刍议安装工程造价的影响因素及控制要点

【摘要】随着时代的飞速发展，社会的不断进步，现阶段的安装工程造价取得了巨大的成就，但是还有些相关的要点要引起注意。比如：树立企业工作人员的控制观念、引起对安装工程造价中的编制管理的重视和对材料消耗量的重视，并不断的变更完善，从而使企业获得更多的经济收益。

【关键词】安装工程造价；影响原因；控制要点

1、安装工程造价的影响因素

安装工程本身属于一项极为复杂的工程，不仅涉及到的范围较大，并且对安装工程造价带来影响的因素也较多，主要有以下几个方面：

1.1安装工程设计方案的影响。工程安装设计方案对于整个安装工程造价有着极大的影响，若存在设计方案不合理的现象，或者对实际需求的安装工程标准没有加以考量，相应的施工设备、材料选用不当，会直接使得安装工程造价超出需求。同时也有部分设计人员没有为业主负责的心态，不会主动对相关设计方案进行优化，最终带来的结果便是安装造价超标。甚至还有部分设计方案存在漏洞，导致施工进度受影响，直接造成各方面成本上升。

1.2施工材料对工程造价的影响。材料的质量直接影响着整个工程的安装质量，同时也影响着工程的造价水平，如果施工人员采用材质相对较差的材料进行工程安装，就会给工程的质量造成一定的安全隐患，更严重的情况下会导致工程返工，会加大工程造价的负担。使用不合格的材料安装工程，也会使得工程在后期的使用中维修保护次数增多，从而增加工程成本。

材料的价格对工程造价的影响尤为重要，可以说材料价格的高低直接影响着工程成本的大小。工程初期造价一般都是造价管理部门按照市场情况进行造价分析的。由于造价部门对市场情况没有严格考察，有时会导致材料价格和市场价格相差甚远，造成价格波动。

1.3相关人员技术水平不高。大部分施工人员由于自身能力所限，没有掌握住相应的安装施工工艺，或者是施工人员不能够根据相关规定要求开展建筑安装施工建设，这就导致了返工问题的出现，进而导致建筑安装施工成本提升。另外从实际情况来看，很多造价人员自身的能力不能满足工程需求，这是由于高校出来的造价人员经验不足，有经验的造价人员缺乏专业知识，导致造价管理不善，致使建筑安装工程建设的整体成本提升。

2、安装工程造价的控制要点探讨

2.1完善安装工程造价管理体系

合理的安装设计方案、加大原材料的造价管理等等一系列措施，都是为了更好地控制着安装工程的造价问题，另外一方面，这也同时涉及到企业对于工程造价的管理问题。首先，施工企业要清晰地认识到工程造价管理的重要意义，从中完善其管理体系，以促进造价管理工作的顺利进行。当然，企业进行工程造价管理，决不能随波逐流，而是应该针对安装工程的特性以及自身企业的实际情况，进一步调节，以更好地控制安装工程中的造价。规范化、高质量的管理体系，必然对企业的工程安装造价有着很好的控制。

2.2提高施工参与人的水平

可以采取以下措施：考察施工队队伍，要求操作工人岗前技能培训，关键岗位需通过技能考核后方能上岗。优化生产计划，制定工作目标，保证工程质量及进度。参与项目管理及造价人员具有相应的资格证书和一定的现场协调能力，具有认真负责的工作态度，制定严格的考核制定，将造价控制情况与工资、奖金挂钩，充分发挥各个岗位的岗位职责，强化管理绩效。

2.3对安装工程造价的编制管理予以重视

施工企业能够实施安装工程造价的基础和关键就是优质的造价编制。在现如今的安装工程的造价管理中，作为施工企业应当从造价编制管理方面入手，对安装工程造价的管理进行科学合理的安排。首先，施工企业需要从自身的编制人员入手，加强人员的专业技能和素质。其次，通过提高造价水平使工程安装造价符合实际的需要，进而科学的指导造价控制。施工企业需要与实际相结合，分析影响工程造价的可能因素，在优质造价编制的基础上指导实际中造价的控制工作。

2.4对安装工程中的材料造价管理予以重视

要对安装工程里面的材料造价加以重视，那么我们就必须先了解安装工程的特点，从而根据它的特点制定相应的对策。安装工程的特点主要表现在以下几个方面：

（1）安装工程由于涉及专业非常广，需要的材料数量虽然不多，但是种类却很繁杂，其价格差距也很大。

（2）伴随科技的迅猛发展，有些传统产品逐渐淘汰，而被不断涌现的新材料和新产品取代。

（3）安装工程与装饰工程以及土建工程是紧密配合的。假如土建工程和装饰工程发生改变，安装工程也会相应的发生改变，并且由于安装工程自身的一些特殊性质与要求，很多变化是没办法提前全部显现出来，而只有根据具体施工状况去决定。

（4）为了整体的效果，工程安装通常采用的是暗装，基本上不能从外面看出痕迹，因此从完成装饰后的工程是无法看出安装材料的。工程安装由于所用的材料品牌和规格各式各样，生产场地和厂家也不相同，价格的差异也非常大，因此，在工程完成之后是不易从外面看出工程安装是否是依照原有设计规范进行施工的，同样也不能检测到材料是否是以次充好，是否偷工减料等。综上所述，由于采取的是暗装，从而给安装工程造价的控制带去了很多的困难。

在现如今的施工造价管理过程中，材料的造价大概占总造价的百分之七十以上。所以，重视材料造价的管理能够有效地提高造价管理的效果。施工企业要根据实际中材料的使用状况实行科学的材料造价控制，通过对材料的控制和管理达到工程造价管理最终的目的。控制材料造价就是要控制材料的成本，而这当中最有效的方式就是从源头上对采购成本加以控制。

首先，要建立健全的采购管理体制与规章制度。控制材料采购的质量以及成本的基础就是建立规范的采购管理程序，并且使之规范化、制度化以及程序化。

其次，调查市场状况，选择合适的供应商。物资采购之前必须进行市场调研，而这当中的材料调查就是指对材料的价格以及材料的供应商实行市场调研，通过筛选，做成一份完美的市场调查的报告。经过对供应商进行全面的考核，选择性提供材料性价比最高的公司，同时以市场和实际情况为导向作出适当的调整，对供应商进行动态的管理。

最后，严格执行采购的计划。根据预算做好材料采购计划，以防盲目采购，形成库存积压的现象，不利于资金的流转。

2.5加强变更和设备管理，使工程安装造价的效果得以控制

当上述的管理工作得以实施之后，作为安装企业同时还要对安装过程进行不断的变更，同时加强对设备的管理。通过严格实施逐级审批的管理，从而杜绝由于随意变更造成的造价变化太大的问题。经过对设备实行严格的管理和养护，从而缩小了设备因素在安装过程中对造价产生的影响。经过多方的控制和管理，使得工程安装造价的工作得以有效的实施。

3、结语

综合以上论述，在市场经济体制下，追求利润的最大化是建设单位和施工单位坚持不懈的目标。因此，采取有效措施严格控制工程造价是工程建设的重点。准确判断并掌握导致建筑安装工程造价超出预算的主要原因，是有效进行造价控制和管理的基础与前提。所以，在执行施工预算的过程中，必须严格依照合同规定，并根据施工工序对造价进行层层把关，从而通过造价控制目标的分解来实现预算造价。对于整个建筑安装工程造价控制而言，只有将每个环节、每个细节都时刻控制在每个分项目的目标范围内，才能保证整个安装工程造价目标的实现。

参考文献：

[1]吴红仙.安装工程造价的影响因素与控制措施[J].中国高新技术企业，2013（18）

[2]张剑.机电安装工程施工技术管理及造价[J].科技信息，2012（23）