试论建筑工程施工安全和质量管理

【摘要】建筑施工企业的施工质量是保证建筑工程质量的基础环节，也是最关键的环节，建筑施工质量的高低决定了建筑施工企业的经济收益的多少，而建筑工程的施工安全问题则关系到施工人员的生命安全，因此提高建筑工程施工的安全和质量管理水平至关重要。本文简要介绍了建筑工程施工的安全问题和质量问题，并着重介绍了建筑工程施工安全和质量管理的措施。

【关键词】建筑工程；施工安全；施工质量；管理

中图分类号：TU198文献标识码： A

引言

随着我国经济的不断发展，建筑行业发展迅速，人们对于建筑工程的质量也提出了更高的要求，而建筑工程质量的高低在很大程度上又取决于施工质量的高低，由此可见，建筑施工质量管理的重要性。建筑工程施工安全的管理是除了施工质量管理之外又一个施工管理的重要内容，施工安全管理水平的提高不仅有利于保障施工人员的生命安全，而且有利于施工企业的经济效益的提高。

1 建筑工程施工安全管理方面存在的问题

建筑工程施工安全管理方面存在的问题主要体现在三个方面：第一个方面建筑工程施工单位安全管理意识差；第二个方面建筑工程施工安全管理人员素质低，安全意识淡薄；第三个方面建筑工程施工人员素质较差，自我安全保护意识较低。建筑施工企业数量剧增，建筑施工企业之间的竞争空前，优胜劣汰的生存法则在建筑行业的竞争中体现的淋漓尽致，这就给建筑施工企业带来了很大的压力和负担。一些建筑施工企业为了能够增加企业的市场竞争力，竭力缩短工期，从施工的各个方面着手节省施工成本以求能够在激烈的竞争中谋求生存。一些建筑施工企业将经济效益放在首位，将施工安全问题抛之脑后，或者一味的缩短工期使得施工人员超负荷工作以赶工期，或者通过减少安全管理人员来减少施工成本，无论前者还是后者都使得在施工过程中潜藏着巨大的安全隐患。

其次，建筑施工企业安全管理人员的素质低，安全意识差。因为建筑施工企业的安全意识比较淡薄，他们往往只注重眼前的经济效益而忽略安全管理问题，他们认为安全管理人员的配备只是一种形式，只是为了应付各种各样的检查，因此为了节省成本建筑施工企业为施工现场配备的安全管理人员往往专业素质和职业素质都比较低。这些所谓的施工安全管理人员并没有专业的安全管理知识，也不具备管理素质，甚至对于安全管理的相关规范、法律法规全然不知。施工安全管理人员的职业素质差是指不能够认真地履行自己的职责，不能认识到自己的责任，工作作风懒散。建筑施工安全管理人员专业素质和职业素质的不合格也就导致他们不仅不能够采取一定的措施来防范在建筑施工过程中各种潜在的安全威胁，而且当发生安全事故的时候也对事故进行妥善的处理以保障施工人员和施工企业的损失达到最小。

另外，施工人员素质差，自我保护意识淡薄。建筑行业的施工人员大多文化水平较低，对于建筑工程施工规法和一些注意事项不了解，对于施工过程中出现安全事故时候的自救措施和方法了解不多，而建筑工程施工企业的不重视，使得这些施工人员没有受到严格的岗前安全培训，因此，从各个方面来讲，建筑工程施工人员的安全总是存在很大的隐患。

2 提高建筑工程施工安全管理水平的措施

由建筑工程施工安全管理方面存在的问题可以看出提高建筑工程施工安全管理水平的根本措施就是提高建筑工程施工企业、建筑工程施工管理人员、建筑工程施工人员的安全意识。

首先，提高建筑工程施工企业的安全意识。若想提高建筑工程施工企业的安全意识，必须改变建筑施工企业以经济效益为第一位的企业运营理念，而企业运营理念的改变就需要建筑安全管理的相关部门进行强制性干预。建筑安全管理部门一方面要对申请进行工程项目施工的企业进行资格审核，另一方面要派专员到施工现场对通过资格审核的企业单位的施工安全进行考察，一旦出现施工设备或者其他方面存在安全隐患，要及时地与施工企业施工安全管理部门进行沟通，及时消除安全隐患。

其次，提高建筑施工安全管理人员的安全意识和专业素质。安全管理人员的工作质量直接对施工人员的生命安全产生重要的影响，而安全管理人员的工作质量又与安全管理人员的素质和安全意识直接相关。为了提高安全管理人员的素质一方面施工企业在进行安全管理人员招聘的过程中，要加大筛选力度，可以设置笔试和面试两个部分对安全管理人员的专业素质和职业素质进行考核；另一方面被录用的安全管理人员要经过严格的岗前培训，让其掌握最新的安全管理办法，熟练掌握安全管理的相关法律法规。

另外，提高建筑工程施工人员的自我保护意识。施工人员是安全管理的直接受益者，也是发生安全事故的直接受害者，因此若想降低安全事故的发生率，最根本的就是提高建筑工程施工人员的自我保护意识，增强他们自我保护的本领。这就要求施工单位在施工前期要对施工人员进行安全教育，在教育的过程中重点讲述施工过程中的注意事项和发生安全事故时候的自救方法。另外，施工人员也要通过合适的手段靠自己的力量，提高自己的技能和素质。

3 建筑工程施工质量管理中存在的问题

建筑工程施工质量是保证建筑工程质量的至关重要的环节，然而由于建筑行业的竞争越来越大，一些企业只能通过缩短工期来提高自身的竞争力，使得企业利益最大化，而竞争力和利益得到进一步提高的代价就是牺牲企业的质量，使得建筑行业中豆腐渣工程屡见不鲜。而建筑工程施工企业以经济效益为企业运营第一目标的观念，直接造成建筑工程企业对建筑工程施工质量管理部门的不重视，上行下效，建筑工程施工质量管理人员对于建筑施工的质量自然也就秉持无所谓的态度。建筑工程施工质量管理部门形同虚设，质量管理人员对于施工过程中的质量问题或者视而不见或者干脆不履行自己的任何职责。

4 提高建筑工程施工质量管理水平的措施

若想提高建筑工程施工质量管理的水平，首先应该改变企业牺牲质量以谋求经济效益最大化的观念。使建筑施工企业意识到建筑工程的施工质量不仅关系到建筑工程项目的最终产品的质量，进而会对企业的社会效益产生影响，而且会对企业在建筑行业中的名誉产生影响，从而影响企业的长远发展。企业应该放眼未来而不应该被眼前的小利蒙蔽双眼。其次，提高施工质量管理人员的素质。若想提高施工管理人员的素质，招聘的前期筛选，工作过程中的培训都是必不可少的，除此之外，还可以通过在工程管理人员之间设立竞争机制，及时对管理水平较高的管理人员进行物质和精神方面的双重奖励，而对于管理过程中出现安全事故并造成重大损失的人员给予辞退或者警告处分。通过这种优胜劣汰的方式，增加质量管理人员的危机意识，从而使他们能够不断地主动地提高自身素质。

当然，还可以将较为优秀或者年轻的质量管理人员送到别的企业或者送入高校进行管理方面的学习和深造。施工人员是建筑工程施工最终产品的直接制造者，因此，施工人员的技能和素质对最终的施工质量的影响是不言而喻的。作为施工人员一方面要严格要求自己，在施工的过程中按照建筑工程的相关施工规范进行施工，另一方面也要充分利用各种条件提高自身的施工技能。

5 总结

施工环节是建筑工程的核心环节，施工质量不仅影响建筑工程的最终产品质量，从而影响到用户的生命安全，而且影响企业的经济效益和社会效益。而施工的安全问题和质量问题是建筑工程施工过程中的两个至关重要的问题，只有建筑施工企业、建筑施工管理部门、建筑施工人员三方面共同努力，才能最终解决质量和安全问题，最终使得施工企业既得到经济效益又得到社会效益。

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