阿迪达斯:别了,中国制造

对于喘着粗气的中国制造业来说，如果有些许政策的宽松，都有可能让企业赢得喘息机会。

这是全球体育用品巨头，对于中国制造业的一记警钟。2012年10月，阿迪达斯将关闭苏州工厂，这是其在中国唯一的自有工厂。而另一巨头耐克早在2009年，就关闭了其在中国唯一的鞋类生产工厂——太仓工厂。对于中国制造业来说，两大工厂遭到国际巨头的“理性抛弃”，有着典型意义。

阿迪达斯全球CEO的赫伯特·海纳曾直言，由于中国政府制定的工资标准逐渐变高，公司希望部分地撤出中国，转移至劳动力更便宜的地区。在阿迪达斯苏州工厂里，一个普通操作工每月的平均综合收入就超过3000元，除了1500元的底薪外，还有全勤奖金等其他福利，而这样的待遇还很难留住人。

早年间，中国一直是阿迪达斯全球产能比例最高的地区，如今这个头把交椅已被印度尼西亚的工厂夺去。而越南也已经超过中国，成为耐克鞋类产品的第一大来源地。其根本原因是，越南、马来西亚和柬埔寨等东南亚国家，用工成本只有中国的三分之一。相比之下，东南亚的一些国家在生产成本方面，无疑更具有吸引力。

其实，不仅和东南亚国家比，中国劳动力低成本优势不再，就是和发达国家比，优势也在缩减。不仅工资在涨，土地、水电、原材料和物流等成本均在上升，而环境污染、行政效率过低等，也都对制造业形成压力。

有调查表明，近40％的美国企业准备把工厂从中国迁回美国。实际上，2008年金融危机以来，不少外企已撤离中国。比如，美国建筑机械制造巨头卡特彼勒，就将在中国的挖掘机生产项目撤回了本国。日本松下在上海的等离子面板工厂，也将在今年内逐渐关停，以后集中在其本国生产。

“中国制造”不但要直面新兴经济体的挑战，还要应对欧美发达经济体的挤压。

其实，“中国制造”仍然具有整体竞争优势，，完整的配套产业链以及工业体系，仍然令其他经济体羡慕。中国各个地区间的产业转移，还有极大的潜力，比如沿海地区的诸多厂家，纷纷将生产基地向内陆省市迁徙。但是，如果没有转型升级作支撑，这些优势并不可持续。

目前看来，转型迫在眉睫的中国制造业，基本有两个出路：一是凭借长期加工的经验，继续承担有一定技术门槛的加工品类，进而在加工工艺和生产技术上有所创新，形成制造端的核心竞争力；二是积极地从OEM转型ODM，虽然前期很长一段时间会很艰难，但这是必经的过程。比如，以晋江系为代表的体育用品品牌。

当然，转型不仅仅是企业份内的事。一直以来追求速度、热衷上规模的粗放式增长模式，从来都不单纯是企业行为。政府不转型，企业难转型。减少行政干预，提高行政效率，减轻企业税费负担，创造平等竞争的平台和宽松的创业环境，就是对政府转型提出的要求，这是确保产业转型升级事半功倍，重塑“中国制造”竞争优势的重要保障。

当初，为了吸引外资，一些地方政府将政策倾斜于外资企业，赋予外资企业“超国民待遇”。这种以牺牲劳动者基本权益，甚至以制造市场不公平格局，换来外资企业的投资建厂，注定是不可持续的。

对于目前喘着粗气的中国制造业来说，如果有些许政策的宽松，都有可能让企业赢得喘息机会。