从 “中辉”战 “强生”谈打破市场垄断

正值“3·15消费者维权日”，“强生”血糖仪事件的揭开，让我们惊心动魄，它告诉我们这样一个残酷的事实：一个跨国企业，是怎样在中国本土化的。而“强生”丰厚的利润，又是怎样用“腐败加暴利再加垄断”这把利斧，一斧又一斧地在砍伐中国市场的国家大树。

中国民企“中辉”恶战美国“强生”的案例告诉我们，无论是“中国制造”还是“中国创造”，一出生便都必须面对着两个战场的战争：一个是市场，一个是法场。这两个战场上的战争都必须打蠃，才能存活，中国企业才有发展壮大的可能。

新闻事件：美国“强生”败诉

2014年1月18日，一条重大新闻出现在中国上亿人的手机的“今日头条”中：《七年商标争夺落败 强生难舍40亿血糖仪市场》。该文中说：“如果不提起上诉，美国‘强生’在中国销售的全部血糖试纸将被强制下架。”

对于中国超过了1.14亿的糖尿病患者来说，这简直是一条爆炸性新闻，因为他们当中如果有28%的人还在使用着强生血糖测试仪（强生血糖仪曾经拥有过35%的市场份额），血糖测试仪持有量位居中国市场第一，而他们手中的强生血糖仪或将成为废物。

也许很多人并不了解这件事的真实含意。尽管在十多年前，中国的医药生产公司便已自主研发，并突破了血糖试纸的生产难点和技术壁垒，并打破了美国“强生”的技术垄断，但强势的美国“强生”为了维系它的市场垄断地位和销售暴利，用一场场官司压制着中国的生产企业。使中国的数以亿计的糖尿病患者，无法享用价廉物美的中国制造。

笔者认为，如果不是“强生”黑金贿买中国药监局高官的贪腐大案的曝光，如果不是国家食品药品监督管理局原副局长张敬礼被“”，疑为涉及中纪委调查“强生”等多家医药企业医疗器械行贿案件的相继浮出水面。也许，我们永远都不知道“强生”背后的故事是什么。

2010年6月22日，一条新闻震动中国。《“强生”被曝卷入张敬礼案 行贿换取产品垄断》。该文中说：在刚刚曝出的国家药监局副局长张敬礼落马案中，背后的贿案主角之一几乎一致性地指向美国“强生”。

张敬礼出事，主要与药品注册有关，其中包括“强生”在内的若干家医药和医疗器械企业，通过向张敬礼行贿，来帮助其加快拿到医疗器械产品注册证和药品注册号。

“强生”自从1982年开始进入中国，凭借在心脏药物支架和血糖仪方面的垄断，“强生”一直享受着难以想象的高额回报。外资医疗器械在国内控制市场的现象不是个例。以血糖仪为例，在基层的药店根本看不到国产品种，说“强生”和“罗氏”控制市场超过70%一点都不过分。

早在2000年，中国桂林中辉公司便已研发生产出ONE TOUCH血糖试纸，同时产品标准，报质监局和药监局备案，这标志中国公司突破技术瓶颈，研发成功一触即可的医用血糖试纸耗材。

从此，“强生”血糖试纸的暴利黑幕被撕开。血糖试纸的制造成本非常低廉，尽管中辉公司以低于“强生”血糖试纸40%价格供应市场，却也对吃惯了独食的“强生”血糖试纸构成了巨大威胁。

其实任何一种产品只要存在暴利，奢血的天敌就会蜂拥而至。暴利的存在本身便是一种巨大的诱惑，就像只要海水中有血，鲨鱼就会如风而来。现在巨鲨来了，不是一只，而是两只。“强生”在市场上迅速败下阵来。市场份额急剧下跌。

“强生”状告“中辉”： 在美败诉，在华未审已胜

2007年3月，为了保卫其垄断地位，美国“强生”将中国“中辉”告上了美国法院。

“强生”在《书》中说，2006年10月，“强生”在市场上发现大量假冒强生品牌的血糖试纸，这些试纸上印着“ONE TOUCH”，与“强生”商标“ONETOUCH” 仅仅只差一个空格。但是这些试纸导致血糖检测数值出现重大偏差，对使用者生命造成危险。“强生”认为假冒厂商便是中国桂林的中辉公司。

“强生”以“中辉公司与他人共谋，假冒其注册商标、假冒其血糖试纸”为由，将中辉公司告上了纽约东区法院，索赔金额不少于5000万美元。

与此同时，“强生”也在中国中辉公司。

“强生”公司先后向公安部和桂林市公安局，举报中辉公司生产的血糖试纸侵犯商标权，要求公安机关作为刑事犯罪案件立案侦查。

2007年10月22日，桂林市公安局对于该案件立案侦查，2008年7月，桂林市公安机关对包括中辉公司总经理在内的7名中辉员工实施了刑事拘留。

这一案件的看点是，美国强生状告中辉公司的官司，在美国和中国同时，并先后开审，不可思议的是，这一官司在美国败诉，却在中国未审已胜。

2007年，美国纽约东区法院受理此案，却做出了美国强生“有理由怀疑可能存在诬告”的判罚，并要求其缴纳100万美元，以备救济被告。

我想，面对这样的判决，“强生”公司会不会骂：美国的法院，胳膊肘朝外拐？美国纽约东区法院一定会反驳说，我们是向理不向人。这才是法治国家的答复。

可在中国，该案久拖不决，使中国的企业蒙受损失巨大。因为被，桂林中辉业绩受到重创，总经理姚崇德在关押释放后郁郁而死，骨干员工在保释后因精神压力失去工作能力。该案件前前后后经历了多次开庭，却一直未能做出判决，直到2013年12月商标评审委员会才给出了裁定。2010年6月至今，该案历经多次法庭车轮战。

来自桂林中辉方面的数据显示，2007年，桂林中辉仅出口额就有2000万～3000万元，而2008年之后原有的海外客户全部暂停合同。受此影响，桂林中辉2010年总销售额已经降到499万元，并产生大量负债。

“中国创造”先是在市场上打了胜仗，随即在法场上打了败仗。以致全线溃败，“桂林中辉”陷入家破人亡的泥淖。

事情终于有了转机，“桂林中辉”于2011年10月，委托律师向国家工商总局商标评审委员会申请商标行政仲裁。国家工商总局商评委2011年12月19日受理，并于2013年12月27日做出裁决。国家工商总局商评委认为，ONE TOUCH仅仅直接表示商品的特点，争议商标强生的“ONETOUCH”予以撤销。

“桂林中辉”终于打赢了这场长达7年的马拉松式的倾家荡产的官司。

“如果在法律规定的30天内，‘强生’不提起上诉，他们所有的血糖仪试纸将全部强行下架，而由于缺乏必备的耗材，连带其全线的血糖仪产品也将无法使用。”桂林中辉律师黄云中评论说。“如果‘强生’不服上诉，商标评审委员会的裁定如果被判成立，那么‘强生’商标无效，说我们商标侵权就无从谈起，但如果法院判决评审委员会裁定不成立，那么就是说ONE TOUCH不是医学专业词汇，和ONETOUCH不是一个意思，那么说我们侵权更是无稽之谈，必须赔偿给我们造成的损失，无论怎样，‘强生’都需要给我们一个说法。”

“强生”败诉己成局。

2013年11月6日，“强生”又曝丑闻，因贿赂医生事发，在美被司法部重罚22亿美元。这笔巨额罚款是足以让一家跨国公司破产清算的。

中企应积极保护自己的利益

一向强势的美国“强生”败走中国，大局已定。当一种产品利用它的垄断地位，以偏高的价格销售产品的时候，被牺牲的是社会的公平和正义。

当我们的《反暴利法》以及《反垄断法》并不给力，不能保护消费者的利益，不能维护《民法》的三大原则：公平、自愿、等价交换的时候，而我们的执法队伍，又对此种不公平集体示弱的时候，中国的企业又如何保护自己的利益？

写作本文，旨在呼唤中国加强对《反暴利法》以及《反垄断法》的执法强度。强生败局告诉我们，一家企业可以靠暴利得逞于一时，却不可能得势于一世。

地球上最大的动物是鲸鱼，可鲸鱼是靠吃小鱼小虾成为地球上的巨无霸的，而与此相反的是，东北虎则专吃大型哺乳动动，吃牛羊鹿麂，可它的种群在地球上仅余几十只，成为濒于灭绝的珍稀物种。如果不是人类的保护，我们就只能在化石中寻找它们曾经存在的证据了。

我不知道这个《暴利与微利的寓言》能否唤醒那些外来企业的良心？不论它们如何抵抗，它们都会倒在价廉物美的中国制造的脚下，谁都改变不了这样的战场形势。哪怕它曾经是处在生物链顶端的恐龙。

此案的后续报道是：桂林中辉董事长李中表示，无论最终裁定结果如何，公司都将向“强生”索赔3亿美元。