现场电气施工管理浅析

摘要：结合多年电气工程施工管理的实践经验，对目前电气施工管理问题进行了细致的分析，提出了一些自己的体会。

关键词：电气工程；安装；调试；施工管理

1概述

电气工程是现代化建设工程的重要组成部分，随着现展及人类对物资需求的提高，现代化建设工程的服务功能不断增加和扩大，提高了电气化、自动化、智能化的标准，这就使得电气系统在建设工程中的复杂程度越来越大，对电气系统的质量要求也越来越高。电气工程的质量，对于工程的使用功能、竣工后运行的安全可靠程度、投资效益的体现等都起着举足轻重的作用。对于一项电气工程而言,从开工到竣工，现场电气施工管理工作必须把握好实施过程中的每一个环节，自始至终都起着至关重要的作用，现就电气施工管理工作谈一些个人体会。

2工作特点

作为一名电气施工管理人员，个人业务素质直接关系到工程进度、质量甚至企业素质的高低。在一个企业，有一点基本施工常识的人就可以担当起这个角色，但他绝对做不出优质的工程。在工程施工的过程中，或多或少都会给施工单位或相关单位带来一些不必要的麻烦或质量事故。一名合格的电气施工管理人员除必须具备建造师和电气工程师的相关知识，具有较强的业务素质和精湛的技术能力外，还必须会做人，对上级不卑不亢，对下级要表现出温和、严厉的工作态度。

3施工准备阶段

电气施工管理的工作重点在于事前控制（预控），因此要认真做好施工准备阶段的管理工作。

3.1把好审图关

设计单位提交设计图纸后，电气施工管理人员应及时审核电气设计指标、强电和弱电电路布线等。并应与施工现场进行对比，了解现场交通情况、施工用电部位、设备安装的部位，对盘、箱、柜作粗略的定位、校核管线及电缆长度、衡量进场条件、进场时间、施工所需要设备与机具型号、数量和大致的人员需求情况等。为做施工方案准备好第一手资料。

电气施工费用一般在主材上，技术上一般在二次控制线路上，因此要将这两点作为重点进行审核。主材审核包括线路走向、长度、电缆的选择、金属材料的多少等，审核有无漏项，逐项核对。审核二次控制线路时，原理图和端子图结合起来，仔细分析控制过程。另外还需审核设计是否符合最新的规范要求，如电气设计在防火方面是否考虑，特殊场所是否使用特殊的材料和设备，如粉尘大、防爆、防水场所。导线及设备与其他建筑物及机械设备、管道的有效距离等，是否采取了一些节能设计等等。

3.2做好设备选型

工程设备、材料和器件质量是保证工程质量的关键因素，电气设备和材料的种类、型号、规格的不同，性能和标准也会有所不同。必须严格按质量标准和设计要求对设备、材料进行订货、采购。对进场的设备、材料要进行严格的检验，包括外观、电气性能和必要的解体检查，同时还要核实合格证、说明书、装配图和试验报告等有关资料。对进场的设备和材料要及时填写“报验单”，经检验认定合格后，方可允许用于工程，并妥善保管。如若在电气安装施工中发现所用材料并非合格产品时，应立即下达“暂停施工”指令，并查明情况，依具体情况进行处理。

3.3排定施工计划

施工现场情况和熟悉图纸以后，下一步就是做一个具体

的施工计划，计划的排定必须要有科学性。一般电气施工是在土建和金属结构基础上进行的，所以要整体考虑。由于施工计划是在理想状态情况下编制，所以在每个分部分项施工进度中必须要有时间裕量，对每个分部分项施工时间的排序都要顾全大局并能做出合理的解释。

4 电气施工阶段

4.1协调

做为一名电气施工管理人员，可能要和土建，结构，通讯等一起协作施工，还要和承包商、监理，业主协商等。电气施工都是在其他专业的基础上进行，在这个过程中，密切配合必不可少，例如在土建专业开挖施工的同时就将接地扁铁埋设好，就省下一笔费用。在施工中如何解决好专业之间的施工配合，对保证整个工程的顺利开展至关重要。电气施工管理者要加强与土建等其他专业的联系与协作，及时掌握其他专业施工动态，提前做好电气的预埋等工作，同时做好检查，以免发生漏埋、错埋，以致影响整个工程的进展。

4.2隐蔽工程

电气施工管理人员对隐蔽工程要旁站监理。建筑电气设施的主要隐蔽工程有防雷接地焊接点的检查，引下线（柱内钢筋）焊接点的检查，屋顶柱钢筋和女儿墙内钢筋的焊接检查；对混凝土内各种电线管的检查，要求电气施工方要分层配合土建施工，同时分层报工程师进行检查；对直埋电缆的施工，要现场监督施工，电缆沟的深度、宽度应满足要求，沟底平整，严格按电缆施工规范施工。未经管理方签字，不得进行隐蔽。各种隐蔽工程应当场检查，当时记录，对不符合要求者，限期整改，否则不能隐蔽。

4.3安全

安全工作是企业的生命之柱，也是家庭美满的保证。而安全管理工作，仅仅依靠标语宣传、会议提醒不能够根本解决的问题，关键在于落实。在项目施工伊始，首要工作是成立安全管理组织机构、明确分工、责任到人，并根据所承担的施工项目特点，制定安全管理制度，布置落实。

要坚持“安全第一、预防为主”的方针，对新进场员工要根据工程的特点进行岗前安全培训。要编制针对本工程的安全技术措施及安全组织措施。对施工人员进行安全技术交底。应设专职持证上岗的安全员。要求施工班组每天上班前根据当天的工作安排进行安全交底。安全工具及设施要落实到位，电气设备要符合有关临时用电的管理规定。

4.4设备调试

调试是对前述大量工作的一次检查。电通灯亮是调试的第一项工作，配电箱柜要做好标签明确控制对象。设备调试要按产品说明书和设计图纸要求，对其性能指标逐项进行，如空调机制冷、温度控制范围、安全保护等指标需逐项检查、试验，特别是有关安全的各种控制、操作设备，一定要反复试验，使其达到设计要求。设备调试过程是电气专业人员和各专业管理及使用单位密切配合对本项工程进行最后检验的关键性工作，决不能仅由调试单位进行，要请使用部门的有关人员参加调试。这样做的目的，一方面可以监督检查设备的安装质量和设备的内在质量；另一方面通过参加调试为今后的使用、管理打下基础。在整个调试工作完成后，还要经过时效考验，稳定可靠后，才能交付使用单位。

4.5 影响电气安装施工质量的因素

4.5.1由于工程设计的缺陷而造成质量问题，电气施工管理人员在工程开工前,应通过参加设计方案编制、图纸会审以及设计交底，严格检查设计质量，发现设计问题应立刻分析处理，防止设计不合理以及图纸上的一些差错影响全个工程质量。

4.5.2 由于设备和材料缺陷而造成质量问题，电气设备和材料是整个电气工程实体的构成部份, 设备和材料质量的好坏直接影响着电气工程质量。在采购、订货、运输和保管这整个运行环节的某个处理不当都将会影响工程的质量。

4.5.3由于施工方法不当而造成质量问题。

质量管理的主要环节，在于施工的整个过程，所以必须坚持按图施工，只有经过会审的施工图纸才是指导施工的首要根据。把不任意修改施工图纸，电气施工技术规范和操作规程作为施工的准则。在施工过程中,每个工序都要按照规范与操作规程进行施工与测验，如果有发现质量，做到及时分析与处理，绝不留隐患。

通常影响质量的各种因素通常是互相关联和影响的。因此，在电气施工过程中必须以预防为主，从施工到交工验收, 不定时进行自检和互检相结合。严格分阶段对工程质量进行控制，才可以确保电气工程质量。

5 结 语

重视电气工程的施工管理，在现代科学技术发展迅猛的今天是非常必要的。提高工程质量，就先要做到提高施工员素质，加强管理员责任心，提高施工技术，做好施工前的技术工作。电气工程师需要不断地积累经验和学习，与时俱进，只有这样才能确保工程质量。