“师奶导购”对决“美女导购”

时间:2022-05-11 07:49:44

“师奶导购”对决“美女导购”

笔者在走访一省会城市家居卖场的核心经销商时,发现他店内有两位年轻漂亮的美女导购,略施粉黛,颇有姿色。老板不无得意地说:看见了吗?这可是老板娘亲自面试招聘过来的美女啊。

茶余饭后聊天时,这位老板才道出隐情:这两位美女导购接单能力不尽如人意,虽经多次培训,但成效不大。反倒是他的女店长,其貌不扬,接单和销售能力却都很不错。

这位经销商老板始终不明就里。他把美女导购员销售能力差的原因,归罪于厂家培训不力,却根本没有意识到,美女有时候并不代表生产力,有些零售终端在导购选择上需要“色戒”:对美女导购说NO!

对时尚品、化妆品,部分快速消费品而言,美女导购在终端有着很强的生产力。这些行业也往往以美女导购居多。消费者对美女导购的“晕轮效应”和爱屋及乌,极容易成交。很难想象一位相貌平平、素面朝天的导购员能把一个高端品牌的化妆品卖好。消费者在终端对这类产品的购买多数是冲动性购买,感性大于理性,很少是跑了七八趟才订购下来的。

对一些金额高、大件类的耐用消费品,如家具、橱柜等产品,消费者理性往往大于感性,消费者一定会是货比三家的。有些女顾客到店面最多跑七八趟,在每家店里甚至砍价三五个小时。这类行业中,美女导购在终端的生产力是要大打折扣的。相反,“师奶导购”往往更能代表终端最先进的生产力。

“师奶”是指年龄在30岁以上50岁以下的已婚妇女,多半是家庭主妇,而且“人老珠黄”,儿孙满堂。终端实战证明,对大件的耐用消费品行业,特别是家居类产品,“师奶导购”在终端的接单能力远胜过美女导购。

笔者手下曾有一位“师奶级”的终端培训督导,已是48岁高龄了,风风火火,仍驰骋在终端销售一线,终端接单能力超强,深受经销商的欢迎。

缘何“师奶导购”打败了“美女导购”?

对厂家和商家来讲,终端导购第一销售的决不是产品,而是信赖。顾客对终端导购建立起信赖,销售自然水到渠成。这方面,“师奶导购”比“美女导购”有绝对的优势:她们大多数有丰富的人生经历和生活阅历,能更顺畅地与顾客沟通、产生共鸣,顾客对她们也能在更短的时间内建立起信赖关系。

一些非常出色的“师奶导购”,往往是在与顾客东拉西扯地拉家常的过程中,“润物细无声”地实现了销售,有的根本就没怎么介绍产品。比如对家居类的整体厨房产品,很多80后的导购连厨房都没有下过,她们怎么能打动和说服一位下了一辈子厨房的家庭主妇?她们怎能深刻明白和体悟一位家庭主妇的所思、所想、所虑?

对厂家和商家来讲,普遍担心的是“师奶导购”的学习能力较差,对新事物的接收能力和创新能力要比年轻导购差。但这只是“师奶导购”的相对劣势,而不是绝对劣势。因为她们上有老、下有小,生活压力要比“一个人吃饱全家不饿”的美女导购大得多,只要压力到位和培训到位,大部分“师奶导购”可以“笨鸟先飞”。

相反,一些美女导购,自恃天生丽质,没有把导购当成长期职业选择,生活压力不足,对导购的工作也没有真正的激情,学习能力反而很差――终端导购的学习能力往往不是会不会学的问题,而是想不想学的问题。

而且,美女导购相对“师奶导购”的一个被忽视的“副作用”,就是美女导购会虚高厂家和商家的经营成本。虽然说“男女搭配,干活不累”,但当店内的其他男性店员整天考虑着如何与美女导购搭讪,如何讨美女导购欢心时,当在外边跑的业务人员惦记着尽快回到办公室与美女聊天时,美女导购的副作用就来了。若放任自流的话,终端的生产率是会受到负面影响的。

上一篇:一个省区经理的KA攻坚战 下一篇:围塘养鱼:危机下的零售商生存策略