武进进出口企业应对金融危机的策略分析

【摘 要】2007年席卷全球的金融危机，对武进进出口企业的生存带来了巨大的挑战，随着国外市场需求的大幅降低，大量的进出口企业尤其是以加工为主的中小型企业纷纷倒闭。本文首先分析了武进外贸行业的生存境遇，阐述了金融危机对进出口企业的影响，最后提出了应对策略。

【关键词】武进；金融危机；策略

长期以来，位于苏南地区的武进一直沉浸在经济的高速增长、产品出口销售全球的繁荣景象之中，却忽略了这种发展模式的巨大隐患。金融危机让我们不得不再次反省进出口企业的发展模式，而之前众多企业面对金融危机措手不及让这个问题显得尤其严重，危机后的企业生存发展策略值得研究。

一、武进区外贸行业发展境遇

武进外贸进出口行业的发展，与地区改革开放始终紧密相连。武进于1985年经国务院批准列为对外开放县，加入了早期对外开放的队伍，同年全县的外贸供货总额不到8000万元人民币，在经济体量中的占比较小。武进对外贸易公司于上世纪90年代初期便取得了自营进出口经营权，依托这一标志性事件，武进的外贸出口状态由传统的“收购+供货”简单模式向自营进出口转变，外贸行业发展得到极大提速，经过五年左右的发展，武进自营出口额就突破了1亿美元。本世纪初，武进外贸出口甚至进入了年均增速20%以上的高速增长期。2011年，全区外贸进出口总额达到了79.5亿美元。经过多年的发展和积累，区域外贸进出口整体已经形成一定的规模和实力，在一些行业的实力位居全国前列，自主创新能力和风险抵御能力得以增强。随着全球性金融危机的不断深入和扩大，国际经济发展环境遭到巨大破坏，国际市场供需关系发生重大变化，对国内外贸发展产生了巨大的负面影响。2009年开始，经过两年的酝酿发酵，金融危机对实体经济的破坏力和杀伤力显露无遗，全国外贸行业生存压力不断增大，月度环比数据一路下滑，一些外向型经济比较发达的地区，出现了外贸行业停滞甚至负增长的现象。由于受国际市场需求放缓和国内劳动力等生产性成本上升的双重不利冲击，武进的进出口也受到了较大的负面影响，2008年开始，增幅快速放缓， 2009年甚至一度负增长12.1%，2010年开始虽然逐步恢复增长势头，但是外贸行业依然面临能否走出困境的难题，经济发展境遇依然堪忧。

二、金融危机对武进进出口企业的负面影响

在全球性金融危机的强力冲击下，国内外贸行业赖以生存的消费群体购买力大幅下降，武进进出口企业面临前所未有的生存危机，具体如下：

1.国外市场需求量大幅减少，出口业务订单显著下降

金融危机爆发以来，欧美、日本等经济发达国家的居民消费购买力大幅下降。金融危机导致全球性的失业率普遍增加，而此次次贷危机的蔓延使得消费和投资信心指数大大受挫，各国普遍下调市场预期，市场需求量迅速萎缩。据统计，2007年美国消费者信心指数终值触及了15年来的最低点；美国平均失业率持续上行，2007年达到4.6%，2008年3月达到了5.1%，为2005年来的最高点。此次金融危机，破坏了世界经济发展的良性态势，遏制了全球消费市场的构建与发展，几大经济体的经济增长前景看淡。欧美日等发达国家从中国进口货物的数量持续减少。

根据武进区统计局金融危机后的统计调查数据显示，2009年一季度武进区外向型企业接到的产品订单比同期增长的只有11.5%，63.5%的企业比同期下降，出口总额同比下降24.6%，二季度仍然有49.1%的企业订单比同期下降。企业订货下滑情况相对非常严重。

2.交易违约风险增大，企业运营资金难以保障

金融危机导致了资金流动性的紧张：一是由于国外市场产品滞销，国外进口商的销售周期延长，致使其资金周转能力下降；二是由于国外金融机构采取信贷紧缩措施，大力收缩融资放款，致使国外进口商对放账交易的需求不断上涨。一些高度依赖银行资金进行运转的企业一旦发生资金流动困难，则可能发生倒闭的后果，使外贸出口企业直接面对国外进口商的违约风险。

例如，2011年4月初武进Y企业接到美国某买家一份2万多台小家电大订单，结算方式为见提单传真件付款，并5月初开始陆续出货，总计出运62个货柜，货值总金额高达400多万美元。买家在陆续付款提走23个货柜后，表示由于受金融危机影响，美国市场销售疲软，公司经营不善，财务状况非常糟糕，面临美国当地供应商的甚至是破产的风险，无力支付所出运的货物货款，拒收其中31个货柜的1万余台货物，受损总金额高达230万美元。

3.贸易保护措施频繁，国家干预导致出口难度加大

金融危机使国际贸易进一步萎缩，失业率上升，面对经济的持续恶化和生活水平的下降，一些国家和地区以合法名义和手段采取更为保守的贸易政策和措施，国家强力介入经济事务，以反倾销调查等手段实施贸易保护，形成新的贸易壁垒。经粗略统计，仅2012年一年，武进外向型企业被卷入各种贸易保护主义争端超过二十家。其中，以中国光伏行业为例，美国商务部作出了惩罚性征收双反的裁定，欧盟相关行业也联合在其27个成员国提出了倾销审查，致使位于武进的东君光能和格林保尔两家领头企业被征收了反倾销税及反补贴税分别为25.96%及15.24%，严重遏制了国内光伏行业的强劲发展势头，光伏行业至今难言乐观。此外，一些发展中国家在纺织行业、机械行业等武进传统强势工业领域也实施了贸易保护措施，对武进区域内大量的纺织企业、机械企业造成了不利影响。

三、武进区进出口企业的应对策略分析

1.审时度势，抢抓机遇，全面提升企业技术水平

第一，由外转内，拓展国内市场。虽然金融危机导致国际市场购买力下降、产品需求量减少，但我国政府实行了“适度宽松”的货币政策，采取了一系列刺激经济的政策，有力地促进了国内产业的发展和市场的繁荣，企业可将市场拓展中心从国外转为国内；同时，作为全球第二大经济体，国内人均收入大幅增长、市场需求日益多元化，就国内市场而言，我国仍然拥有庞大的消费群体和旺盛的消费需求。面对国际市场需求剧减的困境，外向型企业可以将注意力转移到国内市场上来，转移视线，关注与分析国内需求，开发和生产国内市场需求的产品。金融危机发生后，各级政府均出台了刺激经济、扶持企业的政策和措施，一定程度上解决了中小企业生存发展困境，武进外向型企业应充分利用各项扶持政策，认真研究市场需求，改变企业营销策略，加大设备改造、技术研发投入，提升企业技术水平和自主创新能力。

第二，转型升级，谋求发展机遇。首先，实施人才战略，提升企业研发实力。招揽工作经验丰富、知识结构合理的研发人才，利用其大型企业的工作经历和准确的行业发展视野，提升企业自身的自主创新能力和综合管理水平。其次，前瞻性进行物资储备。针对金融危机导致某些原材料价格由于需求减少而处于低价位的机遇，武进外向型企业可以对生产需要的原材料进行战略储备，从而节省未来的成本支出。再者，实施借鸡生蛋战略。武进外向型企业应关注在危机中大量倒闭和处于困境的国外企业，利用其资产出售、股权调整、业务整合的机会，通过收购、入股等方式进行战略合作，积极利用国外企业的研发能力和品牌管理资源，提升自身的技术能力、优化产品结构、拓展营销网络。

2.近距离接触危机，评判应对危机的得失，提升企业管理能力

金融危机暴露了武进外向型企业的诸多问题，虽然这些问题的产生不单是企业自身原因，更多是整体经济环境的恶化和社会价值观的错位，但不可否认多年来企业以追求利润最大化为终极目标，而忽视了企业社会责任，缺乏国家经济发展大局的视野。在应对危机的过程中，正确评判处理企业事务的得失，反省企业经营过程中的不足。

归根结底，从企业微观层次上来讲，武进外向型企业所处困境的根本原因是企业家战略思维的缺失。作为企业的领导者和经营者，不单需要具备经营管理的基本能力，更要求具有整体的驾驭力、全局的掌控力和长远的塑造力，并具备“兼济天下”的社会责任感。不单为自身企业的发展，立足改进工艺、降低能耗、节约资源、提升技术；更应为社会的进步，通过技术革新提升生产力，积极参与“制造中国”到“中国制造”的转变进程，为增强国家经济实力尽责。

3.重构企业发展思路，塑造创新企业文化，发挥团队整体作用

从苏南模式中演变而来的武进外向型企业往往忽视企业的发展思路，忽略企业文化的重要性。即使有些企业构建了企业文化内容、明确了企业文化核心，但大多基于对外宣传的目的，并未真正将企业文化融入企业的生产管理过程，企业文化流于标语，未发挥其促进企业发展的终极作用。当前，武进外向型企业在经历转型升级、持续发展的进程中，应当建立切合企业发展、遵从社会公德的企业文化。不仅需要企业的经营者在管理过程中塑造引领企业文化，更需要企业的全体员工认同、维护、发展企业文化，从而形成企业整体合力，有效促进企业长远发展。

参考文献：

[1] 贺建军.后危机时代我国出口贸易面临的机遇与挑战.中国乡镇企业会计，2013年第2期

[2] 张静.我国中小企业债务融资风险及防范对策.内蒙古财经学院学报（综合版），2012年第5期

[3] 赵忠芳.后金融危机时代企业品牌营销策略研究.中国商贸，2012年第32期

[4] 吕玲花，焦学强.基于后金融危机时代的企业经济管理创新思考.中国商贸，2012年第34期

作者简介：

程媛（1981-），女，江西景德镇人，武进开放大学，研究方向：国际贸易专业教学和学校团委建设。