网星点康抢占大健康流量入口

销声匿迹了三年，王晨昀重新回到媒体面前。

这个17岁就被央视等媒体报道创业事迹的早熟人物，已褪以往的霸气，低调地对《IT时代周刊》说，“我要重新回归到创业状态。”

健康领域的“大众点评”

三年前，因为投资分散、资金链断裂，他毅然结束了手中的19家公司。因为是“有限责任”公司，他完全可以申请破产，但他没有这样做，而是选择了欠下巨款。

“你这些年赚的几千万瞬间没了，有后悔吗？”他笑笑，“我得对得起员工。”这个貌不惊人的创业者，声音里渗透着一股坚定。为了解他，记者试图从他的微博和博客里找出一些蛛丝马迹，但得到的结论只有两个字――用力。因为用功，他年少成名；又因为用力过猛，他把赚来的财富都赔了进去。现在，他说，只用心在做一件事，做一辈子。

在倾家荡产后，王晨昀沉淀了下来，决定做大健康网站。王晨昀创立的网星点康，在去年立项，注资3000万元，目前正在筹备下一轮融资。凭借十多年的健康产品电商经验，王晨昀对购买健康商品的消费者心态了如指掌――他们关注的不是价格，恰恰是过来人对这类产品的点评。

网星点康锁定大健康范围，从用户点评切入。从横向上，竞争对手有39健康网和好大夫；在纵向上，模式与大众点评类似。但大健康的UCG点评模式，却是一个空白领域，对于创业者而言，没有先行者是最大的商机。

据记者了解，网星点康与丁香园、春雨医生完全不同，点评的范畴不仅涵盖药品、保健品、医生，甚至把健康APP、健康类书籍、美食家、按摩师等泛健康都容纳其中。目前网站用户已有一万多，活跃用户占三成以上。对于这个用户群，不少人认为发展过于缓慢，甚至有人不看好这种模式。王晨昀说，UGC模式以“慢”、“难搞”著称，大众点评和豆瓣耕耘十年才渐入佳境。对此，他已经有打持久战的准备。

王晨昀告诉《IT时代周刊》记者，网星点康团队优势在运营人才，团队的每一个运营人员，都曾在互联网摸爬滚打十年以上。他表示，运营是公司未来的核心竞争力。“运营这块，我们是最强的。”但目前阶段的用户运营，主要在试水。

路漫漫其修远

大健康是继大数据后被炒热的又一互联网概念，根据调研公司BCC Research报告，2018年全球移动健康市场规模将达215亿美元，年复合增长率将达54.9%。有分析师表示，今年下半年到明年上半年，将成为健康应用井喷的一年。

而根据道琼斯近日的报告，硅谷风投在今年第二季度扔给健康类初创和消费者应用的投资总额，已超过了2001年以来的任何季度，整个健康领域总共融到10.7亿美元，较一季度上涨94%。有分析师认为，风险投资人对健康领域的投资，会在相当长的时间内持续增加。

针对健康领域迅猛的发展势头，王晨昀表示，网星点康将在拿到融资后重点布局移动端，未来将会有十多款移动应用产品。据记者了解，目前网星点康有几款健康自测和健康商品查询的APP，但用户体验并不好。

“移动健康市场规模在不断增加，做一个细分领域的小应用，不是更有机会获得投资吗？比如大姨吗。”女性健康管理APP大姨吗，在今年6月已完成3000万美元的C轮融资，估值约2亿美元。这个针对女性生理期管理的应用，仅用了两年半时间，就积累了一亿的下载量，5000万注册用户，3000万活跃用户。为什么王晨昀要从最苦、最累的点评角度切入呢？

“没错，点评行业是一件苦差，大众点评深耕了十年，才把点评做成了一个产业，而且是在手机互联网普及之后，才进入爆发式增长，但是，这些弯路我们现在都可以避免了。”王晨昀说。

“帮助消费者选购保健品、药品，有真实的用户点评参照，如果数据量足够多的话，是非常有价值的。在国内，保健品目前仍然处于鱼龙混杂的阶段，我希望网星点康的UGC模式，能从一定层面上为这个行业带来净化作用。”

点评网站要起来，需要很长时间的积累。

“我一开始野心就很大，做健康行业，希望是一辈子。我想把网星点康做成大健康的入口，当人们想找健康相关的服务、产品和场馆时，会第一个想到网星点康。”

要做到大健康的流量入口非常困难，健康点评是不是一片有前景的蓝海，没有人可以给出答案！