“构建品牌力量”

由中国服装协会主办、山东如意集团协办、北京盛世嘉年国际文化发展有限公司承办的“如意・2011中国服装论坛”发出年度智慧邀约，于2011年3月29―30日在北京中国大饭店举行。本届论坛主题为一一构建品牌力量，届时，将与众多中国服装企业家，中外跨界思维，分享智慧，深挖品牌真意，构建品牌力量。

美国360美元，德国、韩国和日本46.46美元，中国6.54美元――这是研究人员对部iPhone4手机实施的利润拆解。

酸楚的数字发出警示：在围绕品牌展开的竞逐中，中国历史性地落后于美欧老牌发达国家，甚至也落后于一些亚洲近邻和新兴国家。国际产业分工的“微笑曲线”成了我们的“苦笑曲线”。

品牌是什么?品牌观是什么?中国品牌离世界品牌还有多远?如何在中国进行品牌构筑?要在中国激烈的市场竞争环境中胜出，有什么方法可以构筑强有力的品牌?面对未来，关注当下品牌的构建与管理，在这样的重要时刻，论坛将从品牌管理力、设计创新力、传播力、故事力、设计生产力、未来力等几个大方面，共同深入分解品牌构建之“力”。

议题一：如何建立企业的品牌观

当品牌重心放在产品价值和顾客服务上，将树立“从价格到价值”的发展理念：当品牌注重品质和品牌的力量，将实现从“价值观到品牌观”的转变。“品牌观”将影响市场的判断，消费者的选择。品牌是市场，品牌是竞争力，品牌是企业的生命，品牌锻造的过程就是经济增长的过程。

议题二：品牌+品牌管理力

什么是品牌管理?品牌管理是唤起消费者重复消费的最原始动力，是消费市场上的灵魂。

创造与众不同的品牌识别及发展独特的品牌个性是建构品牌力最重要的两个因子，剖析现今品牌的成功要素，分享不同产业中的前瞻性作为，并结合全面品牌管理系统，必能协助您了解现今发展品牌不能不知的最新趋势，引领企业开创新的契机，走出自己的品牌之路!

议题三：品牌+设计创新力

当更多的中国公司开始意识到设计创新的价值时，却往往会在实践中面临困境：对设计研究的投入，能否获得相应的回报?花钱请的设计公司为什么不听话?创新战略如何与产品项目衔接?自己的团队为何总是缺少灵感?当你对其中的　个或者多个问题有同感时，这就说明你已经遭遇到组织内部设计创新的真正动力从何而来这样的难题了。

议题四：品牌+故事力

中国文化的崛起是中国品牌的机遇。中国服装品牌应该思考如何在目标市场上定位自己，如何建立个能够超越产品本身价值并富有个性的品牌。品牌的背后都蕴涵着独特的故事，其中融合了创立者、经营者的价值观，企业文化和经营策略。品牌的建设者打造出品牌形象的同时，也赋予了产品以灵魂，由此博取消费者的认同和选择。

议题五：品牌+设计生产力

为什么设计?设计要遵循什么原则?品牌顺应这个时代的由小到大的设计改变是什么?设计师应该带着什么样的心态与理念去真正打破界限?设计真正要解决的是什么问题?如何理解设计?如何用语言进行沟通?设计的潮流如何嬗变?如何定义设计与生活文化之间的关系?如何培养对设计的兴趣?

议题六：品牌+未来力

“我不是预言家，不是经济学家，不是哲学家，不是金融专家，没有任何成见，只对中国一刻接一刻新发生的事情感兴趣。我所要分析的就是哪些事情会长久地影响社会。”约翰・奈斯比特如是说。

现在，光是执行力和创新力已经不够了，想要在未来生存下去，个人和公司最需要的是[未来力]。中国品牌如何在国际舞台呈现?现在需要解决的问题、达成的共识?成功品牌是科学的发展观、先进生产力、先进文化的具体体现。让我们从世界角度看中国品牌。

议题七：新消费主义下的新媒体营销

与传统营销方式相比，网络杂志、社区网站这些新媒体的出现，改变了传统的单向传播和硬性推广，它融于消费者的互动活动当中，融于口碑当中，形成另　种传播源，不断向下扩散。Twitter、Facebook和Youtube这些基于网络技术的进步而崛起的新媒体，让信息传送变得前所未有的直接和快速，给予品牌更丰富的营销空间，也让企业尽可能使用个性化的方式与顾客实现互动沟通。

议题八：新奢侈品管理与核心价值

德国《明镜》杂志记者沃夫岗・拉茨勒，2002年著有《奢侈带来富足》一书，在这本书，他提出了旧式奢侈与新式奢侈的区别，把钱用在炫耀上，这是旧奢侈：把钱放在个东西的使用上，重视其技术含量，这就是新式奢侈。

到底什么是新奢侈品?新奢侈品品牌的魅力又在哪里?对奢侈品品牌的管理又与大众消费品品牌的管理有什么不同?怎样在繁多的管理工具和手段中选择最适合奢侈品公司的?中国正处在对奢侈品消费态度及社会对奢侈品的意识变革极其重要的关口时期，中国服装品牌的核心价值管理更为迫切。