李爱君爱之星火可以燎原

从企业家到慈善家，李爱君历经16载风雨磨砺，玉汝于成。在位于宝安西乡桃源大厦７楼她的宽敞明亮的董事长办公室里，身后墙上是一个大大的“爱”字，沉静优雅、极少谈及自己身世的李爱君首次敞开心扉，袒露了她从一个“党的女儿”到一名成功企业家再到一名“爱的使者”的化茧成蝶的嬗变历程。

“两毛钱”和“四百万”的故事”

1956年，河南发生自然灾害。一位母亲的临终托孤，使李爱君在一夜之间完成了从一名孤儿到“党的女儿”的转变。10年后，风暴席卷全国，养父被打成走资派关进牛棚，不谙时事的李爱君又一下子从幸福家园跌落回社会最底层。忆及这段独特的人生经历，李爱君的目光变得深邃，她说，在每一位成功者的背后，都包含着艰苦与困难的奋斗历程。我们应学会在解决困难中求生存，在历练意志中求发展。

“爱是一种道德，爱是一种责任的精神升华。爱要发自你真心所有。”为了阐述这一观点，李爱君说起了44年前一场大地震。

1966年，河北邢台发生6.0级地震，这是新中国成立以来人口稠密的东部地区发生的第一次大地震。当时，年仅10岁的李爱君已被迫离开养父母，回到河南许昌外婆身边生活。当学校号召为灾区捐款时，贫困的外婆拿不出钱给担任班干部的李爱君去捐款。一天，在排队打酱油时，排在前面的一位老爷爷从口袋里掏钱时，不小心掉了两毛钱，排在他后面的李爱君紧张得心里“怦怦”直跳，用脚死死踩住，等到四下无人了，她才赶紧捡起来，下午放学后就兴冲冲地交到老师手里。事情很快败露，老师不仅责令她把钱退还回去，还要求她以《记一件难忘的小事》为题，写到作文里，并作为范文让她当堂朗读。

这件事情已过去40多年了，李爱君仍记忆犹新。她说，老师和外婆的教诲让她明白了一个受用终生的道理：爱是要付出你的真实所有，人不能为追求荣誉而虚荣。犯了错误，就要勇敢面对，坚决改正，而不能用一个错误掩盖另一个错误。否则只能是一错再错，永远错下去而无可救药。

1992年，深圳航空城东区（即现在的桃源居社区）项目开发启动，当时李爱君是外方高级代表，负责法律顾问和项目投融资管理工作，从此她跟地产结下不解之缘。李爱君用坦诚、博学、关爱的言语娓娓述说着创业的艰辛和感悟，那璞玉般纯真的爱，那历经磨难而不灭其志的美，发人深思，让人震撼，更令人久久回味。

回首当年桃源居初建时的景象，令人不胜唏嘘。这个地块自规划伊始就“先天不足”：由于《航空法》与《规划法》对机场周边航空净高限制的规定，此规划根本不可能通过审批。为此，桃源居项目被迫9次调整规划，以至到1994年才拿到土地开发证。而正在此时，国内房地产开始进入史无前例的严厉调控期，原任股东也因违反国家相关金融政策而被限令撤资。1995年，李爱君从第三任股东手中接过濒临破产的公司，开始了她地产人的生涯。而此时的她，不仅要承担前期５年全部的债务和亏损，还要在半年内归还原股东的投资，以及支付后期十几亿的地价。而在此后，社区配套工程“难产”，1997亚洲金融风暴来临，李爱君更是经历了“内忧外患，祸不单行”的人生低谷。

2000年，桃源居项目正处于银行监管共有。由于资金链出现问题，项目难以为继，李爱君已有半年多没有给员工们发工资了。要知道，当时有许多员工是一家两口、甚至三口人都在这里上班，他们的生活不可能不受到影响，但是，没有一个人找她催讨过工资。那些日子，施工方三天两头追着她催要工程款。突然一连好几天，不见施工方上门。李爱君好生纳闷，一打听，施工方说他们已经收到400万元工程款了。李爱君追查下去，原来是她的员工们瞒着她，私下里凑了400万元，帮她垫付了工程款。

李爱君说，这是多么好的员工啊。邱工是当年修建京九铁路时的一名副总指挥，他拿出了老两口退休后的全部家当12万元，刘凯和他的爱人卖掉全部股票凑齐了8万多元，傅钰茹当时正筹备婚礼，她拿出了置办嫁妆的钱，欧光艳也拿出了自己积攒的准备读大学的学费……他们“先斩后奏”，瞒着她付了这400万元工程款。开始，施工方还以为这400万元工程款真是李爱君支付的。当他们了解事情真相后，找到李爱君，说：“李总，我们以后决不会再追着你要工程款了。你有这样好的员工，我们相信，你的企业一定会东山再起，走向成功的！”

李爱君说：“当时她就在心底立下誓言，有这么好的员工做我的后盾，我一定能闯过难关，我的企业也没有理由不成功。滴水之恩，当涌泉相报，等我的企业发展壮大了，我一定要加倍回报我的这些兄弟姐妹，回报政府和社会。”

爱是一生慈善的源泉

桃源居社区能够走到今天，李爱君付出了巨大心血。回忆起当年的苦日子，李爱君颇为淡定，似乎一切都是顺理成章。是的，正是“爱与责任”精神的内核――“善”，让她十数年如一日地走到了今天――桃源居风光繁华的今天。

2005年3月，一场横祸突然在桃源居居民邓焕彩家中降临，他年仅33岁的儿子邓红交突患脑出血，性命难保。经过紧张的抢救，命是保住了，却成了植物人。最爱的亲人每天都昏迷不醒，疾病又带来了强大的经济压力，原本身体就不好的邓焕彩和老伴都开始变得沉默。家里出了这么大的事情，一向坚强的邓焕彩没有向邻里透露一点，因为他知道这个社区的居民很热情，说出来了是会给大家添麻烦的。但一个偶然的机会，有媒体报道了这一感人故事，随后，邓焕彩的儿子成了植物人的消息，在桃源居悄悄地传开。

义警队队长蒋云香在知道这一消息后，第一时间把消息告诉了桃源居集团董事长李爱君，李爱君当场就拿出1万元，让她给带过去，并再三嘱咐不要说是她给的。当天晚上，李爱君就来到邓焕彩的家，并告诉他：谢谢你们，谢谢你们能这样照顾他。桃源居有你们这样有爱心的居民，我很高兴……

听到这里，邓焕彩紧紧地握住李爱君的手，眼泪流了出来。随后，一股“用真情唤醒植物人”的暖风在桃源居社区慢慢吹起。义工站首先组织了护理队，安排值日表，让义工按时去邓焕彩家，给邓红交按摩，帮忙打扫卫生，和家人聊天，告诉他们不要着急，孩子一定会好起来。

这一事件在桃源居慢慢传开，桃源居的居民感动了，于是一场居民自发组织的“爱心唤醒植物人”的行动展开了。有人送钱，有人送药，还有人送来了服务――为邓红交免费做按摩和针灸……真心总会得到回报，爱心总会使人感动，于是奇迹发生了：邓红交目前意识已经有所苏醒，能够听懂别人的话；手指也已经能够轻微的反应，能够和别人轻轻地招手……邓焕彩说：“只有在桃源居，我的儿子才能醒过来。因为这里充满爱！”

桃源居里充满爱，而李爱君正是桃源居里点燃社区希望的“火种”，滋润居民心田的“水源”。

作为地产企业家，李爱君对社区建设有着独到的见解。她说：“社区，是城市建设和管理的基本单元，也是城市功能的基本载体。伴随我国城乡一体化进程的加快，城市社区正以前所未有的速度发展。随着市场经济体制的不断完善，政府的社会性职能、企业的社会性职能均向社区转移，各种社会问题和矛盾也日趋集中在城市社区。因此，迫切需要建立一种新型的城市社区管理体制，以培育居民对社区的认同感、归属感、自治意识和参与意识。社区地产商责任不仅仅是建好房子，还要协助政府帮助百姓营造一个让业主安居乐业的家。良好的社区公共服务不仅需要政府公共服务作保障，市场的有偿服务作供给，还要广泛发挥各民间社区组织对弱势群体提供公益慈善服务。”

在市、区各级政府的支持下，桃源居社区先后成立了老年协会、老年大学、妇女邻里中心、女子学校、儿童教育中心及社区志愿者服务中心等一批民间组织。社区民间组织覆盖社区的各个领域，共同为社区提供公益，形成“人人自我管理、相互服务、彼此理解、共同关爱”的新局面。

桃源居社区建设正是在这种理念的指导下进行的。首先，开发商开发的18万平方米的商业面积，解决了12％的本社区居民就业；其次，社区居家养老服务，让社区老人真正实现了“老有所养、老有所乐、老有所学、老有所成”；第三，社区20～45岁的妇女，可免费享有在社区女子大学“一书多证”的成人教育权益；第四，社区实现了学校教育、社区教育与家庭教育的“三对接”体系；第五，社区虽无低保户，但对一些处于低保边缘的困难户，社区则给予一定的救助和再就业培训。

桃源居社区以一体化和社会化的社区服务体系带动，构建社区共同体，逐步形成了“政府引导、企业投资、居民自治、各司其责”的社区公共管理服务模式。在同一个社区公约下，社区居民可以共享社区发展的福利和成果。

2008年7月16日，经报国务院核桃源居公益事业发展基金会正式设立登记。

除捐资1亿元成立基金会外，桃源居还捐赠2300多万元支持抗震救灾。另外，还捐赠南方雪灾地区、中国妇儿博物馆、母亲水窖工程、社区妇女成人教育基金、居家养老与社区公共卫生、文化、体育等慈善项目共1200万元，仅2008年，桃源居就捐赠1.32亿元。李爱君用这一系列善举证明，企业公民行为将有力推动公民社会的发展。

现在，企业公民责任已深深地融入了桃源居企业战略规划当中，并落实到岗位职责里，让每一个员工、每一个岗位、每一个环节都成为社会价值的一分子。

在实际行动之中，桃源居致力于落实社区方方面面的公共服务体系。如为降低生活成本，提高社区居民幸福指数，开发商改造垃圾场，建立民办学校，成立社区中心，完善各种生活设施设备，创立国家健康示范社区……通过开发商的种种爱心行为，搭建了一个拥有幸福生活的平台，逐步建立起社区公共服务体系。值得一提的是，开发商以相当于银行利息的租金将大商场租给人人乐公司，目的就是为了让人人乐商场解决当地居民的就业。

在可持续发展方面，桃源居公益事业发展基金会成立后，桃源居通过向社区各民间组织一次性“注血”，解决了社区公益事业的资本问题，再通过社区民间组织的不断自我“造血”，让社区可持续发展。这一善举不仅将使社区公共服务成为政府公共服务的有效补充，也极大地促进了政府的职能改变，使公共服务从“政府主导型”转化到“政府引导、政企合作型”。

李爱君是澳籍华人，饮水思源，怀着对祖国的感恩，回国投资兴业。上善若水，水利万物而不争。一时一事之“善”，有如细流；一行一业之“善”，有如江河；一生一世之“善”，则恣肆如。泊泊然，汩汩然，凡浸润之处，皆为泽被。这应该就是“上善”之境了吧！

历程评述：

李爱君，从一时一事的善事，到一生一世的善业，爱心播撒一路，善果结满枝头。她的可贵之处在于，慈善已经融入到其企业的体系，成为所有桃源人的日常行为。

慈善是心手相传的爱，感动着我们的时代。我们宣扬这种爱，更要传递这种感动，让“善治”成为每个人、每个企业、每个团体自发的行为，内在的需要。也唯有此，慈善才能真正成为一股推动社会前行的力量，成为一种支撑我们时代高歌的精神。