先炒上一把再说

传统家电巨头为什么要接过互联网新贵递过来的新品订单？

实际上，炒作概念，拉动换机需求，一向是家电厂家的专长，这次却让乐视、小米们拔了头筹。家电厂家一头扎进“互联网又要颠覆某某行业”的口水中，直到乐视、小米电视上市了买回家体验了一把才回过味――原来就这么个玩意儿啊！

这就是为什么彩电企业面对乐视等跨界力量的玩法，已从质疑、否定转向学习、效仿与合作――因为这种玩法本来是家电企业的专长啊！

想当初高清电视上市，大家都被高清的概念所吸引，卖场里样机里放的风光片、蓝光DVD电影，的确给人脱胎换骨一般的视觉震撼，你一激动，就把家里还没买几年的彩电给换了。

结果呢？高清电视搬回家，还不是照样用来看肥皂剧？那些影视出品方从来就没想过用高清技术来拍摄，你用高清电视看普清的连续剧，视觉效果还不如傻大粗笨的CRT电视。

有人说，看蓝光DVD电影就派上用场了啊！

可是，中国有多少人买蓝光DVD电影回家看？

不论怎样，你已经买了。不是吗？

不论是乐视、小米，还是海信、TCL，都明白目前的互联网电视在体验方面是非常糟糕的，厂家顶着互联网智能电视的概念在卖，消费者冲着1999元、6999元的惊爆价去买，买回去以后还是看电视直播，智能部分激活率低得不值一提。不是他们不想上网，实在是上网体验一塌糊涂，导致整个行业的智能电视日活跃用户数都不乐观。

但是，一定要先占住这个位置，决不能被消费者认为你是过时的、跟不上时代的。体验不好有什么关系？高清电视你也不照样看新闻联播？大尺寸液晶电视看起节目来显示颗粒粗得惊人，人们还不是照样因为其纤薄的体态而把它放在新家客厅的正中央？

至于乐视收费电视什么的，你可以去看看当年天盛公司试图在中国推出一个月188元后来被迫降价为年费588元的英超收费频道是如何一败涂地的。那个项目也是拿到IDG2000万、海纳亚洲1500万、高盛1000万美元的投资的哦！

传统家电巨头是经过多年腥风血雨的幸存者，哪一个不是百亿级的企业？乐视们可以烧钱，但是他们那些“注定将改变未来的大手笔投资”对家电巨头来说塞个牙缝都不够。互联网思维对他们理念上的冲击是巨大的，但是在实际操作层面，还是得用慢动作。