两条大路变魔术

四方交易，魔术送走霍华德只为博一个美好未来。得到了三个首轮选秀权（两个乐透保护，一个不受限制）之后，魔术现在要做的只剩一件事情选定适合球队的未来之路。

在交易完成之后，《奥兰多哨兵报》乔什·罗宾斯为首的一群当地媒体，极力劝说球队可以参考过去马刺以及雷霆走向成功的模式。当时，马刺、雷霆也是手握上佳首轮选秀权，最终通过各自的方式开始或正在走向成功道路。

在很早之前，魔术管理层就已经对外公开宣布，希望能在球队走上重建道路的时候通过复制马刺模式取得成功如何做，最简单的办法就是从雇用马刺成员开始做起。

今年6月20日，魔术管理层将空缺的总经理宝座送给了罗布·亨尼根，回顾亨尼根的2004年开始的职业生涯，在离开校园之后，他正是从马刺管理层做起的。当时，他先是在马刺内部担任各种职务，2007-08赛季已经小有成就的亨尼根升任为球队篮球事务总管。在那之后，亨尼根将自己在马刺所学带到了俄克拉荷马雷霆，与他共事的球队总经理普里斯蒂不是别人，还是当年在马刺打拼过的老伙计。

这并不算完，十多天前，魔术雇用的新任主帅雅克·沃恩，不仅在马刺度过了职业生涯最后三年球员时光，他更是留在球队师从波波维奇担任了两个赛季的助教。如此一来，魔术就此走上马刺模式或者雷霆模式，就已初具雏形。

“很明显，当大家谈论到马刺的时候，没有什么是比他们在近些年来赢得多个总冠军奖杯更具说服力的事情了，而这也是我们目前最需要突破的。”魔术总裁马丁斯说。

有人认为沃恩资历浅，并不足以把马刺模式搬进魔术，但过去几年来，波波维奇已经多次强调，在他三名助教团队中，沃恩对他的影响及其吸收学习能力都是最强的一个。

“过去几年里，我一直都在波波维奇身边学习，”沃恩说，“我不断地在模仿他，做笔记、参考他的办公执教模式，最令我感激的是，波波维奇不仅允许我这么做，还为我提供了很多便利帮我更深入地了解他。对他，我不仅仅是感谢那么简单。”

作为小市场球队，马刺在1998-99赛季至今，已经四度捧得总冠军金杯，他们的成功模式早已激起了魔术的兴趣。如今，魔术百废待兴，只待确定明确方向后，便可奋勇向前。

“得到邓肯和罗宾逊，围绕这个团队建设，不要搞砸，就能成功，”马刺总经理布福德曾用半开玩笑的口气介绍说，“然后，你要尽可能去挖掘那些愿意为球队利益作出巨大牺牲的球员，他们虽然职责、水平各不相同，但他们凑在一起之后就能发挥最大功效。”

布福德也警告了其他模仿者，不同的球员有不同的性格，而这种性格可能会对塑造成功球队有意想不到的影响。

无论是马刺模式，还是雷霆模式都不易模仿。马刺当年先有罗宾逊为邓肯做导师，然后又陆续加进了顺位不高但天赋极佳的帕克、吉诺比利，而后又淘换来很多物超所值的角色球员，更重要的是，球队中每个人都愿为球队作出牺牲；而年轻的雷霆从小市场球队发展至今，也颇为不易，首先，球队在几年选秀中，陆续得到了杜兰特、韦斯特布鲁克、哈登、伊巴卡等球员，而这些年轻人虽然并未完全吃透牺牲自我，但他们个个天赋异禀，在球场上都有独当一面的本事。

现如今，要想模仿马刺难度最大的并非选到“邓肯”，问题难在了如何找到吉诺比利等潜力股。“恐怕想找到奥博托这样的角色球员都很难了。”一位不愿透露姓名的球队总经理说。而像雷霆那样连续在选秀大会中摘得好球员，更难，因为魔术的三个首轮签中，有两个是乐透保护，想在十四人过后拿到天才球员，更是难上加难。

“马刺曾在第50名、第二轮甚至夏季联赛中淘到宝，然后才取得了成功，对我们来说这确有难度，但我们相信通过我们不断的摸索和发展，我们终究会取得成功。”魔术新帅沃恩信心满满地说。

正如那句为世人所传颂的名言所说：“时间终会证明一切。”