经销商和用户一般都有稳定供货关系,没必要通过第三方平台来增加成本。

总之,钢铁作为工业原料主要通过直销或经销商进行交易,先有订单再生产,其交易方式不同于最终消费品,消费品是先生产再找买家,把上海钢联比做阿里巴巴和淘宝属于刻舟求剑。上海钢联等作为钢铁业信息平台可能会有一定的市场需求,但利润空间有限,而作为钢铁交易平台,受到行业属性的限制,规模难以做大。

另外,钢厂的高炉是不能轻易停的,但如果没合同就会去定修或延长定修期,炼钢、热轧、冷轧板材一般按订单生产,一些低等级线材可能不按订单。订单生产是高效低库存的现代化生产方式,有人把它理解成计划经济,这是不对的。

现在二级市场看到个网字就兴奋,再讲点故事就高潮。绝大部分人只接触过消费级别的东西,完全不知道产业级别的东西是怎么样的。抱着消费网贷、团购网购、社交网络就以为世界长什么样子,就以为可以颠覆传统。建议投资者保持清醒认识,勿陷入自导自演的美梦中无法自拔,避免醒来时才发现泡沫已破,为时已晚!

主持人:释老毛怎么看目前互联网概念的热炒?

释老毛:现在“神小创”的炒作逻辑就和当年的亿安科技如出一辙,底裤都不要了,吃相很难看,大股东亲自上阵坐庄,与市场大资金互相勾结,讲故事,迎合小散的High点,作高股价套现、增发、股权质押,美其名曰积极的市值管理。

他们的逻辑似乎是这样――啊!XX网!你的业务没有边界,你的风格颠覆一切,你的极限是天空,你的征途是星辰大海!<Z:\1325\结束符.jpg>

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