建筑工程建设过程中的现场施工管理分析

摘要：随着我国城市建筑速度的加快，建筑行业也得到了迅猛发展，并且施工技术水平有了很大提高，施工管理也在不断完善，有效的保证了建筑工程的施工质量。文章中结合笔者多年来的工作实践，对建筑工程施工技术及施工现场管理进行了探讨，指出了其中存在的问题以及改进措施，以促进我国建筑行业的发展，提高建筑工程施工质量。

关键词：建筑工程；现场；管理；问题；措施

中图分类号：TU198文献标识码： A

在建筑工程施工过程中，现场施工管理是为了保证工程的施工进度，提高建筑工程的施工质量与施工效率，解决施工现场存在的各种问题，以实现建筑工程的顺利实施。但是，就目前现状来看，我国建筑工程施工现场管理中还存在着许多问题，究其原因，主要是因为现代社会对建筑工程提出了更高的要求，建筑功能也在不断增加，从而导致施工过程中消耗的人力、物力不断增加，施工也越来越复杂。

1建筑工程施工技术存在的问题

1.1土方石工程施工中存在的技术问题

在建筑施工过程中，土方石工程是其主要施工内容，在这一施工环节中主要涉及的施工技术包括土方石的开挖技术、对基坑采用的支护技术、排水技术、基坑封顶技术以及铺设垫层技术等。在对土方石进行开挖时，很多施工单位都不重视对开挖量的限制，因此，施工人员对开挖技术的掌握程度较弱，基本上都是凭借主观意识进行开挖；基坑的支护技术和防排水技术也由于施工单位的忽视，而长时间得不到提高；由于施工技术人员缺乏相应的专业知识，对基坑封顶的基本高度无法进行准确确认，对垫层的铺设也无法按照设计的要求完成。

1.2建筑工程施工中框架中存在的技术问题

我国很多施工单位为了节省材料和资金，在模板工程中主要使用的是木模板，这种木模板本身就缺乏固定性和稳定性，加上有些施工单位为了节省更多的成本，获取所谓的利益，将一块模板调用多次，甚至有些单位的模板已经变形还在使用，久而久之，就会导致建筑上部框架的梁、板、柱出现封存不严实和大幅度变形的状况，同时也会导致混凝土成型构建的质量损坏现象发生。

1.3钢筋施工中存在的主要技术问题

在建筑工程钢筋施工过程中，主要在三个环节出现技术问题，分别是选材料进场、钢筋加工工艺和现场钢筋作业。采购部门在选材过程中由于对材料的认识不够，往往会被许多再生材料蒙蔽，而再生材料虽然在表面上看起来与新钢材料一样，但是由于这种钢材料的抗压强度低，应用在建筑中会存在一定的安全隐患。钢筋加工也是一项工序十分复杂的作业，如果在加工过程中加工人员没有掌握熟悉的技术，加工出来的材料或产品不合格，不仅会造成严重的材料浪费，也会在一定程度上导致施工进度变慢。

2加强建筑工程施工技术的管理策略

2.1加强土方石工程中施工技术的管理

对于土方石工程中施工技术存在的问题，主要采取的应对措施是在土方石开挖之前，应对施工现场进行勘探，根据施工现场的情况，确定开挖量；为了保证基坑的开挖防水系统完好无损，应该在开挖之前对防排水系统进行严格检查，并对土方石的土质进行鉴定，并且尽量保证鉴定的结果与设计中的一致；基坑施工的保护支架是否合理，应该根据科学计算进行确认；对于铺设垫层的方法和过程也应该与设计中的一致。对这些必要工序进行严格把关之后，才能进行工程施工。

2.2加强建筑框架施工中的技术管理

对于建筑框架施工中的技术问题，主要就是建筑框架中梁、板和柱的施工技术问题，在拼装现浇混凝土构件模板之前应对模板材料进行全面检查，对于已经损坏或者变形的模板应该禁止使用；在模板装订好之后，还应对混凝土构件模板的结实程度和封闭性进行检查，如果出现不牢固现象或者封闭性较差的情况，则应该重新拼装或者根据问题进行修改；其次，为了保证混凝土浇筑的一次性成功，应该在浇筑之前对拼装模板内部进行彻底清查；浇筑混凝土构件后，还应对建筑结构的梁、板、柱的定位轴线和标高进行反复检查，只有当混凝土达到所需强度之后才能按规定的时间将模板拆除，在拆除模板的过程中，为了保证工作的合理有序，还应遵循“先侧模，后底模”的原则，以保证混凝土构件的完整性。

2.3加强钢筋施工中的技术管理

钢筋作为现代建筑结构的筋骨，在任何建筑施工中都必须加强对钢筋的选购、使用和保存的管理。首先，对于钢筋的选购，施工单位和相关管理人员必须加强对于的重视，若想采购到正规的钢筋，还应在采购过程中加强采购的监督与管理，加强采购人员对钢筋的识别能力，并加强对钢筋进入施工现场的质量把关，确定产品规格的同时，加强把关制度建设。其次，对于已经进入施工现场的钢筋，在必要的情况下还应对其进行力学实验检测，对于没有通过实验检测的钢筋坚决不予以使用，在贮存钢筋的过程中，还应注重钢筋存放的周围环境，并定期对钢筋进行质量检测，以防止钢筋在贮存过程中出现的安全和质量隐患。

3建筑工程施工现场的管理方法

3.1将施工组织计划进行科学合理的编制

建筑工程施工之前，相关人员应该对施工现场进行勘探和调查，并根据调查的结果、工程承包合同、设计人员设计的图纸以及其他相关部分的文件和规范标准，拟定施工组织计划书。计划书涉及的组要内容应该包括建筑工程的具体情况、每个部门施工的具体工艺和工序、施工进度的控制和安排、各种施工技术的使用情况、施工过程中需要使用的各种材料以及施工方法的使用等。

3.2加强对施工材料的管理

结合建筑工程实际情况，确定材料品种、类型及大小，对进入施工现场的材料，确保质量过关才能投入到具体施工过程中。认真登记进场材料，按照施工进度，准确发放材料，做好二次确认。保管员要认真清点库存材料，确保数目准确，同时要使易燃易爆品远离材料，落实相应保护措施。

3.3加强施工人员的专业技术培训和安全意识教育

建筑施工过程中应该顺应国家的要求，落实“以人为本，安全生产”的施工原则，施工人员在具体施工过程中，应形成自我保护意识，注重施工的每一个环节管理，避免施工现场出现不必要的安全隐患和事故。对于施工技术和机械操作技术了解和认识甚少的施工人员，施工单位应该定期对其进行培训，在培训之后，还应对所培训的内容进行检测，保证每一个施工人员都能够通过测验，与此同时，还应加强对施工人员的安全意识教育，提高每个施工人员的综合素质。

3.4建立健全施工管理制度

为了保证工程施工能够按照施工计划全面推进，施工单位必须建立健全施工现场目标责任管理制度和施工监督监管体系。施工现场目标责任管理制度主要是针对施工人员的责任和实际施工必须完成的任务而制定的相关制度，制定这一制度的主要目的是让管理制度落实到整个施工过程中，保证施工管理办法的层层落实。施工监督监管体系主要是根据施工过程中施工人员以及其他各方面原因造成的施工质量问题而制定的，主要目的是保证施工现场目标责任管理制度的有效贯彻落实，同时促进建筑工程施工现场管理水平的提高，进一步办证施工安全和施工单位经济效益的实现。

4结束语

我国作为世界建筑大国，建筑行业的竞争日益激烈，为了能够在市场上占有一席之地，必须加强施工技术和现场管理。要想促进施工技术的改善和现场管理水平的提高，必须在施工过程中认识施技术存在的问题，并针对这些问题研究相应的解决策略，而在解决施工技术问题的同时，还应采取相应措施创新现场管理方法。

参考文献

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