水利电力勘察设计副院长述职报告

2014年，是我们水利电力勘测设计研究院工作稳步开展的一年。作为水利电力勘察设计研究院中的副院长，我分管财务，办公室以及后勤方面的工作。工作复杂而重要，有时要身兼数职，让我深刻体会到了肩上任务的艰巨和责任的重大，所以“把每一项工作做精做细，尽心尽责，全力以赴”是我的责任；“研究院的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右铭。在繁忙的工作中我锻炼了自己也磨练了自已。一年的情况，总体上可以用四个词来概括：迎难而上，尽职尽责，不失斗志，不辱使命。现在就将我一年来的情况汇总结如下：

一、履职情况

一年来，我按照岗位要求严格履行着研究院副院长的职责，积极参加研究院组织的各项学习活动，始终做到在思想、行动上与研究院同心同德。工作中能够按照轻重缓急认真安排和妥善处理各项工作。管理上做到了办事不越权、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。协助正职发挥好决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能”，用全新的管理理念，简化办事程序，提升层次，真正做到了让领导放心、上下级称心、全体员工顺心。

（一）制定本院的财务目标和财务年度经营计划。在今年的年初，我对昨年的财务情况做出了认真的分析和思考，结合对我院的财务要求和我院的实际情况，制定了我院2014年的财务目标和年度经营计划。在财务目标和年度经营计划中制定了对各个部门的收支预算目标和财务目标，督促各个部门目标的实现。

（二）组织制定了全院财务、人事工资、后勤保障、职工福利等管理制度。2014年，根据全院财务、人事工资、后勤保障、职工福利中存在的问题，组织制定了这些方面的管理制度。在制度的制定过程中我不断听取群众的意见，对同行业的财务、人事工资、后勤保障、职工福利等情况进行了分析，综合全院所有员工的意见和建议，摘取同行财务、人事工资、后勤保障、职工福利等方面的先进经验，不断改进，最后制定出了适合我院财务人事工资、后勤保障、职工福利方面的管理制度。

（三）负责工程项目的经济技术合同签订及合同文本的管理工作。在2014年中，我对本院的工程项目的合同的签订工作作出了认真的审查，对合同中的条条款款认真的做出思考保证了合同的合法性和有效性。对合同文本的管理中，根据时间和合同的重要性，对合同文本进行分类管理，保证了合同文本管理的规范性。

（四）对分管部门的机构人员的配置、调整、任免、奖惩有向院长提出建议的权利。在2014年中，我认真对分管部门中的工作人员从思想道德到工作情况做出了考察，从同事的意见到自己的观察，了解了他们的特长和工作状态，认真思考了他们能否适应现在的工作，以及某方面是否工作人员的缺失，现在某职位的工作人员是否应该调到其他的工作岗位等等，并针对这些情况向院长提出了对某些职位工作人员的配置、调整、任免、奖惩的建议。

（五）履行对财务工作的监督、审核制度，严明财经纪律，保证财务管理真实性。积极按照研究院年度审计计划安排，组织专人全面完成财务审计自查任务，及时上报财务审计自查报告。并就审计的问题和建议认真地进行剖析，找出存在问题原因，及时地进行整改，并将整改落实情况上报市研究院财务科。扎实做好“小金库”自查自纠及“回头看”工作。根据研究院年初制定的政务实施方案，对财务管理的重大问题和干部关心的重要事项按照省研究院财务公开办法中明确的财务公开程序、范围、时限要求，通过会议传达、研究院内网站等多种形式适时进行公开，提高财务工作的透明度和办事效益，实现财务管理和民主决策、民主管理、民主监督相结合，切实加强对财务项工作的督促和指导，保证了严明财经纪律，财务管理真实性。

（六）在院长外出期间可院长行使职权，并在院长归来后汇报期间工作情况。在院长外出的过程中，我代替了院长行使职务，保证了我院工作的正常运行，在遇到重大问题需要解决时，及时的组织员工以会议的形式进行探讨，保证问题得到圆满的解决，并在院长回归以后向院长进行他离开时的工作情况的汇报。

二、与时俱进，职务适应能力强

研究院副院长工作汲及面广，工作节奏快，知识理论性强，如果固步自封、疏于学习、不思进取，就会如同逆水行舟、不进则退。我自担任研究院副院长一职以来，我就始终把加强学习作为干好工作的基础，严格要求自己围绕工作重心时时学习、处处学习，不断调整学习思路、拓宽知识领域、更新知识结构，学习了业务办理工作方面知识，也学习和了解其他方面、其他领域的知识，既讲究了学习方法，端正了学习态度，更注重了学习效果，既做到了向书本学，更向实践学。向领导、同事学，不断更新知识、气势磅礴知识储备、拓展知识领域，在学习实践中积累经验，经受锻炼，增长才干。通过学习，进一步解放了思想，活跃了思维，树立了一定的超前意识，具备了较快的接受新生事物，在工作中发挥主观能动性，打开新的工作局面的岗位适应能力。

三、存在的不足以及今后的打算

回顾过去的工作，有成绩，也有差距，就目前的实际情况来看，我的管理工作仍有待加强，业务拓展能力有限。作为研究院副院长，在许多方面也存在着不足：面对严峻的挑战，缺乏学习的紧迫感和自觉性。有时工作急躁，急于求成，工作力度和措施还不够，这些都有待于我在今后工作中去完善和提高。

今后，我要继续加强学习，掌握做好作为副院长应该必备的知识与技能，以科学发展观的要求对照自己，衡量自己，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，把各项工作提高到一个新的水平，为研究院的发展，做出我应有的贡献。

(一)加强自身业务学习。今后，我要继续加强学习，不断提高自身素质，做好研究院的管理工作所需要的知识和技能，提高自身工作本领，努力按照政治强、业务精的复合型高素质的要求对待自己，做到爱岗敬业、履行职责、公正公平。

(二)加强财会人员管理。贯彻“以人为本”的管理思想，做好人的工作，制定合理的学习教育规划和切实可行的措施，在不影响正常业务工作的前提下，积极开展财会人员的思想政治工作和学习教育活动，整顿思想，增强工作责任心，学习有关规章制度和业务知识，提高业务技能和综合素质。可借鉴“三讲”教育经验开展类似的学习教育活动，并加强考核，把学习效果与工资、资金挂钩，努力营造积极向上的学习氛围。

（三）加强研究院财务、办公室、后勤方面的制度建设。在今后的工作中，要不断学习同行业乃至不同行业的财务、办公室、后勤方面方面的先进制度，不断听取员工的工作意见，加强研究院财务、办公室、后勤方面的制度建设，为研究院的工作人员谋福利，提高管理的规范性，让研究院的工作更加井然有序。

（四）做好自身的廉政工作。加强对国家政策的学习，加强理论修养。为了进一步提高政治敏锐力、政治鉴别力和政策水平，增强贯彻落实党的方针、政策的自觉性、坚定性，始终坚持学习先行，把增强党性观念作为学习的根本任务，坚持以邓小平理论、“三个代表”、“科学发展观”等重要思想为指导。严格执行研究院规定，努力当好财务工作的带头人。时刻维护良好的自身形象。在实际工作和生活中，做到言行一致，本着对研究院、对个人、对家庭负责的精神，时刻严格要求自己，珍惜研究院领导和组织给予的荣誉和权利，不以领导自居搞特殊化，自觉遵守党纪国法，严格执行省研究院对干部职工提出的廉洁自律各项规章制度，率先垂范，甘为标杆。严格按政策、按程序办，自觉做到既不借集体的利益去换取个人的私利，也不拿手中之权乱搞，自觉当好“一把手”，努力把每一分钱都花在刀刃上、花出效益来，努力为大家理好财、当好家，不乱批乱支一分钱。

历尽天花成此景，人间万事出艰辛。在今后的工作中，我将继续锤炼自己配合大局的能力、应对复杂局面的能力，在研究院副院长的岗位上，在分管的工作中，为研究院发展添砖加瓦！