恒益德何以脱颖而出

通化，吉林省东南部一座青山环绕的地区级边城。它不仅涵养着深邃的古老文明和仁厚的质朴民风，而且尤以上百家医药生产企业的恢宏陈容昭然于世。在举世瞩目的通化医药城光华璀璨的群星里，作为它的子市――梅河口市，在短短的十余年里，以其四通八达的交通枢纽优势和医药城的强大后盾支撑，形成了东北地区乃至全国重要的医药集散重镇。

然而，曾几何时，由于市场经济管理上的失控，几年前梅河口的药品市场竞泛起了假冒伪劣的狂潮，成了不法奸商祸国殃民的舞台。值此鱼龙混杂、浊浪排空的严峻关头，梅河口市恒益德医药有限责任公司毅然亮出了“真情永恒，携手共益，固本以德”的猎猎旌旗。恒益德自1998年成立以来，在董事长高春森的指挥下，经过短短的七年拼搏，发生了并正在发生着异军突起和正本清源的巨大威力。解读恒益德企业成功的奥秘，检索其七年风雨创辉煌的历史足迹，人们不难看到，恒益德脱颖而出绝非无源之水和无本之木！

其一，市场的规范化管理成就了企业。早在梅河口医药市场假冒伪劣甚嚣尘上之际，是政府以其摧枯拉朽般的打击与整顿力度，重新结构了市场，恒益德借助法治的东风，应运而起，并在“认真执行药品管理法，创建规范化医药企业”的方针指引下，树立起“以德卖药，诚信经营”的宗旨，肩负起“关爱健康，造福百姓”的使命。简言之，恒益德蓬勃发展的根本，最重要的一条就是一开始就把企业的运行纳入了法制的轨道。

其二，药品的科学化管理稳定了企业。恒益德的决策者创业伊始便坚定不移地奉行“药品质量就是企业生命”的信条，不管社会上刮哪股风，恒益德巍然不动。具体到操作层面，他们做到了严把“六关”：一是控制源头，把好进货质量关。为此，公司制定了一整套完整而严密的进货程序和相关制度；二是严格查对，把好入库验收关，药品购进后，质量验收员按《药品入库质量检查制度》以及规定的工作程序对药品的包装、标签、说明及有关证明进行逐一检查。三是预防为主，把好储存养护关。四是一丝不苟，把好出库复核关。五是依法销售，把好售后服务关。六是认真严谨，把好资料管理关。

其三，分店的集约式管理发展了企业。恒益德针对陆续加盟的连锁店不同地域、不同环境、不同规模、不同管理者的各异情况，为规范化集约化管理的需要，一是实行统一的管理模式。即采取统一采购、统一配送、统一核算、统一价格、统一标识、统一服务规范、统一广告宣传。二是为保证连锁经营运作有序，系统科学，政令畅通，公司总部实行“中央集权”，对各个连锁门店拥有全部的所有权、管理权和经营权。在统一指挥下，由配送中心构成商流、物流和信息流的“神经中枢”。三是不断灌输现代企业的文化理念，对员工的教育实行培训制，引导员工由传统服务型向知识服务型和专业服务型转移。

昔日，恒益德靠真诚、靠博爱、靠依法经营的坚贞信念立业、创业；明天，他们也一定会以品质铸就更大的成功！

背景资料公司简介

梅河口市恒益德医药有限责任公司是1998年成立的一家股份制企业。其经营方式以批发、零售连锁、配送为主并兼做OTC和医院终端，经营化学药制剂、抗生素、生物制品、生化药品、中成药、保健品、医疗器械和二类等4000多个规格品种，是江苏正大天晴、南京正大天晴、山东鲁抗、鲁抗晨欣、锦州生化、东北制药总厂、吉林修正、通化金马、多邦药业、吴太集团、长春人民、浙江康恩贝、天津中新药业、天津大士力、河南宛西、河南羚锐、长沙九芝堂、哈药集团制药六厂、黑龙江五常葵花药业等300多家制药企业在通化地区或吉林省的独家或主要经销商。公司现拥有150家连锁店，网络遍布梅河口市、辉南县、柳河县及周边69个乡镇的所有村屯，辐射面积为7800多平方公里，服务人口约150多万。恒益德大药房站前总店被定为梅河口城镇及铁路医保定点药店。

恒益德自创建以来，不断强化《以德卖药，依法经营》的宗旨，药品的进、销、存全部实施微机管理，2003年即顺利通过了国家GSP双印证，成为吉林省县级市药品批发企业首家GSP印证单位，并跻身吉林省百家诚信单位。