时间：2022-05-20 04:15:25
In the New Situation, How to Optimize the Topic for Chief Editor
Zhou Jing
（Baoji University of Arts and Sciences Magazine Office，Baoji 721007，China）
摘要： 选题策划是总编辑或社领导最重要的一项工作，它关系到编辑出版社的生存、发展和繁荣。总编辑如何更有效地建立选题策划机制，优化图书结构，从而推动出版社新的发展，已成为业内人士非常关心的话题。
Abstract: Topic selection is the most important work of the editor in chief or community leader, and relates to the survival, development and prosperity of editorial press. How the chief editor effectively create topic selection mechanism and optimize the structure of books, thereby promoting the new development of press has become a topic which greatly concerned by the industry.
关键词： 选题策划 办刊质量 效益
Key words: topic selection；journal quality；efficiency
中图分类号：G213 文献标识码：A文章编号：1006-4311（2011）19-0327-02
1总编辑（社领导）在选题策划中的作用
出版社与编辑部门的形象是依靠其产品――出版物来树立的。编辑出版高质量的出版物，赢得读者的信任、市场的认可，是一个出版社的立社之本。当今精品战略的实施、质量效益型的发展模式和集约化的产业框架要求出版社的领导者必须有远大目标，以战略眼光出书办社。社领导的选题策划核心是创新，是先人一步。具体应注意以下三点：
1.1 优化结构，突出强项社领导要从本社出版物出版情况的实际人手，确定某些优势领域或方向，使富有创意的选题向这些领域和方向集中会合，形成规模优势，在规模优势中见特色，出精品。
1.2 突出个性，独具匠心社领导要以超常的眼光、胆识，变线性思维为立体思维，独辟蹊径，要在选题策划中凸现出本社出版物独有的个性特色。
1.3 反复打磨，广纳群言社领导要把眼光瞄准世界级水平的文化科研成果上，对选题要以高标准的学术眼光挑选，对有亮点但仍嫌粗糙的选题，要组织资深编辑集思广益，反复打磨；对大型丛书设计要谨慎小心，广纳群言。
出版工作是一个常出常新的领域。总编辑（社领导）要综合考虑，使本社的出版物呈现出不同类型、不同特点的读物，既有“短平快”节奏、操作性强的书，应有从文化科学角度进行开拓的力作。不论是学术研究、社科读物、科普著作，还是理论总结和应用，都应面对社会现实，回答人们的问题，这是出版业永恒的主题。
2.1 充分掌握出版资源是选题策划的基础在一个出版社中，必须拥有和出版任务目标相一致的能够掌握并利用的出版资源，这也是建立出版社的重要条件。出版社主要的职责为组织编辑人员对出版资源进行开发，组织策划出很多出版物的选题来。
对出版资源要有充分的掌握，出版社对关于出版的信息必须进行充分收集、分析、整理及掌握。要求总编辑、编辑室主任、编辑掌握的信息内容有有相同的也有不同的。要求总编辑不但要对本社资源有了解，并且对相关出版社的出版信息也要有解，对国内外重要学科的发展动态、出版社相关出版物的出版情况等也要有所了解。总编辑要有敏锐的目光，可以用抓住有发展潜力的新思想、新学科、新方法、新技术，及时指导有关编辑室、编辑予以关注及跟踪，从而方便及时策划组稿。
2.2 市场调查与分析是选题策划成功的关键近些年，图书品种增多、图书市场活跃、图书出版繁荣，大部分图书销售周期短了，平均印数下降幅度很大，很多领域的图书都有雷同现象存在，这样选题策划就面临了更高的挑战。成功的选题策划不只是出版物的内容、编校及装帧印刷质量的保证，同时要保证出版物真正同意目标读者的需要相符合，可以吸引读者购买，销售量得以保证。这就需要选题策划者做认真的市场调查和分析，同时做出营销策划。
这里说的的出版物市场调查和分析有两种：一指的是根据市场上同类书的市场情况，主要读者对象、销售特点等的调查与对所策划选题的市场前景、读者反映做出的预测及对促销工作的建议等。
总编辑更应注重另一种出版物市场的调研，就是对国内外的各大类出版物市场的宏观调研与分析和本出版社及与本社出版规模相当、范围相近的出版社的出版物市场总体状况之调研。有条件的出版社应该有专职人员进行这项工作。
2.3 要建立有利于推动选题、策划的激励机制，提高出版社的核心竞争力近些年，出版界关于选题策划工作的交流讨论很多，对于选题策划的重要性与必要性基本达到了共识。一些出版社还大胆地去探索，成立了策划编辑部，把策划编辑职位和审读加工编辑职位分开，取得成功。要说明的是，策划编辑机制的成功推行关键是运行机制与奖惩激励机制的合理制定。使不同岗位上一心一意为出版社工作的人均可获得应有的报酬，避免在进行效益分配时出现调动了这些骨干的积极性，又伤害了另一些骨干的积极性的现象。
2.4 事业部体制有利于推动策划机制出版社的选题策划应是双向的，不但从宏观到微观从上至下的策划，而且还要有从微观到宏观的从下到上的策划。随出版社的发展壮大，尤其是综合性出版社各大类图书选题的增长与扩展，还是由社长、总编辑负责从上至下的各个选题策划的终审裁决，常常是社长、总编辑忙于一个个选题的微观决策，而不能集中于整个出版社的各方面选题的宏观策划与决策，进而对出版社的长远规划及可持续发展产生影响。
规模较大的综合性的出版社可以设立事业部的体制，把与大类学科出版物的宏观规划和微观决策相关的任务及责任落实到事业部负责人。事业部同时承担出版物的营销策划及市场开拓的责任，把出版物的生产与宣传营销紧密相结合，这样更加有利于推动选题策划机制的实施。
选题策划是一项系统性工程，是策划主体的出版理念、经营思路与对市场的判断的综合体现。现代编辑的选题策划能力是其最重要的基本功。
出版物选题是依据党的出版方针政策，从适应读者需求、积累和传播科学文化知识成果出发所选择的出书题目。其来源一是作者主动送来书稿，二是编辑、出版社自己设计选题。主动权掌握在编辑手中，容易形成自己的风格和特色，有利于开创选题的新局面。目前第二种情况已形成强化趋势。
选题开发思路的创新是出版社发展的关键所在。选题开发的方向很多，其中选题方向的创新最为重要。在出版竞争空前激烈的今天，选题要抛弃传统的经验模式而走上科学化轨道，必须充分兼顾读者群体的新变化与新形势产业环境的特点，从而全面地优化、更新选题工作，建立起与新形势相适应的选题运行机制。编辑编稿，要进行编辑策划，考虑出什么书、出什么样的书；这就涉及规划设计和关于读物的编辑思想、传播内容、编写要求，等等。作者构思是关于某一部具体书稿或作品的构想，编辑策划不限于一本书或一篇文章，还包括某一类书的总体设想。后者是编辑工作的总体策划，或称宏观策划。总体策划解决的问题首先是出书的重点和特色，同时要考虑各类读物的比例和层次。一个出版社的形象和性格，是由它的出版物决定的，也是编辑策划的产物。
编辑策划最重要的要求有两点：①守规性，遵循社会主义出版方针，保证选题计划的正确方向；②独创性，不断创新、不断开拓新的选题领域。策划贵在新意，应努力避免重复别人的东西。即使相同的题材，也要有新角度、新手法，能够使出版物呈现出新的水平。
成功的选题策划体现在创新的构思上，应包括新思想、新内容、新形式、新制作，而它的基础则是周到和充满智慧的思考。唯有如此，才能不断发掘原创的、新颖的、有品位的选题。编辑的选题策划能力，应包括下列几方面的要素：
3.1 搜集、研究出版物信息，准确地进行市场定位搜集出版物信息，就是对市场上某类出版物的印量、销售情况及市场分布、读者反映等进行摸底调查，掌握它的价格定位、市场占有率、装帧形式及读者构成等方面的信息，之后进行分析、甄别及判定，进而将出版物信息准确的选择出来。增强出版决策的科学性与针对性，从而将还没有被占领的市场空间发掘出来，以最佳的人市角度、推出读者真正需要与喜爱的作品，使出版社取得社会效益和经济效益的“双赢”。搜集和研究出版物信息是为准确进行市场定位作铺垫的。所谓市场定位，是指出版社立足自身实力和资源优势，根据对出版物图书市场的分析、论证而做出的目．标判断。其中最主要的是读者群的定位，其次是价格、装帧形式以及印数的定位等。
3.2 挖掘潜在市场，实现策划创新策划选题的重点应该是出版物的内容和内在质量。靠着诱人的书名、漂亮的装帧和动听的广告来争取读者，或许会引来一时的热闹，但不可能真正赢得市场。选题策划也不能简单地模仿、跟风，而是要通过对大量信息的分析，发现潜藏在纷繁复杂现象背后的规律性东西，捕捉新动向，抓住新契机，果断策划出相应内容的出版物，服务于人民大众的文化生活，同时取得市场的主动权。一个优秀的编辑，当出版物市场中某个“热点”正炙手可热时，他的头脑应是清醒的，他会冷静观察该出版物的各种有价值的信息，并进一步思考其“热销点”在哪儿？该作品在思想内容方面迎合了哪些读者的哪些方面的需求？这一题材火爆的社会原因何在？这类出版物的市场空间还有多大，到什么程度可达到饱和？有了这些理性的思考和分析，他就会逻辑地推理出，当这一“热点”逐渐冷却下来之后，人们的视线将被什么新的事物所吸引，并由此发现新的市场需求苗头，策划出新的出版物品种。
3.3 选题策划与营销策划一体化选题策划不应仅仅是对出版物内容的策划，还应包括出版物的出版策划以及营销策划。出版物的出版过程是一个系统工程，各个环节必须环环相扣，有机结合，只有形成良性互动，才能创造出经济效益和社会效益，实现经营目标。因而，选题策划和营销策划一体化是出版产业化和市场化的必然要求，也是出版业今后的发展方向。
选题策划和营销策划一体化，不仅要求编辑在策划出版物的内容时把市场的各种因素统筹考虑，而且还要求在选题列选之后到出版物出版之前的这段时间内，也要密切跟踪市场，随时掌握市场信息的变化，依据市场变化的行情对选题进行形式和内容上的及时调整，以使出版物最大限度地贴近受众的要求，为受众提供细致入微的服务。
参考文献：
[1]蔡鸿程.新形势下总编辑优化选题四论[J].中国出版，2002，（06）：18-20.
[2]蔡鸿程.优化结构多出精品是总编辑工作的主题[J].大学出版，2004，（01）.