浅究建筑安装造价控制的重要性与关键点

摘要：在市场经济条件下，企业之间的竞争不断加剧，一个建筑企业想要保有一定的市场竞争力，想要满足市场的需求，想要拥有更大的发展空间，就必须抓好建筑产品的成本控制工作质量，而要抓好建筑产品的成本控制工作质量，就必须从建筑工程的造价工作抓起。本文将从建筑安装工程的角度出发，对其造价控制的几个方面进行了全面的分析探讨。

关键词：建筑工程；施工管理；发展空间

Abstract: Under the condition of market economy, competition among enterprises increasing, a construction enterprise want to retain a certain competitiveness in the market, to meet the needs of the market, want to have more room for development, we must do a good job of building product cost control work quality, and to grasp the construction cost control work quality, we must start from the cost of building engineering. This paper from the perspective of construction and installation engineering point of view, discusses the comprehensive analysis on the cost control aspects.

Key words: construction engineering; construction management; development space

中图分类号：TL372+.3 献标识码：文章编号：2095-2104（2013）1-0020-02

1 建筑工程造价工作的重要性

在社会进程不断加快，我国经济与科技不断发展的今天，且随着“改革开放”与“市场经济”的不断落实，内需也随之而日益增大，这就给我国市场也带来了不小的冲击力，从根本上开拓了整个市场的发展空间，给以了个人、企业更多的机遇，但却也使得市场内的竞争更为严峻，让个人、企业必须从挑战中把握机遇，让社会对于个人、企业的要求更为严格。同时，多年以来，在可持续发展这一伟大战略方针的带动下，我国的经济实力的突飞猛进，让企业看到了保证企业产品成本控制工作质量的重要性，也让企业知道了企业要想能够发展，就必须从产品的成本控制工作质量着手。让产品的成本控制工作质量成为企业发展的一块基石，从根本上提高企业的整体实力，这是发展企业经济的不二途径，也是企业保有一定市场竞争力的基础。在科技日益成熟、市场需求渐渐饱和的大环境下，市场的竞争已经成为了管理技术的竞争，企业要想发展，就必须拥有一定的管理技术为支撑，只有在拥有了一定的管理技术作为支撑的前提下，企业的发展才能更为有效、长久。作为中国经济的领导行业，建筑业的发展进程更是远远快于其他行业，但其业内的竞争，也明显更为激烈。一个建筑企业想要立足于竞争如此激烈的市场，就必须对使其产品的成本控制工作质量有一定的保障，而要让建筑产品的成本控制工作质量有一定的保障，就必须从建筑工程中的造价工作抓起，建筑工程中的造价工作质量是直接影响着建筑产品的成本控制工作质量的。而要抓好建筑工程的造价工作质量，就必须对建筑工程中的每一个阶段都进行成本的控制，建筑工程是一项大型的工作，每一个阶段都是整个建筑工程的重要组成部分，只有做好了建筑工程中每一个阶段的成本控制工作，整个建筑工程的造价工作才不会流于形式，才能够让整个造价工作更具实效。就建筑安装工作来说，其造价工作更是贯通着整个工程的成本控制的，只有在造价人员能够合理、有效地以造价工作对工程的每一个阶段进行合理的成本控制的前提下，整个成本控制工作质量才能够得到根本性的提高，企业的市场竞争力才能够从根本上得以保存。

2 关于建筑安装造价控制的四个方面

在施工开始前，施工单位应该要将招标文件、施工合同以及施工图纸进行详细的研究分析，对于施工合同中规定的相关条款，施工单位在施工前一定要根据工程的具体情况进行综合考虑，分析工程造价的关键点，并且根据实际情况作出相应的预防措施。由于建筑安装工程中涉及较多方面的内容，管线布置交错复杂，所以，施工之前，施工单位一定要做好图纸交底工作，对图纸进行严密的会审，从而提出合理经济的施工方案，控制施工质量。另外，施工单位在进行建筑安装造价时，一定要根据施工现场的具体情况以及施工图纸的相关设计进行工程成本预算，结合工程实际制定合理科学的造价目标，同时，施工单位还要定期对工程资金进行监督，比较工程的实际值与目标值之间的差异，分析存在差异的原因，针对问题出现的原因制定有效的控制措施，从而有效实现工程造价控制目标。

2.1 设计阶段

要想进行合理切实的建筑安装工程造价控制，就必须从建筑安装工程中的设计阶段开始着手，依照规范要求来进行工程设计，让建筑安装工程造价控制既不脱离于实际也不流于形式，让建筑安装工程造价控制的进行更为有效、更为合理。一切的工作都有着其本身的规范要求，只有在不违反规范要求的前提下进行相应的工作，才能够使工作有理有据，才能使工作有能够结合实际的基础。

2.1.1 严格控制设计要求，避免设计变更

建筑安装工程是一项大型的工程，是由多个环节多个阶段所组成的，其中的设计阶段更是起着极为重要的指导作用的，只有对建筑安装工程的设计进行系统化、规范化的整理，才能够让建设建筑安装工程的设计工作的工作落到实处，才能更好地为建筑安装工程打下坚实的基础。这就奠定了建设建筑安装工程设计阶段造价控制工作的规范性原则以及系统性原则的重要性。设计阶段是建筑安装工程的一个重要组成部分，其与工程的其他部分有着密切的联系，做好这一衔接工作，则是其系统性原则的重要体现。只有在建设建筑安装工程造价控制的时候依照系统性原则，让造价工作落到实处，以保证设计质量为基础，控制成本为目标，才能够做好整个教学各个环节的衔接，才能够从根本上提高造价控制工作的效率。而其规范性原则，而需要把设计过程规范化。只有在设计足够满足规范要求的前提下，才能够从根本上对整个设计工作的理论性依据的灌输起到正面的影响，才能够让设计本身的质量得到充分的提高，才能够避免设计变更所带来的影响工程造价工作的不定性因素。

2.1.2 推行招投标设计和限额设计

建筑安装工程造价设计阶段是一个极为特殊的阶段，设计的是否可行，是否合理，是直接影响着整项工程中每一项工作的方向与效率的。在建筑安装工程对其进行造价控制的时候，应大力推行招投标设计，让竞争成为企业相互之间约束造价的基点，让建筑安装工程造价控制工作更具可操作性和指导性，充分协调起企业与企业之间的关系，让企业的建筑安装工程造价控制质量更高，让企业的整体工作思路更广，从源头上做好设计阶段的造价控制。同时，由于各方面的原因，设计阶段往往会出现造价过高、造价不合理的现象，要想进一步地抑制这一现象，就还应推行限额设计。推行限额设计是控制设计造价的最有效途径之一，是从根本上提高造价工作质量的最主要方法之一，在推行限额设计的过程中，应从实际出发，对工程的各方面数据进行审核，把限额设计落到实处，合理、有效、切实地推行限额设计。

2.2工程项目的招投标阶段

2.2.1选择合理的投标单位

建筑单位应该要根据造价目标，对工程安装中的材料设备等基础设施进行确定，根据工程预算，有针对性地进行选择，在投标单位的选择上，一定要保证这些单位都符合要求，保证其财务状况、信誉、产品知名度、质量以及市场占有率等都维持在良好状态上。通过这种做法，既可以避免供货商与一些质量低的厂家出现价格竞争，不但无法保证材料设备的质量，同时，还不能对同档次的材料设备进行价格对比。

在建筑安装工程中，由于涉及的项目繁多，因此，一些难度大、专业技术要求高以及具备垄断性质的项目不得不选择专业施工单位进行施工，例如：煤气工程与变配电所安装工程等。一般每个建设项目的变配电系统必须由供电部门所属的三产负责从设备采购到安装的专业分包，而且价格是一口价。如某房产公司开发的由几栋办公楼及数栋住宅楼组成的小区，需要10KV扩容供电及新建几个用户站，供电部门所属的三产根据《电力建设安装工程定额》1996年北京地区价目本、《电力工业基本建设预算管理制度及规定》1997年版、《上海市电力行业材料预算价格》编制的预算为3600万元，对此预算进行分析并通过材料市场调研，发现母线槽2500A的价格要高出40％，原报价11520元／m，询价只有6200元／m，就此一项差了100多万元。

要想在确保工程质量的前提下对工程的造价进行控制，首要工作就是确定安装工程的交涉前提，这个交涉前提，必须以工程的质量为依据，对供电部门相关应用于安装工程的规定进行细致化的分析，制定出一套完整可行的交涉前提方案。在交涉前提方案出台之后，还可以引进相应的竞争机制，以竞争的方式控制工程的成本以及质量，让整个工程的开展更为稳当可行。列举证据，最终同意以3200万元的合同价与业主签订了合同，从而使供电部门的垄断价格尽量贴近市场实际，仅此一项为业主节约400万元投资，核减率为10％。

2.2.2 招标文件的内容应该全面、准确、详细尽

设备材料采购的招投标文件中设备材料的技术参数、规格型号、质量标准必须符合设计要求，甚至一些元器件的品牌都要作出约定，避免因技术要求不明确，使得设备材料达不到设计要求，对工程质量造成影响，随之产生一系列不必要的投资增加。

2.3 工程项目的施工阶段

这个阶段虽然对工程总造价的影响只有１0％左右，但是工程投资却主要在这一阶段完成，如果不加强施工现场的管理，严格控制工程变更及签证，同样会对工程造价造成很大影响，因此，此阶段也是工程造价控制不容忽视的环节。建设单位必须有一套严格的施工现场管理制度，例如现场收方及签证管理制度、工程变更管理制度、工程索赔管理制度等，有严格的管理制度做保证，才能使施工管理规范有序地进行。

2.4 工程项目的结算阶段

工程项目结算是指施工单位按照合同约定的内容全部完成所承包的工程，经验收质量合格，并符合合同要求后，向发包单位进行的最终工程价款的结算。经审核的工程竣工结算是核定工程项目工程造价的依据，也是建设单位最终向工程承包方支付价款的依据，更是今后编制竣工决算和核定新增固定资产的依据，因此此阶段是造价控制非常重要的阶段。主要从以下几方面入手：

2.4.1核对合同条款

①应坚持只有按合同要求完成全部工程内容并验收合格的工程才能进入竣工结算的原则；

②严格按合同约定的结算方法、计价定额、取费标准、主材价格等对工程结算进行审核。

2.4.2检查隐蔽验收记录

应着重审查隐蔽工程验收记录是否严格按照项目管理制度的规定执行，手续是否完整。

2.4.3落实设计变更签证

着重审查变更的手续是否完整齐备，坚持没有设计人员和校审人员签字、没有加盖设计单位公章、没有经过建设单位和监理认可的变更签证一律不进入结算的原则。

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