刍议如何加强救灾物资储备仓库机电设备的维护与管理

[摘 要]随着科技的不断进步，机电设备被广泛应用于各行各业，同样也包括救灾物资储备仓库，这些机电设备不同程度上提高了仓库管理的工作效率，加快了工作进程。若因维护或管理不到位，致使机电设备存在安全隐患，不仅会影响救灾工作的正常开展，还会威胁工作人员的安全，因此加强仓库机电设备的维护与管理意义重大。对此，本文阐述了救灾物资储备仓库机电设备维护与管理的意义，分析了其现状，并提出了加强仓库机电设备维护与管理的改进措施。

[关键词]救灾物资储备仓库；机电设备；维护与管理

中图分类号：U692.2+1 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2013）36-0368-01

救灾物资储备仓库机电设备的维护与管理是救灾工作管理的重要环节，其管理质量和水平与救灾工作开展效率密切相关，但是我国机电设备的应用单位对其维修与管理现状令人担忧，问题更是层出不穷，由此引发的安全事故屡见不鲜。因此加强对仓库机电设备维护与管理刻不容缓。

一、加强仓库机电设备维护与管理的意义

维护与管理仓库机电设备的主要目的就是通过及时发现问题、有效解决问题，保证机电设备在安全的前提下保持高效率运作，从而提高其高效性和使用寿命，进一步增加设备使用单位的综合效益，节省国家救灾物资管理经费。仓库只有强化对机电设备的日常检查和维护，提高管理水平，才能防患于未然，维护仓库管理工作秩序，通过高效的安全生产，实现以较低的成本投入和资源消耗获取较高的收益，同时利于设备的及时更新，提高生产力，满足用户需求，为赢得和占领市场增加筹码。

二、我国救灾物资储备仓库机电设备维护与管理现状

1.仓库机电维护工作不到位

机电设备维护的根本目的就是消除故障隐患，使其正常运作，但是在多种因素的共同影响下，致使机电设备检修质量不高，可靠性差，存在诸多隐患。由于机电设备构造复杂，每个零件或每条线路出现问题都可能造成整个设备无法正常运转，但是检修人员检查力度不够，技术水准有限，在仓库机电设备的维护工作中既不主动也不全面，治标不治本，导致部分机电设备因缺乏必要的检修和保养使原有性能降低，存在事故隐患，如接头松动、线路老化、开关炭化等，甚至有的机电设备因年久失修最终报废，而这种问题往往在该设备被使用时才暴露出来，不仅造成资源浪费，还在一定程度上加大了救灾物资储备仓库管理的成本投入。

2.对机电设备更新不及时

先进的机电设备是提高企业工作效率的重要工具，仓库管理者应从自身实际条件出发，衡量机电设备更新换代成本、收益与风险的关系，对机电设备予以适当的更新。但很多企业对机电设备更新换代的认识存在误区，缺乏长远目光不愿进行设备更新，即使某些机电设备余值和效率较低，宁愿花钱予以维修，也依旧会选择继续使用原有设备，在某种意义上可以说是因小失大，甚至有的企业无视法纪，使用法律明令禁止或已报废的机电设备，极大的威胁着设备使用者的人身安全，以及企业的经济效益和社会形象。

3.相关制度不健全

完善的制度是对仓库机电设备维护与管理工作的规范和约束，但是多数单位尚未建立完善的制度，在设备维护方面缺乏统一的标准和要求，责任归属也不明确，致使技术人员在对设备进行维护时往往主观意识较强，维护方式简单、不正规，忽视不起眼的故障、部件间的联系、以及配件、材质对设备的影响，擅自使用替代材料，错用或乱用配件等。同样管理制度也不健全，如对机电设备的入库、使用、外借、归还、交接等环节的规定较为笼统，对设备折旧、归类、闲置等问题也没有明确的规定，致使管理人员在进行设备管理时无章可循，疏于管理。

4.管理人员素质不高

就目前单位仓库机电设备的管理水平而言，管理人员自身素质与其有着不可分割的联系，如管理意识淡薄，缺乏责任感，专业水平不高，工作态度消极，这是多数设备管理人员普遍存在的问题，也是制约管理质量和水平改善的直接原因，如有的设备维护人员专业维护知识与技术缺乏，仅限于临时解决机电设备的表面问题，不能在根本上排除故障，为设备留下了隐患，有的管理人员管理理念落后，缺乏职业素养和科学的管理手段，办事拖拉、忽视设备档案的建立，不能及时予以分类、整理、清点、核算等，致使仓库机电设备管理秩序混乱，寻找所需设备时往往浪费大量时间等。

三、加强仓库机电设备维护与管理的改进措施

1.健全相关制度

仓库管理者应提高对仓库机电设备维护与管理的认知，重视相关制度的健全，应编制检修计划，制定切实有效的设备维护和管理制度，如机电设备的日常维护工作，像紧固、、清洁、防腐防锈等，以及设备常见故障的处理方式等都应制定明确、统一的标准和要求，并明确划分责任归属，按规定追究失职行为，针对难以解决的重大故障应予以及时、真实上报，由上级领导作决定。对于设备的管理工作，应规定必须由专人负责保管，其他人员（特殊情况除外），要制定详细而严密的设备管理制度，包括设备入库前检查、领用、外租外借、归还、更换、盘查清点等多个环节，失职者要自行承担相应责任，以此规范仓库机电设备管理流程和具体操作，为管理工作的落实提供基础保障。

2.建立完善的机电设备管理档案

毕竟仓库设备种类繁多，数量较大，管理难度较大，因此可通过设备档案的建立为设备管理工作提供助益。如在机电设备入库前，应对其进行详细检查，待验收合格后予以登记，并要求相关人员在入库按收单上签字，此时管理人员应详细记录机电设备的型号、类别、性能特点等，编码后将其放在所属区域。针对设备领用、外租外借，实行单据责任制，由领用人员签字；凡是经过检修的机电设备，应详细记载检修日期、部位、有无部件更换、验收结果、检修人员等内容；需要更换设备时，应作交旧领新记录；回收设备时要在24小时内将设备交予维护人员验收，明确记录验收结果，对于闲置机电设备要单独记录等，以此规范仓库机电设备管理。

3.强化机电设备检修，及时更新设备

机电设备维护工作不到位归根结底还是取决于设备维护人员的综合素质，因此设备维护人员应正确认识机电设备故障的潜在威胁，树立故障防范意识，增强责任感，努力提高维护知识和检修技术，严格执行机电设备维护规定，不忽视小故障，加大检修力度和深度，找准故障点，从源头排除故障，适当的将预防检修、预知检修和事后检修结合起来。同时企业管理阶层应高瞻远瞩，用发展的眼光看待设备更新问题，要求技术人员定期对设备的工作效率进行检查，加强设备构造的优化，提高设备性能，并及时了解该机电设备的市场研况，权衡设备更新的成本与收益，予以适当的更新，以此提高工作效率，增加企业经济效益。

4.提高机电设备管理人员的综合素质

管理人员首先应更新管理理念，借鉴先进的管理经验，采取适合所在企业仓库机电设备的管理方式，然后提高职业道德素养，严格按照管理制度规定，规范自己的管理行为，如如实记录机电设备的入库、出库、检修等信息，科学分类机电设备并作准确编码，定期对机电设备进行清点核实，及时向有关部门反映设备闲置、老化等问题，做好仓库电源环境的维护工作等，严于律己，杜绝违反管理制度的行为发生，以确保仓库机电设备管理工作有序进行。

结束语

总而言之，仓库机电设备的维护与管理是一项长期而复杂的工作，需要企业投入大量精力，完善相关制度，建立机电设备管理档案，强化设备日常维护与更新，提高设备维护人员与管理人员的综合素质，改善企业管理现状，促进企业健康发展。

参考文献

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